【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我能對(duì)它作必要的測(cè)試嗎)?轉(zhuǎn)移：可移殖性(我能在別處使用它嗎)可復(fù)用性(我能對(duì)它的某些部分再利用嗎)互連性(它能與其它系統(tǒng)方便對(duì)接嗎)25.簡(jiǎn)述軟件項(xiàng)目審計(jì)的基本內(nèi)容。答：審計(jì)是將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，以便對(duì)過(guò)程或者產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。?軟件項(xiàng)目審計(jì)是一種常見的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)，包括項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程評(píng)審和項(xiàng)目產(chǎn)品審計(jì)兩方面。?項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程評(píng)審是對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行檢查，確保所有活動(dòng)遵循規(guī)程進(jìn)行，然后提交審計(jì)報(bào)告。?項(xiàng)目產(chǎn)品審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的工作產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審查，記錄不符合項(xiàng)，編寫產(chǎn)品審計(jì)報(bào)告。第6章26.簡(jiǎn)述職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。答：優(yōu)點(diǎn)：可以充分發(fā)揮職能部門的資源集中優(yōu)勢(shì)部門的專家可以同時(shí)為部門內(nèi)不同項(xiàng)目使用便于相互交流,相互支援可以隨時(shí)增派人員可以將項(xiàng)目和本部門的職能工作融為一體?缺點(diǎn)：項(xiàng)目和部門利益發(fā)生沖突，職能部門更重視本部門的目標(biāo),會(huì)忽視項(xiàng)目目標(biāo)資源平衡會(huì)出現(xiàn)問題權(quán)利分割不利于各個(gè)職能部門的交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作行政隸屬關(guān)系使得項(xiàng)目經(jīng)理沒有充分的權(quán)利27.簡(jiǎn)述項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。答：優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目可以負(fù)全責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)單一，以項(xiàng)目為中心,有利于項(xiàng)目順利進(jìn)行避免多重領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，交流簡(jiǎn)單,效率高?缺點(diǎn)：資源不能共享各個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目處于相對(duì)封閉狀態(tài),不利于公司政策的貫徹對(duì)項(xiàng)目組織的成員缺少一種事業(yè)上的連續(xù)性和安全感項(xiàng)目組織之間處于分割狀態(tài),缺少信息交流28.簡(jiǎn)述矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。答：優(yōu)點(diǎn)：專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目,以項(xiàng)目為中心公司的多個(gè)項(xiàng)目可以共享各個(gè)職能部門的資源即利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又利于公司目標(biāo)方針的貫徹項(xiàng)目成員的顧慮減少了?缺點(diǎn)：容易引起職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的沖突資源共享也能引起項(xiàng)目之間的沖突項(xiàng)目成員有多頭領(lǐng)導(dǎo)第7章29.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容。答：分析溝通需求：什么人什么時(shí)候需要溝通?確定溝通的內(nèi)容：溝通的格式、內(nèi)容及詳細(xì)程度?確定溝通方式和方法：口頭、書面、會(huì)議、EMail等?確定溝通的收發(fā)職責(zé)：管理溝通信息的發(fā)布與接收?安排溝通的時(shí)間頻度?溝通計(jì)劃修訂維護(hù)第8章30.簡(jiǎn)述軟件項(xiàng)目存在較大風(fēng)險(xiǎn)的原因。答：軟件項(xiàng)目的需求變化大?軟件項(xiàng)目計(jì)劃和估算難度大?軟件項(xiàng)目管理的難度大?承包方信用問題?人員變動(dòng)問題?技術(shù)問題?政策變化問題?性能達(dá)不到31.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)。答：風(fēng)險(xiǎn)的客觀性：是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的?風(fēng)險(xiǎn)的不確定性：風(fēng)險(xiǎn)難以度量和掌控?風(fēng)險(xiǎn)的不利性：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)將導(dǎo)致?lián)p失或破壞?風(fēng)險(xiǎn)的可變性：在一定的條件下風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化?風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性：不同的主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受辦不同?風(fēng)險(xiǎn)同利益的對(duì)稱性：風(fēng)險(xiǎn)與利益共存第9章32.簡(jiǎn)述軟件外包的基本步驟及管理措施。答：步驟：競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)：向候選乙方分發(fā)“外包項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書”及相關(guān)材料，乙方參與競(jìng)標(biāo)評(píng)估候選乙方的綜合能力，對(duì)候選乙方進(jìn)行粗篩選和綜合評(píng)估。步驟：競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)：向候選乙方分發(fā)“外包項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書”及相關(guān)材料，乙方參與競(jìng)標(biāo)評(píng)估候選乙方的綜合能力，對(duì)候選乙方進(jìn)行粗篩選和綜合評(píng)估。第10章33.何謂軟件配置管理？簡(jiǎn)述其功能和目標(biāo)。答：軟件配置管理是一套規(guī)范、高效的管理軟件開發(fā)及各種中間軟件產(chǎn)品的方法和規(guī)則。?配置管理的主要功能是記錄軟件產(chǎn)品的演化過(guò)程，實(shí)施有效的版本管理和變更管理，最終保證軟件產(chǎn)品的完整性、一致性、追朔性、可控性。?配置管理的基本目標(biāo)是：有計(jì)劃地對(duì)各種項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理讓各種項(xiàng)目產(chǎn)品能夠被識(shí)別、控制和獲取讓各種項(xiàng)目產(chǎn)品的更改得到有效控制讓相關(guān)組織或個(gè)人及時(shí)了解軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容34.簡(jiǎn)述基線變更管理的基本過(guò)程。答：基線變更需要經(jīng)過(guò)SCCB授權(quán)，按程序進(jìn)行控制并記錄基線修改過(guò)程。變更過(guò)程包括如下4步：(1)首先提出變更申請(qǐng)并填寫相應(yīng)的變更申請(qǐng)表(2)對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)變更的類型及可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)審(3)根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定批準(zhǔn)或拒絕變更，并確定版本更新(若批準(zhǔn))(4)從基線庫(kù)提取基線產(chǎn)品修改，完成變更和版本升級(jí)。第11章35.簡(jiǎn)述導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行偏差的原因及控制偏差的措施。答：導(dǎo)致偏差的原因：對(duì)項(xiàng)目的范圍沒有做明確透徹的分析和定義對(duì)項(xiàng)目所涉及的資源、環(huán)境、工具等的成本分析不夠完善準(zhǔn)確對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量不夠重視，或者說(shuō)不具備質(zhì)量管控的能力。許多項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析并未引起項(xiàng)目管理者的足夠重視項(xiàng)目組成員的職業(yè)素養(yǎng)不夠?控制偏差的措施：設(shè)立里程碑，并給予里程碑事件足夠的重視。只要能保證里程碑事件的按時(shí)完成，整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度也就有了保障。關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。在項(xiàng)目進(jìn)度的管理過(guò)程中，需要不斷調(diào)度、協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體的動(dòng)態(tài)平衡。明確每個(gè)成員的責(zé)任。定任務(wù)、定人員、定目標(biāo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保關(guān)鍵任務(wù)的進(jìn)度。第12章36.簡(jiǎn)述質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的關(guān)系。答：質(zhì)量保證的焦點(diǎn)在過(guò)程；而質(zhì)量控制的焦點(diǎn)在產(chǎn)品推出前的質(zhì)量把關(guān)。?質(zhì)量保證是通