質量專業(yè)理論與實務試題七(編輯修改稿)
2025-04-22 04:09 本頁面
【文章內容簡介】 合格品加以修理或用合格品替換B．對不接收的產品批不可以降級、報廢(以合格品代替不合格品)處理C．負責部門應明確規(guī)定對不接收批的再檢驗是采用正常檢驗還是加嚴檢驗D．負責部門應明確規(guī)定再檢驗是針對所有不合格項還是針對最初造成的不合格類別E．再檢驗應針對產品的所有不合格類型進行4如果所控制對象只有合格品與不合格品兩種結果，則可以采用（ ）。A．X控制圖B．np控制圖C．R控制圖D．p控制圖E．μ控制圖4對雙側規(guī)范情況下過程能力指數公式Cp=T/6σ的正確理解是（ ）。A．必須在穩(wěn)態(tài)下估計σB．σ反映過程加工質量C．T由操作人員改變D．σ越小越好E．以上說法全不正確4控制圖的重要性體現在（ ）。A．它是貫徹預防原則的SPC的重要工具B．控制圖可用以直接控制與診斷過程，是質量管理七個工具的重要組成部分C．我們應該單純追求控制圖張數的多少D．工廠中使用控制圖的張數在某種意義上反映了管理現代化的程度E．有些大型企業(yè)應用控制圖的張數很多，是由于一些產品的工藝復雜4可靠性管理的方法有（ ）。A．實施B．計劃C．組織D．監(jiān)督E．控制4產品可靠性定義中的規(guī)定時間可用（ ）度量。A．小時B．天數C．里程D．次數E．安培4可靠性試驗一般分為工程試驗和統(tǒng)計試驗，下述屬于工程試驗的是（ ）。A．環(huán)境應力篩選試驗B．可靠性鑒定試驗C．產品性能試驗D．可靠性驗收試驗E．可靠性增長試驗4排列圖中相應的作用可以包括（ ）。A．發(fā)生原因B．發(fā)生次數C．有關每個項目的成本D．有關每個項目的收益E．影響結果的其他指標50、在樹圖法中,所用的樹圖大體可以分為兩大類,它們分別是（ ）。A．構成因素展開型B．構成因素收束型C．準備分支型D．措施展開型E．歸納總結型5在繪制樹圖中確定具體的目的或目標時，應該注意（ ）。A．善于確定新的手段或方法B．為了使任何人都能一目了然，必須把目的或目標的名詞或短文以簡潔的形式表示出來C．在為達到目的、目標過程中，如果存在著制約事項，必須予以指明D．確定目的、目標時，首先要對已經確定的目的、目標，問幾個“為什么？”，也就是“為什么要實現該目的、目標？”E．在確認了更高一級水平的目的、目標之后，還要確認原目的、目標是否恰當5使用PDPC法的基本步驟有（ ）。A．召集所有有關人員討論所要解決的課題B．從自由討論中提出達到理想狀態(tài)的手段、措施C．對提出的手段和措施，要列舉出預測的結果，以及提出的措施方案行不通，或難以實施時，應采取的措施和方案D．將各研究措施按緊迫程度、所需工時、實施的可能性及難易程度予以分類，特別是對當前要著手的措施，應根據預測的結果，明確首先應該做什么，并用箭條向理想的狀 態(tài)方向連接起來E．保持PDPC圖不變5甘特圖所存在的缺點有（ ）。A．難以給出極詳細的計劃B．難以判斷進度上的非重點C．在計劃階段不便于反復推敲與思考D．進入實施階段后的情況變化與計劃變更難以處理E．不能獲得有關某項作業(yè)遲滯對整個計劃影響的正確情報5下列有關流程圖的說法正確的有（ ）。A．流程圖可以用于從材料直至產品銷售和售后服務全過程的所有方面B．在流程圖中可以通過一個過程中各步驟之間的關系的研究，能發(fā)現故障存在的潛在原因，知道哪些環(huán)節(jié)需要進行質量改進C．流程圖可以用來描述現有的過程，亦可用來設計一個新的過程D．流程圖是由一系列不易識別的標志構成E．流程圖法在質量改進活動中的用途并不廣泛5下列有關QC小組在實施全面質量管理中的作用，其說法正確的有（ ）。A．QC小組充分體現了中層領導人員的決策力和判斷力，遵循PDCA循環(huán)的科學程序，運用統(tǒng)籌方法分析問題，解決問題B．QC小組活動是實施全面質量管理的有效手段，是全面質量管理的群眾基礎和活 力源泉C．實施全面質量管理，可以通過QC小組的形式，把廣大職工群眾發(fā)動和組織起來，不斷發(fā)現問題，分析問題和解決問題，以不斷夯實質量管理的基礎工作，促進質量管理水平的不斷提高D．QC小組充分體現了全面質量管理的全員參與和持續(xù)改進的特點，遵循PDCA循環(huán)的科學程序，運用統(tǒng)計方法和其他科學方法分析問題、解決問題E．QC小組在實施全面質量管理中，由領導進行分析問題，下達命令后全體職工進行解決問題5QC小組活動成果發(fā)表的作用是（ ）。A．交流經驗，相互啟發(fā)，共同提高B．鼓舞士氣，滿足小組成員自我實現的需要C．現身說法，吸引更多職工參加QC小組活動D．使評選優(yōu)秀QC小組和優(yōu)秀成果具有廣泛的群眾基礎E．提高企業(yè)的經濟效益，明確其發(fā)展方向5六西格瑪質量的理解有兩方面的含義，它們是（ ）。A．質量特性必須滿足顧客的需求B．供求關系必須均衡C．避免缺陷D．產品成本必須達到最低水平E．產品的翻新速度必須提高5六西格瑪管理的核心特征是（ ）。A．最高經濟收益率B．最高顧客滿意度C．最快產品更新速度D．最低資源
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