【文章內(nèi)容簡介】 點進行考核】 【正確答案】：C【答案解析】：過程或活動基準即與具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準進行比較，但是二者之間的產(chǎn)品和服務不存在直接競爭關系，小轎車和重型卡車都屬于汽車，兩個企業(yè)的核心經(jīng)營類似，但是不具有競爭性，因此屬于過程或活動基準。（參見教材37頁） 【該題針對“基準分析”知識點進行考核】 【正確答案】：D【答案解析】：本題考核縱向一體化戰(zhàn)略的相關內(nèi)容。前向一體化是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對他們的控制權(quán)。雙匯集團主要是涉足了零售商領域，因而屬于前向一體化戰(zhàn)略。前向一體化的主要適用條件包括：①企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要；②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大；③企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等；④銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。（教材54頁） 【該題針對“總體戰(zhàn)略的選擇”知識點進行考核】 【正確答案】：B【答案解析】：失敗的原因是決策不當?shù)牟①?。企業(yè)在并購前，或者沒有認真地分析目標企業(yè)的潛在成本和效益，過于草率地并購，結(jié)果無法對被并購企業(yè)進行合理的管理；或者高估并購后所帶來的潛在的經(jīng)濟效益，高估自己對被并購企業(yè)的管理能力，結(jié)果遭到失敗。本題中這些軟飲料企業(yè)分析不合理，所以是決策不當。（參見教材68頁） 【該題針對“并購戰(zhàn)略”知識點進行考核】 【正確答案】：C【答案解析】：全球產(chǎn)品企業(yè)型結(jié)構(gòu)代表著從國際事業(yè)部制或國際子企業(yè)式的結(jié)構(gòu)向綜合結(jié)構(gòu)邁進了一步。在這種結(jié)構(gòu)下，多國企業(yè)被劃分為多個產(chǎn)品事業(yè)部，并以國際企業(yè)為基礎進行管理。根據(jù)上述材料可知，適合甲公司的組織結(jié)構(gòu)類型是全球產(chǎn)品企業(yè)。（參見教材92頁） 【該題針對“組織結(jié)構(gòu)的類型”知識點進行考核】 【正確答案】：C【答案解析】：結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個元素包括作業(yè)核心、頂點、技術結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員。其中技術結(jié)構(gòu)指提供技術支持但不直接參與核心活動的員工，這些成員包括會計人員和計算機專家。支持性人員提供正常工作流程以外的支持，不屬于作業(yè)核心但卻是企業(yè)環(huán)境必不可少的部分，例如律師、秘書、書記員以及餐飲人員。（參見教材95～96頁） 【該題針對“結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個元素”知識點進行考核】 【正確答案】：A【答案解析】：統(tǒng)計分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計分析報告。它是全部表現(xiàn)形式中最完善的一種。所以選項A不正確。（參見教材135～136頁） 【該題針對“結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個元素”知識點進行考核】 【正確答案】：B【答案解析】：本題考核企業(yè)業(yè)績衡量的不同觀點。股東觀認為，應當采用基于市場的方法衡量業(yè)績。利益相關者觀涉及更為復雜的衡量問題，如：應用哪些衡量方法才是適合每個利益群體的？企業(yè)是如何權(quán)衡這些衡量方法的？當這些衡量方法之間存在沖突時，企業(yè)該怎么做？等等。（參見教材125～126頁） 【該題針對“企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量”知識點進行考核】 【正確答案】：B【答案解析】：甲企業(yè)決定每期按照凈利潤的15%作為股利發(fā)放給股東，因此企業(yè)采用的是固定股利支付率政策，該股利政策可以保持盈余、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的穩(wěn)定關系，但是投資者無法預測現(xiàn)金流量，所以本題正確答案為B。