管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分析題全(編輯修改稿)
2025-04-21 06:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （476000336000） 140000 減：固定制造費(fèi)用（8*10000） 80000 稅前利潤 （14000080000） 60000 若接受訂單企業(yè)損益計(jì)算： 銷售收入（68*7000） 476000 （52*3000） 156000 銷售收入合計(jì) 6320000 減：變動(dòng)成本（48*10000） 4800000 邊際貢獻(xiàn)（63200004800000） 1520000 減：固定制造費(fèi)用 80000 專項(xiàng)成本 40000 稅前利潤 68000∵接受訂單企業(yè)損益68000元不接受訂單企業(yè)損益60000，∴應(yīng)接受訂貨 長期決策（凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、現(xiàn)值指數(shù)和計(jì)算決策）例：某企業(yè)擬購置一臺(tái)設(shè)備，投資240000元，貼現(xiàn)率為14％。該設(shè)備可使用6年，按直線法計(jì)提折舊，期末無殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加利潤24000元。該企業(yè)規(guī)定：只有凈現(xiàn)值大于零，內(nèi)部收益率大于貼現(xiàn)率的方案可接受。要求：計(jì)算該方案的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率，判斷該方案是否可行。附：（P/A，14％，6）＝ （P/A，15％，6）＝ （P/A，16％，6）＝答：設(shè)備年折舊：240000/6=40000 年現(xiàn)金凈流量：24000+40000=64000 方案凈現(xiàn)值（NPV）=64000*（P/A，14％，6）240000=64000*=88960 （P/A，IRR，6）=240000/64000= IRR=15%+1%*()/()=%14% ∴該方案可行 變動(dòng)成本法（全部成本法和變動(dòng)成本法利潤計(jì)算、利潤差異原因分析）例：某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2012年度共生產(chǎn)10000件，銷售8000件，期初無存貨。全年成本資料如下： 直接材料 40000元 直接人工 30000元 變動(dòng)制造費(fèi)用 10000元 固定制造費(fèi)用 50000元 銷售與管理費(fèi)用 2000
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