【總結(jié)】建筑工程項目管理復習題單項選擇題?的主要任務(wù)是()答案:B?建設(shè)工程項目的()答案:C?,“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()
2025-01-25 14:09
【總結(jié)】建筑工程項目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學生了解并掌握在工程項目管理中,如何進行全方位全過程
2025-01-25 11:28
【總結(jié)】建筑工程項目管理形成性考核題及答案 一、選擇題(每題2分,共20分) 1.依法進行招標的項目,從開始發(fā)放招標文件之日起,至投標截止時間的期限,最短不得少于(C)。 A.10天 B.15天 C...
2024-11-16 00:11
【總結(jié)】★案例題從歷年案例題中可以看出,案例題主要有安全、質(zhì)量、招標投標,合同索賠、現(xiàn)場管理,進度(網(wǎng)絡(luò)或橫道圖)分析等內(nèi)容,下面我們舉例加以說明。有的參考答案中還給出了評分點的得分,當然不很準確,但可供參考。一.背景資料某住宅樓是一幢?6?層帶?1?層地下室的磚混結(jié)構(gòu)住宅,總建筑面積?3200m2。在現(xiàn)澆頂層一間屋面的混凝土施工
2025-04-27 13:08
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準的建設(shè)計劃、設(shè)計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結(jié)】建筑工程項目風險管理措施-建筑工程畢業(yè)論文I摘要試談建筑工程項目風險管理摘要:建筑工程項目是一個較為復雜的工程項目,其本身的特性決議了它的多風險性,因而,在進行建筑工程項目管理中必需要對風險管理予以注重,依據(jù)本人的工作及學習經(jīng)歷,扼要引見了風險管理的內(nèi)涵及建筑工程項目存在的主要風險要素,并在此根底上提出了建筑工程項目風險管理的一
2024-11-03 17:18
【總結(jié)】 建筑工程項目消防措施 1、現(xiàn)場義務(wù)消防組織機構(gòu) (1)管理組織 消防安全工作領(lǐng)導小組:針對本項目成立消防安全工作領(lǐng)導小組,以項目經(jīng)理為組長,項目安全負責人為副組長,各施工工長、施工...
2024-11-17 00:05
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目管理總結(jié) ⒈系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素; ⒉項目立項(項目批準)是項目決策的標志,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義; ⒊建設(shè)工程項...
2025-10-16 22:10
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目付款證明 建筑工程項目付款證明 化工植筋施工承包合同 甲方:乙方: 就植筋施工,經(jīng)雙方慎重磋商。 一、施工技術(shù)要求 種植各種規(guī)格鋼筋,砼強度C30,粘度材料為高強度樹脂...
2025-10-22 12:01
【總結(jié)】 建筑工程項目安全生產(chǎn) 1、建立安全生產(chǎn)責任制,并作具體化簽證及文字化 a生產(chǎn)責任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。 b生產(chǎn)責任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責任制、工長生產(chǎn)責任制、...
2024-11-18 23:07
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目策劃報告 建筑工程項目策劃報告 (一)目標的確定 (1)項目的用途; (2)項目的性質(zhì); (3)項目的規(guī)模(層數(shù)、面積、容積率等)。 (二)條件的調(diào)查 (1)項目...
【總結(jié)】建筑工程項目進度管理情境三學習目標:1、能夠制定進度管理目標;編制進度計劃;制定進度計劃實施措施;檢查進度計劃并編制度報告2、能夠編寫項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃學習內(nèi)容:
2025-01-04 10:47
【總結(jié)】第一章工程建設(shè)項目管理概述高永祥學習要點:1、熟悉項目與工程項目的定義及分類,掌握工程項目的特點,了解工程項目管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展。2、了解工程項目管理的內(nèi)容、類型,熟悉工程項目管理的任務(wù)。3、熟悉項目目標控制的概念、原理,理解目標控制的過程和方法,了解工程項目目標之間的關(guān)系與協(xié)調(diào)工作的重要性。4、了解工程建設(shè)監(jiān)理制度。5、了解工程項目招投標制度。6、理
2025-04-24 22:17
【總結(jié)】第一章建筑工程項目管理概述項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1、項目管理產(chǎn)生于20世紀50年代——二次世界大戰(zhàn)(曼哈頓計劃)。2、20世紀80年代之前稱為傳統(tǒng)項目管理階段;20世紀80年代之后為現(xiàn)代項目管理階段。3、項目管理定義:項目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。v曼哈頓計劃v
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】建筑工程項目管理建筑工程系主講:鄭碧貞第四章項目進度管理第四章建筑工程項目進度管理本章教學目的:?掌握進度計劃的編制和進度控制方法及進度計劃的調(diào)整第四章項目進度管理建筑工程項目進度管理概述?進度管理——指采用科學的方法確定進度目標,編制經(jīng)濟合理的進度計劃,并據(jù)以檢查工程項目
2025-01-06 22:54