選項A、D是固定股利政策的特點，選項C是零股利或剩余股利政策的特點。（參見教材147頁） 【該題針對“股利分配策略”知識點進行考核】 1【正確答案】：C【答案解析】：審計委員會與外聘審計師：（1）承擔就任命、重新任命或解聘外聘審計師向董事會提出建議的主要責任；（2）監(jiān)督新審計師的選擇過程；（3）批準外聘審計師的業(yè)務條款及審計服務的報酬；（4）復核審計師的審計工作范疇，并確信該審計范疇是充分的；（5）確保于每次年審開始之時已為審計制訂了適當?shù)挠媱?。審計委員會執(zhí)行工作完成后的復核；（6）為企業(yè)制定關于由外聘審計師提供非審計服務的政策，并向董事會提出相關建議；（7）制定一項政策，明確外聘審計師不得提供的服務類型，并且說明外聘審計師能夠提供的無需請示審計委員會的服務。（參見教材204頁） 【該題針對“審計委員會在企業(yè)中的監(jiān)察角色”知識點進行考核】 1【正確答案】：B【答案解析】：本題考核企業(yè)風險管理的效益。企業(yè)風險管理的效益體現(xiàn)在9個方面，（1）成本節(jié)約；（2）改進產(chǎn)品和服務的周期；（3）對于整體經(jīng)濟資本的更低要求；（4）更好地在業(yè)務部門之間分配資本；（5）對融資成本的影響；（6）有風險意識的經(jīng)營文化和問責制；（7）改進管理的重點；（8）增強信譽和透明度；（9）改進利潤質(zhì)量。（參見教材235～236頁） 【該題針對“風險管理的成本與效益”知識點進行考核】 1【正確答案】：B【答案解析】：企業(yè)風險管理的成本：（1）有形成本：實施企業(yè)風險管理的有形成本包括授權(quán)費、維修費以及信息技術的實施和整合成本以及雇用新人、改變模型和記錄業(yè)務流程的成本。（2）破壞和機會成本：破壞和機會成本是組織最廣泛的無形成本，也是在克服組織慣性和管理變革方面最典型的努力。（3）政治資本。（參見教材236頁） 【該題針對“風險管理的成本與效益”知識點進行考核】 1【正確答案】：A【答案解析】：交易風險來源于企業(yè)的日常交易，即商品或服務的買賣，如果簽訂合同的日期與清算的日期有間距會產(chǎn)生風險。（參見教材256～257頁） 【該題針對“匯率風險概述”知識點進行考核】 1【正確答案】：C【答案解析】：【解析】企業(yè)倒閉的不同類型及其原因不同類型倒閉的原因以及具體描述不成功的創(chuàng)業(yè)公司缺乏管理經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)驗：大量的資本支出、低的銷售水平以及被低估的費用。然后引發(fā)一系列的問題：客戶流失、投資者撤資等等。增長雄心過大的公司對市場需求的增長估計過高，使得管理者脫離企業(yè)實際制訂了過于宏大的發(fā)展計劃?；ň拶Y進行設備等投資，結(jié)果生產(chǎn)能力遠遠超過市場需求，造成財務壓力加大，最終倒閉。極端迅速擴張的公司管理人員被勝利沖昏了頭腦，并陷入了極具危險性的盲目樂觀。資本支出和財務杠桿同步上升。成熟的、沒有迅速增長的公司變得遲鈍，對環(huán)境缺乏敏感性（參見教材291～292頁） 【該題針對“企業(yè)倒閉的不同類型及其原因”知識點進行考核】 1【正確答案】：B【答案解析】：例外報告是指根據(jù)提前確定的規(guī)則找出例外。例如，按照未在付款到期日前支付的債務人或長期拖欠一年多的債務人來分類。（參加教材309頁） 【該題針對“管理信息數(shù)據(jù)的結(jié)果”知識點進行考核】 二、多項選擇題【正確答案】：ABC【答案解析】：戰(zhàn)略是一種計劃，代表了用各種各樣精心構(gòu)建的行動或一套準則來處理各種情況，而選項D是采取行動令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀，所以選項D是計謀，而不是計劃。（參見教材1～2頁） 【該題針對“明茨伯格的5P戰(zhàn)略”知識點進行考核】 【正確答案】：AD【答案解析】：相關的政治風險，是指政治因素對企業(yè)環(huán)境或未來產(chǎn)生影響的可能性，分為三大類：（1）所有權(quán)風險。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。（2）經(jīng)營風險。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項目，而本地投資者亦可能須擁有受擔保的最低持股權(quán)。（3）轉(zhuǎn)移風險。企業(yè)可能會受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤的能力。（參見教材15頁） 【該題