【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 識(shí)和形象思維的提升，為科技創(chuàng)新插上更有力的翅膀。“科學(xué)和藝術(shù)是一枚硬幣的兩面?！睂徝浪仞B(yǎng)的積淀，當(dāng)會(huì)大大增益于激發(fā)蓬勃的創(chuàng)新思維。價(jià)值理性和道德情操的陶冶，為科技創(chuàng)新生發(fā)更人性的光輝。對(duì)生活真諦的叩問，對(duì)存在意義的追尋，無疑是科學(xué)工作者強(qiáng)大的精神支持和正確的研究導(dǎo)向?！　?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，既是形勢(shì)所迫，也是大勢(shì)所趨。只爭(zhēng)朝夕，快馬加鞭，還當(dāng)?shù)歉咄h(yuǎn)，固本培元。創(chuàng)新所向，不僅是科技進(jìn)步，也不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，它的深層價(jià)值，更在于發(fā)展方式的變革、民族精神的高揚(yáng)和文化力量的崛起。半月談2015年第8期評(píng)論：勞動(dòng)是金色的　　勞動(dòng)，曾是一個(gè)閃亮的詞匯。它譜寫出多少雄壯的故事，創(chuàng)造出多少輝煌的業(yè)績(jī)。如今，這閃亮在歲月的流逝中已不再那么耀眼。勞動(dòng)，當(dāng)是令人體面的事情。三百六十行，行行出狀元。用自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，正當(dāng)而又光榮。如今，這體面在貧富的區(qū)隔和社會(huì)的分化中，也已添加了沉重的問號(hào)?！　∵€原勞動(dòng)價(jià)值，還原勞動(dòng)者本色，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期一道緊迫的課題?！　趧?dòng)必須得到尊重，這本應(yīng)是起碼的社會(huì)認(rèn)知?！　趧?dòng)不僅滋養(yǎng)著我們的生活，而且鍛鑄著我們的魂魄，不僅創(chuàng)造著社會(huì)的財(cái)富，而且積淀著人類的文明。如今，在不少人的解讀中，這些表述都已成了虛無縹緲的宏大敘事?！　≡诎l(fā)展主義的洶涌潮動(dòng)中，地方政府往往將“資本”置于特別優(yōu)先的位置。親商、安商、富商，在勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞資矛盾的處置中，權(quán)力的天平很自然地向著資本傾斜。在優(yōu)勝劣汰的過度競(jìng)爭(zhēng)中，社會(huì)大眾大都將“成功”視為脫離底層生活的標(biāo)識(shí)。孩子們從小到大接受的熏染，就是“望子成龍”“出人頭地”的文化，就是“不能輸在人生起跑線上”的告誡。更讓人無語(yǔ)的是，勞動(dòng)的貶值，已經(jīng)逐步內(nèi)化為勞動(dòng)者的生活理念和文化認(rèn)同。在社會(huì)的歧視和生活的擠壓中，他們別無選擇地將“報(bào)酬”作為單一的取向。勞動(dòng)，在勞動(dòng)者的心目中，更多的只是一種交換的方式，一種雇用的關(guān)系。從前的“以廠為榮”“愛廠如家”，已是天邊一抹遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)愁。原子化的勞動(dòng)者，就像一粒粒風(fēng)中的流沙，哪里待遇好就飄落哪里?！　∶恳环N職業(yè)，本無高低貴賤之分，只有社會(huì)分工不同；每一家企業(yè)，都應(yīng)同舟共濟(jì)，是利益共同體，發(fā)展共同體；每一個(gè)勞動(dòng)者，都當(dāng)保有自覺的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和工匠意識(shí)，都應(yīng)擁有一份從容的神情、陽(yáng)光的心態(tài)和自信的生活。但是，這一切，都得從全社會(huì)對(duì)勞動(dòng)的尊重奠基?！　⊥瑫r(shí)，勞動(dòng)還應(yīng)當(dāng)是文明的，這是一種普世的覺悟。文明傳遞的，是一種溫暖，一種人道，一種和諧?！　∪欢?，我們不會(huì)忘卻，當(dāng)年在“大潮涌珠江”的重重?zé)崂酥?，一座座封閉的廠房里，棲息著一個(gè)個(gè)從事超時(shí)、超量、超強(qiáng)度勞動(dòng)的率先南下的龐大群體。在他們刻骨銘心的經(jīng)歷中，打工，“是一個(gè)滄桑的詞”。打工女孩鄭小瓊自述：“在這個(gè)詞里/我不止一次/看到/受傷的手指/流血的軀體/失重的生命/卑微的靈魂/還有白眼”。打工的疼痛感讓她寫詩(shī)?！拔也粩嗟卦噲D用文字把打工生活的感受寫出來/它的尖銳總是那樣的明亮/像燒灼著的鐵一樣/不斷地?zé)局怏w與靈魂?！焙髞淼男侣剤?bào)道中，我們又看到了富士康集團(tuán)接連發(fā)生員工墜樓的事件。