【文章內(nèi)容簡介】 石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制管理辦法》各級組織（ A）應至少一次組織對安全環(huán)保責任制的建立健全和執(zhí)行落實情況進行考核。 1根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制管理辦法》各級部門、基層單位和崗位的安全環(huán)保職責經(jīng)審核后，逐級上報到編制小組；由編制小組組織相關(guān)部門對安全環(huán)保職責進行審核；并通過（）審核，安全環(huán)保職責由（）批準，以行政文件發(fā)布。 （ A ） 主要負責人 直線領導 主要負責人1 HSE體系推進的關(guān)鍵是（ C ）。A. 加強自主管理 B. 提高員工安全環(huán)保意識C. 落實全員HSE責任1（ D ）是明晰并落實全員HSE責任制的有效方式和具體體現(xiàn)，既是一種管理理念，也是一種工作要求。A. 有感領導 B. 直線責任 C. 屬地管理 D. 以上均是1 個人安全行動計劃包括個體行為、領導行為和組織行為，其中領導行為是指（ B ）A．模范遵守各項HSE制度，規(guī)范使用個人防護用品。B．貫徹落實HSE管理原則，積極為下屬講授安全課，積極參加安全會議、安全活動、安全檢查等。C．領導班子必須將安全確定為核心價值觀，在分管業(yè)務的范圍內(nèi)為HSE管理提供支持。1開展（ D ）是持續(xù)改進HSE表現(xiàn)的有效方法，也是展現(xiàn)有感領導的有效途徑。A．現(xiàn)場檢查 B．體系內(nèi)審 C．管理評審 D．以上均是（ C ）是HSE管理工作的基礎，是控制作業(yè)風險的前提，也是員工必須履行的一項崗位職責。 、事件上報和管理2所有事故事件必須（ B ）、處理和分享 、分析和處理、處理和分享2在企業(yè)生產(chǎn)過程“人－機－環(huán)境”三要素中，（ A ）是第一位的。 2下列行為屬于違章指揮的是（ D ）。A. 對上級部門查出的危害運行的隱患未整改的情況下，為趕工期，令員工穿好勞保服繼續(xù)進行作業(yè)。，經(jīng)理現(xiàn)場讓另一名從事過電焊工作的架子工李某直接接替王某的工作。，需要兩人以上進行的巡檢工作只安排一人單獨進行。2“六條禁令”是以命令的方式禁止的行為，一旦違反，必然要受到嚴厲的懲罰：員工違反六條禁令者， ；造成事故的， 。（ A ）A. 給予行政處分 解除勞動合同B. 給予記過處分 解除勞動合同C. 給予行政處分 停職教育二、判斷題根據(jù)“員工必須參與崗位危害識別及風險控制”的原則要求，任何作業(yè)活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。（√）所有員工都應主動接受HSE培訓，之后便可直接上崗。（）所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都應立即立項并上報。（）所有事故事件，無論大小，都應按“四不放過”原則，及時報告，并在短時間內(nèi)查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。（√）企業(yè)可根據(jù)自身管理情況有選擇性地只將損失嚴重的承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。（）企業(yè)應將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實行統(tǒng)一管理。（√） HSE管理原則的最核心價值就是通過科學管理來實現(xiàn)中國石油的安全環(huán)保管理目標要求，以利于構(gòu)建和諧企業(yè)，促進中國石油的科學發(fā)展。（√） 屬地管理重點是指基層員工通過明確屬地區(qū)域來落實HSE管理責任。（ ） 直線領導不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責，并將其管理業(yè)績納入考核。（√）操作、服務崗位可將安全環(huán)保職責融入崗位職責，明晰其崗位操作和屬地區(qū)域的安全環(huán)保職責。（√）1根據(jù)《中國石油天然氣集團公司員工安全環(huán)保履職考核管理辦法》，安全環(huán)保履職能力評估發(fā)現(xiàn)的改進項，由被評估人制定切實可行的措施和計劃予以改進，各級安全環(huán)保部門對被評估人的改進實施情況進行跟蹤與督導。（）1 安全環(huán)保履職能力評估結(jié)果為“不合格”的擬提拔或調(diào)整人員，不得調(diào)整或提拔任用。評估結(jié)果為 “較差”的員工不得上崗或轉(zhuǎn)崗。不合格人員需接受再培訓和學習，評估合格后方能調(diào)整、提拔任用或上崗。（√）1HSE管理體系推進三大目標：轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習慣、提高能力。（√）1安全文化發(fā)展的四個階段為：自然本能、嚴格監(jiān)督、自主管理、團隊管理。（√）1 安全環(huán)保履職考評包括安全環(huán)保履職考核和安全環(huán)保知識測試。（）1通過踐行有感領導，推動領導干部由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變；通過強化直線責任，推動職能部門由HSE管理的“參與者”向“責任者”轉(zhuǎn)變；通過落實屬地管理，推動基層員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變，最終促進“全員參與”向“全員負責”轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)責任制落實到位。（√）1 直線責任重點是指機關(guān)職能部門應改進完善HSE職責，明確“管工作必須管安全”的工作原則。（√）1 有感領導是指：企業(yè)各級領導通過自學HSE知識，感悟HSE管理重要性，要求下屬貫徹HSE管理理念。（）1個人安全行動計劃的編制應結(jié)合組織的HSE目標、指標和個人的崗位職責編制，其基本內(nèi)容可分為個人行為、領導行為、組織行為三方面。（√）三、簡答題集團公司 HSE 管理九項原則的內(nèi)容是什么？答題參考：1）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。2）安全是聘用的必要條件。3）企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓。4）各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責。5）各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。6）員工必須參與崗位危害識別及風險控制。7）事故隱患必須及時整改。8）所有事故事件必須及時報告、分析和處理。