【文章內(nèi)容簡介】 些……）？目前產(chǎn)品成本分析主要有哪些內(nèi)容？主要有哪些分析報(bào)告？ 是否有確立成本中心？對(duì)成本中心是否有相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)？21 / 53 產(chǎn)品成本核算采用什么方法（實(shí)際成本/計(jì)劃成本）？產(chǎn)品成本計(jì)算采用什么方法（分步/分批）？是否需要應(yīng)用作業(yè)成本法現(xiàn) 在國外很多 紙業(yè) 公司已 經(jīng) 使用作 業(yè) 成本法（ ABC 基于活 動(dòng) 的成本 計(jì) 算成本法）來管理和控制成本，更準(zhǔn)確? 自定 義 Cost Driver 應(yīng) 分 攤 金 額 或比例 ? 支持 ABC 標(biāo) 準(zhǔn)成本 計(jì) 算 ? 支持 ABC 實(shí)際 成本 計(jì) 算 (制造 費(fèi) 用依何基準(zhǔn)分 攤 )? 其它 產(chǎn)品成本核算/分析目前已細(xì)化到哪一級(jí)（按大類、品種、批次、項(xiàng)目）？ 請(qǐng)描述客戶收款/付款的流程？ 如有客戶信貸管理如何進(jìn)行？是否有設(shè)置信貸分析員崗位負(fù)責(zé)審查客戶信貸情況？控制 貨 款的回收，是企 業(yè) 重要的活 動(dòng) ，如何 謀 求 銷 售和財(cái)務(wù) 的平衡，并且可以控制采 購 等活 動(dòng) 應(yīng)收帳帳齡分析如何？帳齡分析是根據(jù)放帳期？只根據(jù)發(fā)票日期？或者其它？ 對(duì)欠款的客戶和到期未收回的應(yīng)收款有何相應(yīng)措施？可以自動(dòng)給那些欠款客戶和管理人員發(fā)出催款通知22 / 531 請(qǐng)描述供應(yīng)商付款的流程？是否有進(jìn)行現(xiàn)金流量分析或預(yù)測(cè)，多長時(shí)間進(jìn)行一次？如何進(jìn)行？1 是否要知道收入和欠款在各時(shí)間段的分布情況如何？并預(yù)算估計(jì)在今后的一段時(shí)間內(nèi)將會(huì)收到多少貨款？1 為鼓勵(lì)按時(shí)收款，是否對(duì)銷售付款有折扣和折讓？如有哪些款項(xiàng)的折扣期限快到了，并提醒客戶？國外 這 種 現(xiàn) 象非常普遍，所以在內(nèi)容上更 詳細(xì) ，那么能更好的 處 理客 戶 關(guān)系。1 會(huì)計(jì)科目可否和產(chǎn)品編碼, 客戶編碼等掛鉤？1 是否支持迅速查到過去的憑證或帳目？1 是否對(duì)各部門形成成本中心，并進(jìn)行控制？知道各部 門 的 費(fèi) 用支出情況，是否超出 預(yù) 算？1 對(duì)一些定期需結(jié)轉(zhuǎn)的科目能否實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)帳？1 是否要求不按日歷年度和月份來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算？1 是否實(shí)現(xiàn)與銷售業(yè)務(wù)過帳自動(dòng)化？ 總帳與各分類帳如何聯(lián)系, 是否需要自動(dòng)調(diào)整?2 現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表完成的時(shí)間和遇到的主要的問題？2 現(xiàn)在金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用情況，是否一定要擺脫現(xiàn)在的金蝶系統(tǒng)？如果 習(xí)慣 國內(nèi)的系 統(tǒng) ，而且功能完全能 滿 足的 話 ，可以采取保留金蝶 總帳 的方式23 / 532 如果使用新的電腦系統(tǒng)，最希望系統(tǒng)能解決什么問題？對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)過程希望有什么改善？目前現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中存在什么問題？