年輕的生命猝然消失，全社會(huì)惶然，憤然，開始拷問類似企業(yè)高壓式的管理制度?！叭绻髽I(yè)的業(yè)績(jī)始終建立在員工超負(fù)荷且喪失尊嚴(yán)的勞動(dòng)上，企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力將貶損殆盡！”　　歷史這悲痛的一章必將翻過。構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，已是當(dāng)務(wù)之急。依法保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，維護(hù)勞動(dòng)者的人格尊嚴(yán)，保障勞動(dòng)者的基本權(quán)益，是其重中之重。社會(huì)呼喚體面勞動(dòng)，它的道德內(nèi)涵就在于讓勞動(dòng)者在勞動(dòng)中確證自己的自由和尊嚴(yán)，感知生命的價(jià)值和意義?！　∵€要看到，勞動(dòng)不僅是謀生的手段，而且是發(fā)展的大道。這是每一個(gè)勞動(dòng)者的生活信念。家喻戶曉的電視劇《平凡的世界》中，我們聽到了孫少平從心底發(fā)出的聲聲吶喊：“活著不是就為了活著，我不甘心！”活著的意義，不在勞動(dòng)之外，正在勞動(dòng)之中。勞動(dòng)中應(yīng)有我們不斷成長(zhǎng)的廣大空間，應(yīng)有我們安頓夢(mèng)想的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，應(yīng)有我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值的多種機(jī)會(huì)。今天，已經(jīng)登上歷史舞臺(tái)的新生代農(nóng)民工，不想再重復(fù)他們父輩的故事。他們?nèi)找鎻?qiáng)烈地追求平等，崇尚個(gè)性，尋求發(fā)展，希望通過勞動(dòng)獲得更多報(bào)酬，盡快立足城市，締造新的生活。這是社會(huì)進(jìn)步的大勢(shì)，也是中國(guó)制造的挑戰(zhàn)?！　≡絹碓蕉嗟钠髽I(yè)順應(yīng)大勢(shì)，在挑戰(zhàn)中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中升級(jí)。“員工的幸福感是企業(yè)生命的源泉”，“和諧的勞資關(guān)系是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，在新的企業(yè)文化和競(jìng)爭(zhēng)理念的引領(lǐng)中，越來越多的員工從企業(yè)提供的各種培訓(xùn)平臺(tái)和“選、育、用、留”人才建設(shè)體系中，從社會(huì)職業(yè)技術(shù)教育創(chuàng)造的產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合等新型人才培養(yǎng)模式中，找到了向“技術(shù)型工人”跨越的臺(tái)階，打開了發(fā)揮潛能、提高素質(zhì)、自我解放的通道。　　我們不必奢求。成功的路有千萬條，要緊的是去走最適合自己的那條路。勞動(dòng)的全部意義，就是給予每一個(gè)人改變生活、改變命運(yùn)、改變自己的力量和機(jī)會(huì)；我們也不必悲情。生命中的哪一個(gè)青春不是摔打和抗?fàn)庬频Z過來的？田野上的哪一粒收獲不是心血和汗水澆灌出來的？我們更不必灰心。事在人為，路在腳下，所有的光景和前程，都可以靠我們的勤勞和智慧創(chuàng)造出來?！　趧?dòng)是有色彩的。有人說：勞動(dòng)是血色的。也有人說：勞動(dòng)是灰色的。我則堅(jiān)信：勞動(dòng)是金色的！當(dāng)勞動(dòng)中傾注著敬業(yè)、奮斗和創(chuàng)造的激情，流淌著尊嚴(yán)、和諧和自由的血液，這勞動(dòng)，就會(huì)放射出金色的光芒，它就將煥發(fā)我們的形象，照亮我們的靈魂，彰顯我們的文明。(勞動(dòng)放射光芒，照亮靈魂，彰顯文明)半月談2015年第9期評(píng)論：放下包袱去戰(zhàn)斗當(dāng)下的中國(guó)，正頂風(fēng)破浪砥礪前行。新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換在接續(xù)，傳統(tǒng)因素消退與新興力量成長(zhǎng)在并行。走向新常態(tài)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)持續(xù)加大的下行壓力，還當(dāng)做好應(yīng)對(duì)更大困難挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備?！　⌒蝿?shì)逼人，考問基層干部：應(yīng)當(dāng)具有怎樣的精神面貌、從政心態(tài)和工作作為？　　基層干部肩挑重?fù)?dān)，特別能吃苦，特別講奉獻(xiàn)?！拔寮佣准雍凇笔撬麄兊墓ぷ鞒B(tài)。