施工組織設(shè)計開題報告(編輯修改稿)
2025-04-22 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，作為施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的的依據(jù)。它在每項工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用、指導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在： （1）施工組織設(shè)計是對擬建工程施工全過程合理安排，實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。 （2）施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。 （3）施工組織設(shè)計是協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系的依據(jù)。 （4）施工組織設(shè)計為施工的準(zhǔn)備工作、工程的招投標(biāo)以及有關(guān)建設(shè)工作的決策提供依據(jù)3．主要參考文獻(xiàn)[1]朱嬿，叢培經(jīng)編著．建筑施工組織．北京：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社，1994[2]彭圣浩主編．建筑工程施工組織設(shè)計實(shí)例應(yīng)用手冊．北京：中國建筑工業(yè)出版社，1989[3]建設(shè)部發(fā)布．建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ＧＢ／Ｔ50326－2006）．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006[4]建筑施工手冊編寫組建筑施工手冊（第四版）.北京：中國建筑工業(yè)出版社[5]：中國建筑工業(yè)出版社[6]鄧學(xué)才，施工組織設(shè)計的編制與實(shí)施，中國建材工業(yè)出版社，2002版[7]黃展東，建筑施工組織與管理，中國環(huán)境科學(xué)出版社，2003版[8]吳根寶，建筑施工組織，中國建筑工業(yè)出版社，2001版[9] :中國建筑出版社[10]:中國建筑出版社,2001 二、主要研究(設(shè)計)內(nèi)容、研究（設(shè)計）思路及工作方法或工作流程（一）施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：1 工程概況 工程簡介 建筑安裝和結(jié)構(gòu)特征 施工條件 工程范圍 工程特點(diǎn)2 施工項目管理機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項目經(jīng)理部人員配備 項目經(jīng)理部工作分解及責(zé)任分配3 施工部署 施工隊伍安排 工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 主要施工機(jī)械選擇 現(xiàn)場施工管理 施工前期準(zhǔn)備工作 定位放線 工程施工4 施工總平面布置 施工總平面布置依據(jù) 施工總平面布置原則 施工總平面布置 施工總平面布置圖5 施工方案 施工段的劃分與施工流程的確定 施工測量 專項施工方案 腳手架選擇及施工方法（包括機(jī)械化施工方案）（磚石工程、砼工程、鋼筋工程、模板工程、腳手架工程、屋面工程、墻柱面工程、天棚工程、門窗工程、預(yù)制構(gòu)件安裝工程等）6 項目施工進(jìn)度計劃及施工資源計劃 勞動力需用量計劃 主要材料需用量計劃 主要機(jī)械設(shè)備需用量計劃7 工期保證措施 勞動力保證 機(jī)械保證 組織措施 管理措施 物資保證 技術(shù)保證8 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針目標(biāo) 質(zhì)量保證體系 項目部質(zhì)量管理控制點(diǎn) 質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施 成品保護(hù)措施 質(zhì)量通病預(yù)防及防治措施 工程質(zhì)量回訪及保修措施9 成本控制措施 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施10 安全保證措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理體系 安全施工管理制度 安全管理工作 確保安全的技術(shù)、
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