淺論中國影視旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及問題(編輯修改稿)
2025-04-22 02:25 本頁面
【文章內容簡介】 入旅游因素屬于這種“后電影產品”開發(fā)的一種,即“影視產業(yè)的旅游化”,這為影視業(yè)開辟了更為廣闊的經營空間,創(chuàng)造了新的經營手段,大大降低了影視制作的成本,在很大程度上提高了影視業(yè)的產業(yè)化程度,增強了影視產業(yè)的市場生存能力。 影視與旅游相互滲透,共同發(fā)展影視因美麗的風光而增色,風光因影視的精致而廣為人知。影視與旅游的結合不僅實現(xiàn)了彼此的“雙贏”,而且互相滲透、合理嫁接、緊密互動發(fā)展,還將形成良好的“影視經濟”放大效應,如帶動其他相關產業(yè)諸如美容、服裝、飾物、飲食的“多贏”發(fā)展,產生巨大的聯(lián)動效益。近幾年韓劇熱播所形成的“韓流”熱潮,持續(xù)推動了韓國購物、時裝、美容、美食等行業(yè)的發(fā)展,旅游業(yè)年收入高達十幾億美元,實現(xiàn)了韓國影視旅游產業(yè)的跨越式增長。6 世界影視旅游的產生與發(fā)展1955 年,美國人華特迪士尼（Walt Disney） 建成的迪斯尼樂園,被公認為現(xiàn)代第一座主題公園,因其融入了影視藝術,故也可稱為影視旅游的萌芽。影視旅游的正式開端則始于1963 年,其標志是環(huán)球影城系列的第一個主題公園好萊塢環(huán)球影城的建成。當初是影界巨擘卡爾拉梅爾為了擴大片廠的需要,將他的影廠從好萊塢遷至洛杉磯。最初是拍攝場所,后逐漸演變成參觀游覽地。至2004 年,全球共有環(huán)球影城主題公園5個,其中美國3個、日本1個、西班牙1個。它們都是以美國好萊塢出品、風靡全球的熱門電影作品為主題背景的主題樂園。旅游者能夠身臨其境地體驗到美國好萊塢風格的電影場景。影視節(jié)也是影視旅游發(fā)展的一種表現(xiàn)形式,主要指為鼓勵創(chuàng)作而進行的頒獎以及交流節(jié)目、學術研討、新聞發(fā)布、大型演出等而在一個地區(qū)定期舉辦的一種大型綜合性會議,通過參賽節(jié)目,實現(xiàn)創(chuàng)作人員和影視觀眾的直接交流,同時以影視明星為主角,展開各種活動,吸引大量觀眾參與,從而帶動該地區(qū)的旅游。目前,世界影響最大的國際性電影節(jié)主要有奧斯卡頒獎典禮、柏林電影節(jié)、戛納電影節(jié)和威尼斯電影節(jié),電影節(jié)期間舉辦地區(qū)吸引了成千上萬的游客。7 我國影視旅游的產生與發(fā)展中國影視旅游發(fā)源于上世紀20 年代的片場拍攝，到上世紀40 年代長春、上海影視基地出現(xiàn)雛形；50 年代一度在北京實施“中國好萊塢計劃”；80 年代新建了一大批影視基地，以戲促建；21 世紀崛起了一些如橫店等系列市場化的影視基地，既推動了中國影視業(yè)的發(fā)展，同時也促進了旅游產業(yè)發(fā)展。1987 年,中國最早規(guī)劃建設的影視拍攝基地于無錫太湖之濱落成,這標志著中國影視旅游的正式興起。現(xiàn)在全國已有特色各異、規(guī)模各異的影視城100 多家，逐漸形成了“以影視基地（影視城）為依托、以影視文化為內涵、以旅游觀光為業(yè)態(tài)、以休閑娛樂為目的”的具有復合型的產業(yè)?？v觀國內外影視旅游的發(fā)展,可將影視旅游的發(fā)展分為3個階段,各階段的特點如表2 所示。 表2 影視旅游的發(fā)展階段及特點[16]階段時間旅游客體旅游活動內容旅游目的旅游特征萌芽階段1896年～1986年制片廠參觀制片廠觀光、娛樂、消遣以靜態(tài)觀賞為主發(fā)展階段1987 年～至今拍攝地、影視主題公園參觀、娛樂全方位、高強度、綜合性的娛樂感受和生活享受,愉悅身心、增長知識動靜結合,注重參與、互動、體驗成熟階段拍攝地、影視制作全過程、影視相關產業(yè)活動體驗、增智個人發(fā)展提高, 精神升華完全地發(fā)揮主觀能動性由上表我們可知,中國影視旅游目前正處于發(fā)展階段。8 我國影視旅游的現(xiàn)狀及發(fā)展中存在的問題 我國影視旅游在快速蓬勃發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了一些不利于影視旅游發(fā)展的問題： 影視城建設無序，經營不當中國影視旅游發(fā)展熱的背后，實際上折射出一個非常嚴重的問題——影視城建設缺乏正確定位和重復建設過多。