【文章內(nèi)容簡介】 石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制管理辦法》各級(jí)組織（ A）應(yīng)至少一次組織對安全環(huán)保責(zé)任制的建立健全和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行考核。 1根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制管理辦法》各級(jí)部門、基層單位和崗位的安全環(huán)保職責(zé)經(jīng)審核后，逐級(jí)上報(bào)到編制小組；由編制小組組織相關(guān)部門對安全環(huán)保職責(zé)進(jìn)行審核；并通過（）審核，安全環(huán)保職責(zé)由（）批準(zhǔn)，以行政文件發(fā)布。 （ A ） 主要負(fù)責(zé)人 直線領(lǐng)導(dǎo) 主要負(fù)責(zé)人1 HSE體系推進(jìn)的關(guān)鍵是（ C ）。A. 加強(qiáng)自主管理 B. 提高員工安全環(huán)保意識(shí)C. 落實(shí)全員HSE責(zé)任1（ D ）是明晰并落實(shí)全員HSE責(zé)任制的有效方式和具體體現(xiàn)，既是一種管理理念，也是一種工作要求。A. 有感領(lǐng)導(dǎo) B. 直線責(zé)任 C. 屬地管理 D. 以上均是1 個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃包括個(gè)體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為，其中領(lǐng)導(dǎo)行為是指（ B ）A．模范遵守各項(xiàng)HSE制度，規(guī)范使用個(gè)人防護(hù)用品。B．貫徹落實(shí)HSE管理原則，積極為下屬講授安全課，積極參加安全會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查等。C．領(lǐng)導(dǎo)班子必須將安全確定為核心價(jià)值觀，在分管業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)為HSE管理提供支持。1開展（ D ）是持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)的有效方法，也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。A．現(xiàn)場檢查 B．體系內(nèi)審 C．管理評審 D．以上均是（ C ）是HSE管理工作的基礎(chǔ)，是控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提，也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)。 、事件上報(bào)和管理2所有事故事件必須（ B ）、處理和分享 、分析和處理、處理和分享2在企業(yè)生產(chǎn)過程“人－機(jī)－環(huán)境”三要素中，（ A ）是第一位的。 2下列行為屬于違章指揮的是（ D ）。A. 對上級(jí)部門查出的危害運(yùn)行的隱患未整改的情況下，為趕工期，令員工穿好勞保服繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。，經(jīng)理現(xiàn)場讓另一名從事過電焊工作的架子工李某直接接替王某的工作。，需要兩人以上進(jìn)行的巡檢工作只安排一人單獨(dú)進(jìn)行。2“六條禁令”是以命令的方式禁止的行為，一旦違反，必然要受到嚴(yán)厲的懲罰：員工違反六條禁令者， ；造成事故的， 。（ A ）A. 給予行政處分 解除勞動(dòng)合同B. 給予記過處分 解除勞動(dòng)合同C. 給予行政處分 停職教育二、判斷題根據(jù)“員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制”的原則要求，任何作業(yè)活動(dòng)之前，都必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估。（√）所有員工都應(yīng)主動(dòng)接受HSE培訓(xùn)，之后便可直接上崗。（）所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都應(yīng)立即立項(xiàng)并上報(bào)。（）所有事故事件，無論大小，都應(yīng)按“四不放過”原則，及時(shí)報(bào)告，并在短時(shí)間內(nèi)查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。（√）企業(yè)可根據(jù)自身管理情況有選擇性地只將損失嚴(yán)重的承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)中。（）企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實(shí)行統(tǒng)一管理。（√） HSE管理原則的最核心價(jià)值就是通過科學(xué)管理來實(shí)現(xiàn)中國石油的安全環(huán)保管理目標(biāo)要求，以利于構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)中國石油的科學(xué)發(fā)展。（√） 屬地管理重點(diǎn)是指基層員工通過明確屬地區(qū)域來落實(shí)HSE管理責(zé)任。（ ） 直線領(lǐng)導(dǎo)不僅要對結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對安全管理的過程負(fù)責(zé)，并將其管理業(yè)績納入考核。（√）操作、服務(wù)崗位可將安全環(huán)保職責(zé)融入崗位職責(zé)，明晰其崗位操作和屬地區(qū)域的安全環(huán)保職責(zé)。（√）1根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司員工安全環(huán)保履職考核管理辦法》，安全環(huán)保履職能力評估發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)項(xiàng)，由被評估人制定切實(shí)可行的措施和計(jì)劃予以改進(jìn)，各級(jí)安全環(huán)保部門對被評估人的改進(jìn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與督導(dǎo)。