2 能否對(duì)某個(gè)客戶進(jìn)行價(jià)錢/利潤分析？是否需要對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制？財(cái)務(wù) 人 員對(duì) 價(jià)格的 監(jiān) 管和控制2 造紙行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)的影響？例如：物料是一個(gè)連續(xù)投入的過程，是以滿足工序內(nèi)的技術(shù)參數(shù)為前提的一種投入，所以只有經(jīng)過一段時(shí)間才知道用了多少物料。24 / 53成本（財(cái)務(wù)部）系統(tǒng)需求調(diào)研核查問卷——IFS資料準(zhǔn)備 同“財(cái)務(wù) ”討論內(nèi)容***將初步答案填寫在相應(yīng)問題下，待調(diào)研時(shí)，在軟件商協(xié)助下進(jìn)一步修改、完善。成本1. 請(qǐng)描述產(chǎn)成本/半成品核算流程（如何歸集和分?jǐn)偅杀居?jì)算對(duì)象有哪些……）？2. 產(chǎn)品成本核算采用什么方法（實(shí)際成本/計(jì)劃成本）？3. 產(chǎn)品成本計(jì)算采用什么方法（分步/分批）？4. 產(chǎn)品成本核算/分析目前已細(xì)化到哪一級(jí)（按大類、品種、批次、項(xiàng)目）？5. 目前產(chǎn)品成本分析主要有哪些內(nèi)容？主要有哪些分析報(bào)告？25 / 536. 是否有確立成本中心？對(duì)成本中心是否有相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)？7. 目前現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中存在什么問題？對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)過程希望有什么改善？8. 如果使用新的電腦系統(tǒng)，最希望系統(tǒng)能解決什么問題？26 / 53設(shè)備（設(shè)備部）系統(tǒng)需求調(diào)研核查問卷——IFS資料準(zhǔn)備1. 崗位/部門職責(zé)說明詳見“設(shè)備 部職位描述 ”。2. 《部門工作流程表》詳見“設(shè)備 部業(yè)務(wù)流程（ 圖）匯總” ，此資 料根據(jù)文件整理， ，請(qǐng)?jiān)凇?是否使用’一欄中注明‘ 用’ 或‘不用’ ，并在‘有無新增’ 一欄中填寫‘ 無 ’或‘新增內(nèi)容’，并準(zhǔn) 備相應(yīng)業(yè)務(wù)流程程序說明及流程圖。3. 業(yè)務(wù)單證、報(bào)表樣張?jiān)斠姟霸O(shè)備 部業(yè)務(wù)單證 一覽表” ，此資料根據(jù)文件整理，請(qǐng)?jiān)凇?是否使用 ’一欄中注明‘ 用’或‘ 不用’ ，并在‘有無新增’ 一欄中填寫‘ 無 ’或‘新增內(nèi)容’，并準(zhǔn) 備相應(yīng)單證、報(bào)表樣張。4. 相關(guān)制度、規(guī)范文件詳見“設(shè)備 部相關(guān)制度、 規(guī)范文件” ，此資料根據(jù)文27 / 53件整理，請(qǐng)?jiān)凇欠袷褂谩粰谥凶⒚鳌?用’或‘不用’ ，并在‘有無新增’ 一欄中填寫‘無’ 或‘新增內(nèi)容’，并準(zhǔn)備相應(yīng)文件。討論內(nèi)容***將初步答案填寫在相應(yīng)問題下，待調(diào)研時(shí)，在軟件商協(xié)助下進(jìn)一步修改、完善。設(shè)備維修1. 生產(chǎn)上有哪些關(guān)鍵設(shè)備，這些設(shè)備是采用何種維護(hù)模式的? 計(jì)劃預(yù)修? 預(yù)防維修2. 目前各種設(shè)備的維修計(jì)劃是如何編制的？請(qǐng)簡述編制流程3. 在設(shè)備維修管理中，請(qǐng)著重描述以下方面的業(yè)務(wù)流程： ? 維修工單管理? 設(shè)備文檔管理? 維修記錄管理4. 上述業(yè)務(wù)是否已采用計(jì)算信息系統(tǒng)進(jìn)行管理？28 / 535. 