結構與半結構面試試題(編輯修改稿)
2025-04-21 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采取相應的補救辦法，將失誤所造成的危害降到最??；其次，在工作中應該保證原則性，不會因為這位同事和我很要好，我就包癖他，這樣只會讓結果變得更糟；第三，事后，要和這位同事進行溝通，因為和我要好的同事，一定也是位通情達理、認真工作的人，相信他會理解我的做法；第四，與同事一道總結這次失誤的教訓，認真的進行反思，避免在以后的工作中出現(xiàn)類似的事情。月底了，主管給你安排了一大堆任務，要求月底之前一定完成，主管平時對你要求苛刻嚴格，但是你突然接到經(jīng)理的通知要和他出差幾天處理重要事情，出差時間和主管安排給你的任務時間相沖突，這時候你應該怎樣處理才合理。參考答案：首先問經(jīng)理可以讓別人去嗎？如果不行，就如實和主管反映，可以將工作交給其他人做嗎?如果都不行的話，就和經(jīng)理與主管都說明情況，看他們?nèi)绾螀f(xié)調(diào)。如果你剛到一個新單位，有一個職務非常適合你，但領導和同事都不了解，你將如何表現(xiàn)自己?參考答案：(1)如果領導有合適人選，我不會因為領導沒有安排我而心生不滿，我會做好本職工作。（2)在該職務無人選的前提下，自己積極同領導溝通，同時在工作中積極表現(xiàn)，展現(xiàn)自己，以明晰的材料和準確的匯報來說明自己的工作經(jīng)驗、心得、體會和設想。得到領導認可后，可以收集資料、制定方案，為著手負責工作做好準備。(3)如果領導認為我經(jīng)驗不足，或沒有達到職務的要求，我會服從安排。當你負責的某項工作需要其他部門協(xié)同完成時，你將如何溝通和安排?參考答案：(1)與其他部門領導溝通，表明需要合作的內(nèi)容，爭得領導的同意。(2)聯(lián)系協(xié)作部門具體工作的當事人，明確協(xié)作的具體事宜。(3)配合協(xié)作部門的工作人員做好工作。(4)工作完成向協(xié)同單位的領導進行匯報并表示感謝。收到通知，分公司人力資源部缺人手，經(jīng)理說你工作能力強，看好你，對你很信任。所以派遣你到分公司暫時工作三個月，但是你在總公司有一個晉升機會而且是即將晉升的職位，并且只有一個競爭對手。其中這個人事助理和你工作能力一樣強，如果你分走了，就是她得到晉升了，你就沒有機會了，你很在意這次晉升的機會，這時你該怎么辦？參考答案。首先，經(jīng)理對我那么看重，我是有一定的工作能力，如果不去，就失去了經(jīng)理的對我的器重，首先我選擇去，既然經(jīng)理對我那么信任，去的時候找經(jīng)理談下，能不能把晉升的機會留到我回來，再和另外一個人事助理公平競爭。第二，如果兩者只能選一個，我會去分公司，去了可以學到更多的東西，把事情做好了，既得得到
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