9）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。如何理解員工必須參與崗位危害識別及風險控制？答題參考：危害識別與風險評估是一切 HSE 工作的基礎，是員工必須掌握的基本技能，也是員工法定的義務、必須履行的一項崗位職責。集團公司六條禁令是什么？答題參考：1）嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。2）嚴禁違反操作規(guī)程操作。3）嚴禁無票證從事危險作業(yè)。4）嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。5）嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。6）嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。請回答安全觀察與溝通的步驟。答題參考:安全觀察與溝通以六步法為基礎，具體步驟如下：1）觀察－現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并巧妙地阻止不安全行為；2）表揚－對員工的安全行為進行表揚；3）討論－與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工尋找更為安全的工作方式；4）溝通－就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工改進的承諾；5）啟發(fā)－引導員工討論工作地點的其他安全問題；6）感謝－對員工的配合表示感謝。什么是重大危險源？答題參考：重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有哪些職責？答題參考：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；（七）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。安全生產(chǎn)“ 四不傷害”是指？答題參考：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T 90022006），簡述應急預案體系的構(gòu)成。答題參考：1）綜合應急預案 2）專項應急預案 3）現(xiàn)場處置方案簡述《特種設備安全監(jiān)察條例》（中華人民共和國國務院令第 549 號）所稱特種設備類別。答題參考：條例所稱特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛。安全生產(chǎn)”三違”是指？答題參考：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。1 簡述安全措施的優(yōu)先次序。答題參考：排除替代工程控制隔離降低接觸時間個人防護裝備程序1 簡述引發(fā)事故的四個基本原因。答題參考：1）人的不安全行為； 2）物的不安全狀態(tài)；3）環(huán)境因素； 4）管理缺陷。1談談您對事件上報工作的認識，并結(jié)合管理現(xiàn)狀闡述如何推動單位事件上報工作。1簡述部門（或單位）中存在的HSE風險，并闡述如何開展風險管控工作。1請談談您對提高單位（或聯(lián)系點）的應急處置能力的工作思路。1請談談您對有感領導和直線責任的理解，并簡要闡述您在工作中是如何落實的。1請談談您對行為安全觀察與溝通的理解，簡要闡述開展此項工作的意義及如何開展。1談談您對培訓工作的理解，闡述如何做好直線下屬的培訓工作。第三部分 吐哈油田公司2016年新發(fā)布HSE制度一、單項選擇題公司制定安全管理制度的目的是( C )。、財產(chǎn)安全 公司《安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定：（A ）按照《健康、安全與環(huán)境管理體系運行質(zhì)量評估導則》對HSE管理體系運行質(zhì)量進行診斷和量化評估；按照集團公司《HSE管理體系審核管理規(guī)定》要求，（ A ）至少開展1次HSE管理體系審核、管理評審，持續(xù)完善HSE管理體系。 公司《安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定，（ C ）等單位安全部門應有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。 、采油廠 各崗位員工必須符合( C ) C崗位安全環(huán)保履職能力評估標準 公司各部門、各單位（基層隊站、科室）（ B ）要組織HSE管理評審會議，并向同級安全主管部門提交管理評審材料。A .每半年 安全生產(chǎn)職責應按( C )分別設定合理、易量化的檢查考核指標。 分包單位簽訂工程服務合同的同時，應與（ C ）簽訂安全（HSE）合同。 C. 總包方 公司及各單位應保證員工（ F ） ，掌握本崗位的安全操作技能 。 各單位應按規(guī)定對重大危險源、（ A ）、重要和特種設備定期進行安全評價或評估。 各單位重大工藝和關(guān)鍵設備變更前應組織開展危害辨識和風險評估，風險評估報告應經(jīng)公司（ F ）等部門討論通過。A. 生產(chǎn) 1 涉油氣等易燃易爆品的單位應對裝置或系統(tǒng)現(xiàn)場放空、排液、清洗置換和油氣取樣、（ A ）等操作重點監(jiān)管。 1危險品（ E ）單位必須建立專門臺帳。 1基層隊站應按集團公司（ C ）管理規(guī)范相關(guān)要求對操作規(guī)程的有效性進行檢查，并及時完善操作規(guī)程。 1 公司及各單位生產(chǎn)部門每年應定期組織開展（ E ）專項檢查，及時組織整改隱患，削減自然災害影響。A. 防風 1 專業(yè)（專項）、季節(jié)性檢查由（ B ）部門負責組織。 1 對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），應當場（ C ） 1 公司及各單位應急預案應向（ A ）級安監(jiān)部門備案。 1 各級組織（ A ）應對崗位人員HSE履職能力進行評價；對于不勝任的人員，應當及時進行培訓或崗位調(diào)整。 1 公司及各單位管理崗位按（ B ）建立風險管控清單。A.《風險分級管控清單》 B.《HSE管理業(yè)務風險分級管控清單》C.《工作前安全分析表》“稍有危險、比較危險、顯著危險、高度危險” 四級風險評估結(jié)果分別對應（ C ）四級風險管控級別。A.“公司、單位、基層單位、崗位” B.“基層單位、崗位、公司、單位”C.“崗位、基層單位、單位、公司”2公司規(guī)定由（ B ）組織編制設備操作規(guī)程、開展工作循環(huán)分析 2公司規(guī)定由( C )負責組織工程建設項目HSE評價。 2 進入油罐內(nèi)補焊底板需辦理（ C ）等作業(yè)許可手續(xù)。、動火 、動火、安全作業(yè)許可