據不完全統(tǒng)計，目前國內已有大大小小的影視城100多個,人造景觀近4000家，一些新的項目仍在不停地上馬。投資商急功近利,盲目跟風,致使在同一地域內出現(xiàn)了多家影視城,而且“大同小異”、風格雷同、毫無特色、重復建設。如很多影視城都有廣州街、香港街、秦王宮等。但與影視城建設熱潮成鮮明對比的是，大部分的影視城都在虧損，這已是行業(yè)公開的秘密，比較成功的只有浙江省橫店影視城、無錫中視拍攝基地等十多處，有關資料顯示，目前全國的影視基地處于虧損的有六成多，盈利的不足兩成，而已經倒閉或瀕臨倒閉的影視城也不在少數。例如建于1992 年的福建“西游記宮”,鮮有劇組光顧,游人也越來越少,被迫于1997年底拆除,改為草坪。風光一時的無錫影視城中歐亞雙城已宣告破產,而像“南京影視城”那樣“人去樓空”、破爛不堪的拍攝外景在風雨的侵蝕下開始荒廢的現(xiàn)象也不在少數。同質化經營引發(fā)影視城之間的慘烈競爭。一些影視城投資者表示，為了吸引影視拍攝組，他們通常采取不斷壓低價格或者免收場租費的方式。 而單純依靠“降低收費吸引劇組”的方式，不僅不能規(guī)避我國影視城重復建設帶來的隱患，反而會加大這種風險。 產品形式單一，旅游者參與度不夠我國影視旅游產品還停留在傳統(tǒng)的觀光層面,產品形式單一,影視城的基礎設施大部分都僅僅局限于供拍攝劇組利用, 可供游客參與的項目有限。一些影視拍攝景點只是立牌簡單表明此地拍攝劇目、參演明星、導演等情況,僅限于圖片展示,不能使旅游者有身臨其境之感,難以滿足旅游者重現(xiàn)熒屏經典一幕的愿望。旅游者還處于靜態(tài)觀賞，參與度不足。 缺少行業(yè)指導,管理混亂由于影視旅游在我國還處于發(fā)展階段，屬于新興產物，相關部門的認識度和重視度都不夠，缺乏相關的行業(yè)指導，管理上更是混亂不堪。據無錫太湖影視城一位負責人在被采訪時說，“如果要附加旅游項目，就找旅游部門。要批土地，就找國土資源部門。要搞文藝演出，就找文化部和廣電總局，國家廣電總局、文化部、旅游總局目前都沒有明確管理影視城的職能部門，影視城面臨的多頭管理局面，反而造成一個管理盲區(qū)” [17]。 經營模式簡單，宣傳力度不夠風景區(qū)未形成統(tǒng)一規(guī)模經濟，各個景區(qū)在拍攝完影視劇后旅游發(fā)展仍處于散、弱的狀態(tài)。 電影與旅游在中國的牽手還處在只是勾勾手指的階段，一部電影火了，隨后只是“電影+影視城”的簡單商業(yè)開發(fā)模式，缺乏景區(qū)的規(guī)劃、整合和合理利用方案。很多影視拍攝地要不還沒有意識到電影的拉動力而錯過了影視劇放映前的宣傳，放映后也沒注意宣傳，錯過了發(fā)展旅游的大好時機；要不就是雖然進行了，但宣傳力度不夠，沒進行多渠道、多方式的宣傳。比如新興的網絡媒體、影視地圖等并沒有充分利用。同時也沒有制定系統(tǒng)的、長期的宣傳計劃，導致在影視界和旅游界知名度和影響力不夠，不能形成品牌效應。 旅游地形象不鮮明，缺乏相應的文化內涵對于旅游景區(qū)而言，可以充分挖掘景區(qū)文化內涵，展示本區(qū)域的風土人情和民族習俗，提供一種包括旅游者所可能進行消費的服務的全景圖，并把故事的情節(jié)內涵轉移到景區(qū)景點中來，賦予原本毫無內涵的景觀全新的生命活力，或者直接形成新的景點，豐富旅游景區(qū)的旅游資源。目前來說，很多的景區(qū)在拍攝完影視劇后，漸漸地在觀眾的腦海中遺忘，就是缺乏相應的文化內涵，未能與成功的影視劇很好地結合起來。 影視拍攝地環(huán)境問題嚴峻 影視劇在拍攝時，由于拍攝地需要，大量劇組人員的進入和一些人造建筑的修建，導致影視拍攝地不可避免的產生了環(huán)境問題。而近年來，我國拍攝地環(huán)境問題有越演越烈的趨勢。 這些環(huán)境問題主要表現(xiàn)在三個方面： 對自然景觀的破壞。劇組在拍攝時，根據劇情需要往往會在拍攝地修建一些人造建筑，在修建這些建筑時往往會破壞當地原始自然景觀，造成不可恢復性的破壞。2005年，《情癲大圣》在神農架用水泥澆注成蘑菇狀房屋，就使原有地貌無法復原
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