【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement生產與運作戰(zhàn)略的基本概念產品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產運作組織方式的選擇第二講生產與運作戰(zhàn)略2時間、質量、成本、服務、柔性產品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產線與平
2025-01-18 23:51
【總結】2022生產與運作管理試題及答案生產與運作管理一單選題。1.提出“消除一切浪費”的是(C)生產技術A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在結構調整中(A)是最基本的。A.產品結構B資本結構C組織結構D經營結構3.(B)是縮短生產
2025-01-10 19:54
【總結】1“投入-轉換-產出”的過程,其實質是投入一定的(D)在轉換過程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產型式是(C)4.對于備貨型生產企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務型的生產過程與物質生產型的生產過程的共性?!D換—產出的過程、設備、產品在內的物
2025-09-01 09:02
【總結】生產與運作管理試題及答案一單選題。1.提出“消除一切浪費”的是(C)生產技術A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在結構調整中(A)是最基本的。A.產品結構B資本結構C組織結構D經營結構3.(B)是縮短生產周期的重要方法A.串行生產B并行工程
2025-09-06 10:51
【總結】第一章生產與運作管理導論一、什么是生產與運作管理二、生產運作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產與運作管理的特征四、生產運作戰(zhàn)略第一章生產與運作管理導論一、什么是生產與運作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財務
2025-05-23 17:41
【總結】生產與運作管理???????????????????????????????
2025-06-19 15:28
【總結】生產與運作管理案例一、目的1、提高學生學習興趣;2、掌握多門相關學科知識的綜合應用;3、通過優(yōu)化策略討論,體會當代市場對傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的挑戰(zhàn);掌握針對問題應用所學運作管理以及相關管理學科理論與方法進行分析,提出解決方案的能力。提高學生解決企業(yè)運作系統(tǒng)實際問題的能力。二、類型自編案例——由科研項目歸納改編。特點——資料完善、了解深入,具體。三、涉及內容1、生
2025-04-17 07:05
2025-04-12 00:20
【總結】《生產與運作管理》29萬字大學專用講稿《生產與運作管理》目錄第一章導論第一節(jié)生產與運作管理概述第二節(jié)生產與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產與運作管理的特征第二章生產運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產
2025-04-18 23:14
【總結】《生產與運作管理》29萬字大學專用講稿《生產與運作管理》目錄第一章導論第一節(jié)生產與運作管理概述第二節(jié)生產與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產與運作管理的特征第二章生產運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產品開發(fā)與工藝選擇第一
2025-04-18 23:15
2025-04-17 06:43
【總結】《生產與運作管理》習題二、單項選擇(159)“投入-轉換-產出”的過程,其實質是投入一定的(D)在轉換過程中發(fā)生增值。、設備、資金(B)。,最為理想的生產型式是(?C?)?????4.對于備貨型生產企業(yè)
2025-03-25 06:02
【總結】二、生產能力的計算(一)、對于加工裝配式生產,生產能力是一個模糊的概念。大量生產,品種單一,可用具體產品數(shù)表示;大批生產,品種數(shù)少,可用代表產品數(shù)表示;多品種、中小批量生產,則只能以假定產品(Pseudo-product)的產量來表示。(2)、代表產品適用于:產品結構、工藝相似、多品種生產的企業(yè)。選擇其中勞動總量最大的
2025-04-08 01:07
【總結】第一章 生產與運作管理基礎與生產戰(zhàn)略學習目標:1.理解生產與運作管理的基本概念;2.了解生產與運作管理發(fā)展的主要歷史階段3.理解生產系統(tǒng)的概念4.理解生產西透過那的績效衡量,生命周期,目標與重大決策等概念5.掌握生產類型的劃分和買方市場下企業(yè)生產與運作管理的策略‘(1課時)隨著系統(tǒng)論的發(fā)展,人們能夠從系統(tǒng)、整體的角度來認識各種社會現(xiàn)象,更抽象地認
2025-04-08 00:43
【總結】第一章1、生產與運作的過程為:投入→變換→產出2、生產與運作管理的對象:第一對象:生產運作過程——勞動、價值增值過程;第二對象:生產運作系統(tǒng)——實現(xiàn)的手段。3、服務的本質特點:服務的無形性,不可觸性(不可觸性越強,生產和消費會同時發(fā)生)(在工廠中生產的是化妝品,在商店里出售的是希望);生產與消費的不可分性;不可儲存性;顧客在服務過程中的參與。4、生產與運作管理的基本問題:產出
2025-06-24 22:02