目前設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況如何？? 維修部門每月的總費(fèi)用；? 單位產(chǎn)品的維修費(fèi)用；? 緊急搶修次數(shù)對(duì)總修理次數(shù)的比值；? 維修停機(jī)工時(shí)與總工時(shí)的比值；? 設(shè)備實(shí)際停機(jī)時(shí)間與總可利用時(shí)間的比值；? 每月發(fā)生的預(yù)測(cè)維修次數(shù)；? 每月通過預(yù)測(cè)維修對(duì)設(shè)備加以改善的次數(shù)；? 每種預(yù)測(cè)維修技術(shù)的累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益；? 企業(yè)設(shè)備適于預(yù)測(cè)維修的百分比；? 每月電能利用率；6. 設(shè)備使用的數(shù)據(jù)是如何收集的（手工或自動(dòng)），這些數(shù)據(jù)是否已能很好地被利用？7. 如果要引入新的管理系統(tǒng)，對(duì)改善設(shè)備管理的期望有哪些？備件管理1. 請(qǐng)描述公司的備件采購業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程由哪幾部分構(gòu)成？如： 請(qǐng)購 、詢 價(jià)、合同、 訂貨 、驗(yàn) 收、退 貨 、入 庫 、發(fā) 票、付款、 統(tǒng)計(jì) 、分析等2. 請(qǐng)描述公司備件領(lǐng)用的業(yè)務(wù)流程29 / 533. 備件庫存占總庫存的比例是多少？4. 各種備件庫存是如何確定的？維護(hù)人員1. 歸屬設(shè)備管理的人員有多少？有哪些種類？2. 設(shè)備維修專業(yè)人員是如何管理的，是否對(duì)種崗位有明確的考核指標(biāo)？30 / 53供應(yīng)（供應(yīng)部）系統(tǒng)需求調(diào)研核查問卷——IFS資料準(zhǔn)備1. 崗位/部門職責(zé)說明詳見“供應(yīng) 部職位描述 ”。2. 部門工作流程詳見“供應(yīng) 部業(yè)務(wù)流程（ 圖）匯總” ，此資 料根據(jù)文件整理，請(qǐng)?jiān)凇?是否使用’一欄中注明‘ 用’或 ‘不用’ ，并在‘有無新增’ 一欄中填寫‘ 無 ’或‘新增內(nèi)容’，并準(zhǔn) 備相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程程序說明和流程圖。 3. 業(yè)務(wù)單證、報(bào)表樣張?jiān)斠姟肮?yīng) 部業(yè)務(wù)單證 一覽表” ，此資料根據(jù)文件整理，請(qǐng)?jiān)凇?是否使用 ’一欄中注明‘ 用’或‘ 不用’ ，并在‘有無新增’ 一欄中填寫‘ 無 ’或‘新增內(nèi)容’，并準(zhǔn) 備相應(yīng)單證、報(bào)表樣張。4. 相關(guān)制度、規(guī)范文件詳見“供應(yīng) 部相關(guān)制度、 規(guī)范文件” ，此資料根據(jù)文31 / 53件整理，請(qǐng)?jiān)凇欠袷褂谩粰谥凶⒚鳌?用’或‘不用’ ，并在‘有無新增’ 一欄中填寫‘無’ 或‘新增內(nèi)容’，并準(zhǔn)備相應(yīng)的文件。討論內(nèi)容***將初步答案填寫在相應(yīng)問題下，待調(diào)研時(shí)，在軟件商協(xié)助下進(jìn)一步修改、完善。材料采購3. 請(qǐng)描述公司的采購業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程由哪幾部分構(gòu)成？如： 請(qǐng)購 、詢 價(jià)、合同、 訂貨 、驗(yàn) 收、退 貨 、入 庫 、發(fā) 票、付款、 統(tǒng)計(jì) 、分析等4. 材料分類，是否有對(duì)不同材料進(jìn)行分類？例如：材料 類別類別 內(nèi)容A 類 漿板、原煤、包裝物、普通生產(chǎn)用化工料（涂布用化工料除外的其他化工料）B 類 涂布制備專用化工料（含顏料、膠粘劑、分散劑、潤滑劑、保水劑、抗水劑、增白劑及其他輔助劑等）