（）1 安全環(huán)保履職能力評估結(jié)果為“不合格”的擬提拔或調(diào)整人員，不得調(diào)整或提拔任用。評估結(jié)果為 “較差”的員工不得上崗或轉(zhuǎn)崗。不合格人員需接受再培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，評估合格后方能調(diào)整、提拔任用或上崗。（√）1HSE管理體系推進(jìn)三大目標(biāo)：轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力。（√）1安全文化發(fā)展的四個(gè)階段為：自然本能、嚴(yán)格監(jiān)督、自主管理、團(tuán)隊(duì)管理。（√）1 安全環(huán)保履職考評包括安全環(huán)保履職考核和安全環(huán)保知識(shí)測試。（）1通過踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變；通過強(qiáng)化直線責(zé)任，推動(dòng)職能部門由HSE管理的“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變；通過落實(shí)屬地管理，推動(dòng)基層員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變，最終促進(jìn)“全員參與”向“全員負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。（√）1 直線責(zé)任重點(diǎn)是指機(jī)關(guān)職能部門應(yīng)改進(jìn)完善HSE職責(zé)，明確“管工作必須管安全”的工作原則。（√）1 有感領(lǐng)導(dǎo)是指：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)HSE知識(shí)，感悟HSE管理重要性，要求下屬貫徹HSE管理理念。（）1個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合組織的HSE目標(biāo)、指標(biāo)和個(gè)人的崗位職責(zé)編制，其基本內(nèi)容可分為個(gè)人行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織行為三方面。（√）三、簡答題集團(tuán)公司 HSE 管理九項(xiàng)原則的內(nèi)容是什么？答題參考：1）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。2）安全是聘用的必要條件。3）企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)。4）各級(jí)管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)。5）各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。6）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制。7）事故隱患必須及時(shí)整改。8）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理。9）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。如何理解員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制？答題參考：危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估是一切 HSE 工作的基礎(chǔ)，是員工必須掌握的基本技能，也是員工法定的義務(wù)、必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)。集團(tuán)公司六條禁令是什么？答題參考：1）嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。2）嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。3）嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。4）嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。5）嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。6）嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。請回答安全觀察與溝通的步驟。答題參考:安全觀察與溝通以六步法為基礎(chǔ)，具體步驟如下：1）觀察－現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并巧妙地阻止不安全行為；2）表揚(yáng)－對員工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng)；3）討論－與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵(lì)員工尋找更為安全的工作方式；4）溝通－就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工改進(jìn)的承諾；5）啟發(fā)－引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他安全問題；6）感謝－對員工的配合表示感謝。什么是重大危險(xiǎn)源？答題參考：重大危險(xiǎn)源是指長期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有哪些職責(zé)？答題參考：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；（七）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。安全生產(chǎn)“ 四不傷害”是指？答題參考：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T 90022006），簡述應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成。答題參考：1）綜合應(yīng)急預(yù)案 2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 3）現(xiàn)場處置方案簡述《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第 549 號(hào)）所稱特種設(shè)備類別。