隨著從嚴(yán)治黨理念的踐行和反腐倡廉斗爭(zhēng)的深入，隊(duì)伍在進(jìn)一步凈化，狀態(tài)在進(jìn)一步提升。同時(shí)，為官不為、懶政怠政之風(fēng)也在滋生蔓延。如何治理？召回？軍訓(xùn)？各地新招迭出，也有立竿見影成效。　　我以為，還當(dāng)找準(zhǔn)病灶，辨證施治。尤其要深入基層干部之中，傾聽心聲，排憂解難，激勵(lì)他們放下包袱，放開手腳，放膽作為。　　改革在全面深化。頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)出臺(tái)，規(guī)劃藍(lán)圖日益清晰。難點(diǎn)在于，再完美的設(shè)計(jì)，再精彩的藍(lán)圖，也難以涵蓋改革運(yùn)行的每一個(gè)操作步驟，也不能替代不同地方的每一步實(shí)踐創(chuàng)新。目標(biāo)正前方，愿景在彼岸，中間有難關(guān)重重，險(xiǎn)灘處處，改革當(dāng)逢山開路，遇水架橋，這“路”這“橋”如何開通？面對(duì)改革爭(zhēng)議中的熱點(diǎn)難點(diǎn)和誤區(qū)盲區(qū)，缺少相關(guān)部門的答疑釋惑，沒有試點(diǎn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)借鑒，又當(dāng)如何作為？新一輪改革特別強(qiáng)調(diào)于法有據(jù)，這是改革階段的跨越，也是改革理念的進(jìn)步。但是，改革的探索性與法治的穩(wěn)定性如何兼容？例如農(nóng)村土地制度改革，原有的不少法律法規(guī)滯后，已經(jīng)成為改革的束縛。這當(dāng)如何化解？另外，改革的每一步都牽動(dòng)著方方面面的利益關(guān)系。政府改革要簡(jiǎn)政放權(quán)，減肥瘦身，剛性的利益如何調(diào)整？富余的人員何處安置？公車改革要取消特權(quán)，發(fā)放補(bǔ)貼，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與各異的鄉(xiāng)情、多樣的需求如何契合？定向化的使用與福利化的補(bǔ)貼、層級(jí)化的待遇如何區(qū)隔？　　改革還須大膽探索，先行先試。但是，其中創(chuàng)新、突破的風(fēng)險(xiǎn)怎么化解？　　權(quán)力清單制度的推行，是政府的一場(chǎng)自我革命。實(shí)踐中的最大難題，是權(quán)力界定中的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、理解有差異、操作難把握。既要防止越權(quán)濫用，又要避免缺位失職。權(quán)力在哪些領(lǐng)域應(yīng)該放，哪些領(lǐng)域應(yīng)該收，在哪一個(gè)點(diǎn)上再平衡，問題敏感又影響重大?！　〗?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不同階段，社會(huì)市場(chǎng)發(fā)育的不同狀況，行業(yè)區(qū)域呈現(xiàn)的不同特點(diǎn)，政府官員具備的不同素養(yǎng)，都影響著、決定著政府行使權(quán)力的方式、范圍和力度。權(quán)力清單的實(shí)施也當(dāng)有所選擇，適時(shí)更新。還要看到，民生問題無小事。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，民生的內(nèi)涵在不斷豐富，民生的領(lǐng)域在不斷拓展，民生的層面在不斷升級(jí)，政府自應(yīng)努力跟進(jìn)，滿足民眾日益增長(zhǎng)的需求，保障民眾日益彰顯的權(quán)利。政府不應(yīng)當(dāng)只是停留于充當(dāng)一個(gè)裁判員，只是滿足于做好一個(gè)守夜人?！　〈蟮乐梁?jiǎn)，有權(quán)不可任性。在權(quán)力清單制度改革中，政府既不能陽(yáng)奉陰違，明放暗收，也不能隨意棄權(quán)，推卸責(zé)任。實(shí)施權(quán)力清單，權(quán)力的邊界在哪里？　　反腐進(jìn)入深水區(qū)，暴露出的太多的官商勾結(jié)區(qū)域坍塌亂象，令官員們心驚，讓全社會(huì)警醒。同時(shí)，為官一任，造福一方。各地官員還得千方百計(jì)努力招商引商選商，親商安商富商。這一點(diǎn)無可回避，也是責(zé)任所在。由此，政商應(yīng)該是什么關(guān)系？官員與老板應(yīng)該怎么交往？　　堅(jiān)持市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用，當(dāng)是新型政商關(guān)系的指導(dǎo)思想。當(dāng)然，政府的手中，依然掌握巨大的行政資源，依然負(fù)有調(diào)控經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任，依然擁有推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大能量。