【文章內(nèi)容簡介】
工人數(shù)及構(gòu)成情況職工類型2006年20067年2008年(19月)在崗職工總數(shù)4A 按崗位分: 中高級管理人員工程(專業(yè))技術(shù)人員一般行政人員生產(chǎn)人員服務(wù)人員 按學(xué)歷分: 研究生及以上大學(xué)本科大專高中(中專/中技/職高)初中及以下 按年齡分: 16-25歲26-35歲36-45歲46歲及以上(二) 企業(yè)在崗職工中,不同類型職工的數(shù)量(人)職工類型2006年2007年2008年(19月)招用下崗失業(yè)人員招用農(nóng)民工招用殘疾人招用勞務(wù)派遣工注:各類型職工人數(shù)之間允許存在交叉。(三) 企業(yè)在崗職工中,技能人才數(shù)量(人)職工類型2006年2007年2008年(19月)技能人才數(shù)其中:高級技師技師高級工中級工初級工 貴企業(yè)高層管理人員(總經(jīng)理)的產(chǎn)生辦法是( )A 投資者兼任 B 董事會推薦家族人員(熟人)擔(dān)任 C 市場招聘 D 政府部門推薦 E 其他貴企業(yè)目前最缺的人才依次是(多選,請按缺乏程度排序):( )A高級管理人員 B高級技術(shù)人員 C車間班組長 D 廉價民工 E 誠信度高的員工貴企業(yè)常用的激勵員工方法依次是(多選,請按重要程度排):( )A年終獎 B銷售提成 C職務(wù)提升 D送出去培養(yǎng) E發(fā)放獎品 F組織旅游 G給予股權(quán) H其他貴企業(yè)與主要的管理和技術(shù)人員勞動關(guān)系的確立是通過( )A 3年以上的書面合同 B 2年期書面勞動合同 C 1年期書面勞動合同 D 口頭協(xié)議 E 無合同或協(xié)議貴企業(yè)為防止員工跳槽(含培訓(xùn)后跳槽)的主要措施依次是(多選,請按重要程度排序):( )A 合同約束 B 交納押金 C 設(shè)計長期激勵制度使得員工不會輕易跳槽 D 加強教育 E 感情投資 F 設(shè)計可返還式的福利制度 G 無貴企業(yè)員工培訓(xùn)采用的方式?可多選。( )A 內(nèi)部員工培訓(xùn) B 送去相關(guān)院校進修 C 委托專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu) D 參加政府部門和行業(yè)協(xié)會舉辦的培訓(xùn) 貴企業(yè)有否參加有關(guān)政府部門和行業(yè)部門舉辦的人才培訓(xùn)?( ) A 定期參加 B 偶爾參加 C 沒有參加四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況貴企業(yè)現(xiàn)在的技術(shù)水平在同行業(yè)的地位( )A 國際領(lǐng)先 B 國內(nèi)領(lǐng)先 C 國內(nèi)平均水平 D 省內(nèi)領(lǐng)先 E 落后貴企業(yè)核心技術(shù)的來源( )A 自主研發(fā) B 和有關(guān)院