答題參考：條例所稱特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。安全生產(chǎn)”三違”是指？答題參考：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。1 簡述安全措施的優(yōu)先次序。答題參考：排除替代工程控制隔離降低接觸時(shí)間個(gè)人防護(hù)裝備程序1 簡述引發(fā)事故的四個(gè)基本原因。答題參考：1）人的不安全行為； 2）物的不安全狀態(tài)；3）環(huán)境因素； 4）管理缺陷。1談?wù)勀鷮κ录蠄?bào)工作的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合管理現(xiàn)狀闡述如何推動(dòng)單位事件上報(bào)工作。1簡述部門（或單位）中存在的HSE風(fēng)險(xiǎn)，并闡述如何開展風(fēng)險(xiǎn)管控工作。1請談?wù)勀鷮μ岣邌挝唬ɑ蚵?lián)系點(diǎn)）的應(yīng)急處置能力的工作思路。1請談?wù)勀鷮τ懈蓄I(lǐng)導(dǎo)和直線責(zé)任的理解，并簡要闡述您在工作中是如何落實(shí)的。1請談?wù)勀鷮π袨榘踩^察與溝通的理解，簡要闡述開展此項(xiàng)工作的意義及如何開展。1談?wù)勀鷮ε嘤?xùn)工作的理解，闡述如何做好直線下屬的培訓(xùn)工作。第三部分 吐哈油田公司2016年新發(fā)布HSE制度一、單項(xiàng)選擇題公司制定安全管理制度的目的是( C )。、財(cái)產(chǎn)安全 公司《安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定：（A ）按照《健康、安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行質(zhì)量評估導(dǎo)則》對HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行診斷和量化評估；按照集團(tuán)公司《HSE管理體系審核管理規(guī)定》要求，（ A ）至少開展1次HSE管理體系審核、管理評審，持續(xù)完善HSE管理體系。 公司《安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定，（ C ）等單位安全部門應(yīng)有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。 、采油廠 各崗位員工必須符合( C ) C崗位安全環(huán)保履職能力評估標(biāo)準(zhǔn) 公司各部門、各單位（基層隊(duì)站、科室）（ B ）要組織HSE管理評審會(huì)議，并向同級(jí)安全主管部門提交管理評審材料。A .每半年 安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)按( C )分別設(shè)定合理、易量化的檢查考核指標(biāo)。 分包單位簽訂工程服務(wù)合同的同時(shí)，應(yīng)與（ C ）簽訂安全（HSE）合同。 C. 總包方 公司及各單位應(yīng)保證員工（ F ） ，掌握本崗位的安全操作技能 。 各單位應(yīng)按規(guī)定對重大危險(xiǎn)源、（ A ）、重要和特種設(shè)備定期進(jìn)行安全評價(jià)或評估。 各單位重大工藝和關(guān)鍵設(shè)備變更前應(yīng)組織開展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估，風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)公司（ F ）等部門討論通過。A. 生產(chǎn) 1 涉油氣等易燃易爆品的單位應(yīng)對裝置或系統(tǒng)現(xiàn)場放空、排液、清洗置換和油氣取樣、（ A ）等操作重點(diǎn)監(jiān)管。 1危險(xiǎn)品（ E ）單位必須建立專門臺(tái)帳。 1基層隊(duì)站應(yīng)按集團(tuán)公司（ C ）管理規(guī)范相關(guān)要求對操作規(guī)程的有效性進(jìn)行檢查，并及時(shí)完善操作規(guī)程。 1 公司及各單位生產(chǎn)部門每年應(yīng)定期組織開展（ E ）專項(xiàng)檢查，及時(shí)組織整改隱患，削減自然災(zāi)害影響。A. 防風(fēng) 1 專業(yè)（專項(xiàng)）、季節(jié)性檢查由（ B ）部門負(fù)責(zé)組織。 1 對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），應(yīng)當(dāng)場（ C ） 1 公司及各單位應(yīng)急預(yù)案應(yīng)向（ A ）級(jí)安監(jiān)部門備案。 1 各級(jí)組織（ A ）應(yīng)對崗位人員HSE履職能力進(jìn)行評價(jià)；對于不勝任的人員，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)或崗位調(diào)整。 1 公司及各單位管理崗位按（ B ）建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單。A.《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》 B.《HSE管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》C.《工作前安全分析表》“稍有危險(xiǎn)、比較危險(xiǎn)、顯著危險(xiǎn)、高度危險(xiǎn)” 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果分別對應(yīng)（ C ）四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控級(jí)別。A.“公司、單位、基層單位、崗位” B.“基層單位、崗位、公司、單位”C.“崗位、基層單位、單位、公司”2公司規(guī)定由（ B ）組織編制設(shè)備操作規(guī)程、開展工作循環(huán)分析 2公司規(guī)定由( C )負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)項(xiàng)目HSE評價(jià)。 2 進(jìn)入油罐內(nèi)補(bǔ)焊底板需辦理（ C ）等作業(yè)許可手續(xù)。、動(dòng)火 、動(dòng)火、安全作業(yè)許可