這一只有形的手，還當(dāng)握緊那只無形的手。堅(jiān)持法治對(duì)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范性界定，當(dāng)是新型政商關(guān)系的總體框架。政府是公共部門，企業(yè)是市場(chǎng)主體，兩者之間應(yīng)是一種良性互動(dòng)、合作共贏的關(guān)系。堅(jiān)持政府對(duì)企業(yè)服務(wù)的公共性取向，當(dāng)是新型政商關(guān)系的基本主題。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，增進(jìn)公共福利，本是政府的行政職責(zé)。從協(xié)調(diào)征地拆遷到便捷行政審批，從配套服務(wù)體系到創(chuàng)造營(yíng)商環(huán)境，從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)到協(xié)調(diào)勞資矛盾，都大有政府的用武之地。　　基層干部長(zhǎng)期奮斗在工作一線，難免也遇有政策界限模糊不清的灰色地帶，怕踩到紅線、觸犯規(guī)則，怕觸及利益、得罪別人，怕外界曲解、遭受抹黑。怕字不除，敢往何方？　　治理為官不為，專題教育在層層遞進(jìn)，法紀(jì)懲戒在加大力度，民主監(jiān)督在逐步提速。我以為，還得在價(jià)值引領(lǐng)、制度激勵(lì)和社會(huì)評(píng)價(jià)方面加油使勁。為人民服務(wù)，就要為人民擔(dān)當(dāng)，就要扛得起責(zé)任，擔(dān)得起風(fēng)險(xiǎn)，舍得出奉獻(xiàn)。干部制度改革也得為之助力?？疾炜己朔绞揭茖W(xué)，為敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)勇于攻堅(jiān)克難的干部主持公道、鼓勁撐腰。選人用人導(dǎo)向更重要。若苦干的不如看的唱的，清廉的不如跑的送的，創(chuàng)新的不如潑墨的搗亂的，他們的精氣神從哪里來？工作著是美麗的，為人民服務(wù)是光榮的。還要鼓勵(lì)基層干部從污名化的社會(huì)輿論扭曲中解放出來，從良性化的政治生態(tài)建設(shè)中挺立起來，重塑職業(yè)形象，重建工作尊嚴(yán)。放下包袱，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，全面小康任務(wù)艱巨，共產(chǎn)黨人使命神圣，我們還是要像當(dāng)年領(lǐng)袖號(hào)召的那樣：“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭(zhēng)取勝利。”(扛得起責(zé)任，擔(dān)得起風(fēng)險(xiǎn))半月談2015年第10期評(píng)論：要把矢志改革者真正用起來文/辛鳴　　習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議上指出：“要著力強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的用人導(dǎo)向，把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來，激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)?！边@是對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)改革釋放出更加明確的信號(hào)，是要引導(dǎo)大家爭(zhēng)當(dāng)改革促進(jìn)派，是要把矢志改革者真正用起來?！　「母镩_放30多年來，各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出大量對(duì)改革有著堅(jiān)定信念的改革者。他們?yōu)榱烁母锇僬鄄粨?、無怨無悔。我們要通過制度安排，改革和完善干部人事制度，明確讓勇于改革、善于改革的黨員干部走到改革發(fā)展的第一線、走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有更大的平臺(tái)和發(fā)揮更大的作用?！　∫粋€(gè)好干部，就是一面旗幟，他的行為能對(duì)廣大干部群眾起到積極的引導(dǎo)、示范和激勵(lì)作用。干部任用標(biāo)準(zhǔn)是一種導(dǎo)向，也是干部完善自我的方向。用什么樣的干部實(shí)際上體現(xiàn)的是我們黨堅(jiān)持什么樣的政績(jī)觀，體現(xiàn)了我們黨主張什么、反對(duì)什么，崇尚什么、批判什么。建立和完善更加科學(xué)的干部政績(jī)考核體系意義重大?！　∥覀円_立符合改革要求的領(lǐng)導(dǎo)干部考核標(biāo)準(zhǔn)?？己酥贫戎苯佑绊懼I(lǐng)導(dǎo)干部的行為。我們要積極推進(jìn)政績(jī)考評(píng)機(jī)制改革，建立以推進(jìn)改革為導(dǎo)向的更加科學(xué)、完善的領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考評(píng)機(jī)制。通過體制機(jī)制的完善來引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持改革信念，更新發(fā)展觀念，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的改革行為。黨員干部爭(zhēng)當(dāng)改革促進(jìn)派，是時(shí)代的必然要求，更是人民群眾的殷切期盼?！　〗裉?，我們把矢志改革者用起來，就是要善于從大局著眼、從長(zhǎng)遠(yuǎn)考量，以“對(duì)全局改革有利、對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展有利、對(duì)本系統(tǒng)本領(lǐng)域形成完善的體制機(jī)制有利”的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)和選用改革者?！　》彩菆?jiān)持推進(jìn)完善改革的干部，我們就一定要讓他們有為有位，讓他們置身中國(guó)特色社會(huì)主義宏偉改革事業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。凡是不會(huì)、不想、不敢堅(jiān)持改革的領(lǐng)導(dǎo)干部，就需要讓賢于更有能力和魄力的改革者。只有這樣，才能形成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全身心投入改革、全心全意為人民服務(wù)的大好局面?！　⊥瑫r(shí)，我們也需要關(guān)注這樣的現(xiàn)象。在改革的初期，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)和改革成效可能一時(shí)不被人們所認(rèn)識(shí)，甚至不被人們所理解。而另一些領(lǐng)導(dǎo)干部的行為對(duì)改革的危害可能在短期內(nèi)不會(huì)暴露出來。這就需要我們建立領(lǐng)導(dǎo)干部改革政績(jī)檔案制度，動(dòng)態(tài)地記載領(lǐng)導(dǎo)干部的改革政績(jī)情況。改革政績(jī)必須看改革帶來的實(shí)效，無論什么時(shí)候，被實(shí)踐發(fā)展證明的、被群眾認(rèn)可的改革舉措都必須給改革者記上一功。而對(duì)于那些因?yàn)樽璧K改革、延誤改革而造成重大損失的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須追究相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！　‘?dāng)下中國(guó)的改革，總的看，勢(shì)頭較好。但也存在著一些部門、一些地方囿于既有利益，不愿意真改。糾結(jié)于潛規(guī)則的束縛，不敢放手去改。面對(duì)新情況新問題缺乏良策，不知如何去改的問題。結(jié)果在一些地方和部分領(lǐng)域，改革雷聲大雨點(diǎn)小，慷慨激昂高喊改革加油的人不少，埋頭苦干真正為改革助力的人不多。一些人甚至故意放大改革的風(fēng)險(xiǎn)，不直面問題、不去思考如何改革，而是墨守成規(guī)、過“太平日子”，抱著“不求有功，但求無過”、“寧肯不干事，也千萬別出事”的消極態(tài)度干工作?！　∷渍Z(yǔ)說得好，“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，說的就是“關(guān)鍵少數(shù)”要在其位謀其政，為民干實(shí)事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多想想黨和人民的要求，多問問自己是不是盡到了心、履好了職，才能勇挑改革重?fù)?dān)，不負(fù)使命責(zé)任?！　楦母镎咛峁┦┱贡ж?fù)的政治舞臺(tái)和組織平臺(tái)固然重要，但改革的持續(xù)推進(jìn)也需要更好的社會(huì)氛圍，要在全社會(huì)形成支持改革者、保護(hù)改革者、寬容改革者，允許改革者犯錯(cuò)誤的社會(huì)環(huán)境。　　改革必然是對(duì)現(xiàn)有狀況的改變，是探索形成新的東西，是在走別人沒有走過的路，做前人沒有做過的事，往往沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒，沒有現(xiàn)成的案例可模仿，由于客觀原因或經(jīng)驗(yàn)不足等，難免會(huì)出這樣那樣的失誤。而新事物的發(fā)展往往也不會(huì)一蹴而就，不可能一開始就盡善盡美。所以只要改革者是真正出于事業(yè)心、責(zé)任感去改革，勤勉盡責(zé)，就應(yīng)該寬以待之。錯(cuò)了改過來就可以。我們要允許真正的改革者犯錯(cuò)誤，允