【文章內(nèi)容簡介】 持相對穩(wěn)定，并屬項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV18 （ 2）根據(jù)工期要求，實物工程量、勞動定額確定勞動用工。 （ 3）勞務(wù)作業(yè)隊伍由項目經(jīng)理部擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎罰的措施 二、勞動力計劃 表 勞動力計劃表見附錄。 第四節(jié) 工期保證措施 根據(jù)成都市區(qū)的施工特點以及標(biāo)書、施工圖所要求、施工驗收規(guī)范所規(guī)定的技術(shù)間隙時間 確定 本次 施工 工期 約 為 18 個月 ， 并 制定了一套完整的確保工期技術(shù)組織措施確保目標(biāo)的實現(xiàn)。 一、組織保證措施 我公司中標(biāo) 后將 把本工程列為重點工程，成立 了 以 項目 經(jīng)理為首的工程負(fù)責(zé)人 、 精干的項目管 理機構(gòu)，并采取如下工期組織保證措施。 對內(nèi)采用全新管理模式，即成立工程總承包管理部，實行授權(quán)管理負(fù)責(zé)制，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師、分包商等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工，保證總進度的如期進行。 項目經(jīng)理受公司法人代表的委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組織權(quán)，生產(chǎn)指揮權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用分包權(quán)。項目經(jīng)理部設(shè)立資金專用帳戶，?？顚Ｓ?，建立往來帳目。項目資金使用過程中，公司財務(wù)部對項目資金情況進行定期檢查審核，以確 保資金使用過程受控。 我公司依據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場施工條件，安裝專業(yè) 與土建 ， 工程 施工組織設(shè)計 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV19 兩者之間平行交叉施工，互為依托，始終如一的協(xié)調(diào)配合，以確保工程如期完成。 施工過程中實行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進行計劃實施，項目總工程師和專項工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成任務(wù)，內(nèi)業(yè)人員每月按實填寫工程進度表，并負(fù)責(zé)上報項目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執(zhí)行，實行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰落后的獎罰制度。 采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理，建立 全方位、全過程、多層次的目標(biāo)管理體系，向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。 在目標(biāo)管理體系下，各個分部工程定期以書面形式對自己所制定的目標(biāo)計劃進行自我評定，找出有利和不利的因素，并制定相應(yīng)的措施上報上級主管。 建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關(guān)部門、項目全體管理人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周計劃，安裝落實下一步計劃，協(xié)調(diào)解決影響當(dāng)前施工進度的各種因素。 定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、材料供應(yīng)情況及管理情況等，及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期趕 上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。 二、周密的施工進度計劃安排 我公司已制定建筑工程的總的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工將以此為基礎(chǔ)，編制好各階段的進度計劃，并落實到 月、旬 、周、日計劃，以計劃為龍頭，實行長計劃短安排。并根據(jù)工程進展情況，及時調(diào)整 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV20 關(guān) 鍵 線路，以便投入 足夠的 勞動力、機械 設(shè)備及 周轉(zhuǎn)材料，以保證我公司對業(yè)主承諾的工期的實現(xiàn)。 我公司將履行總包職責(zé)，在施工過程中，要求各進場的各專業(yè)隊伍以總進度計劃為基礎(chǔ)，編制各自的作業(yè)計劃，以實現(xiàn)各專業(yè)施工工期。 三、合理科學(xué)的施工技術(shù)措施 現(xiàn) 場技術(shù)人員主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計出謀劃策將以前施工過類似工程的經(jīng)驗運用到本工程中，減少因設(shè)計失誤而造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。 項目成立專門技術(shù)組，加強技術(shù)管理的力度，適應(yīng)施工進度的需要。將已經(jīng)確定的技術(shù)變更及時通知施工管理人員和施工作業(yè)人員；臨時性問題的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響土建進度的問題要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，應(yīng)避免事后處理。 編制詳細(xì)的各種資源供應(yīng)計劃，尤其是材料部門及時按計劃準(zhǔn)確地提供各種材料，以滿足施工進度需要。 加強施工的預(yù) 見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 的 進度提前一個月，所有材料及半成品供應(yīng)較實際進度 37 天到現(xiàn)場，并應(yīng)隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時間，提高施工工效，確保工程 四 、合理的勞動力安排 根據(jù)本工程的具體特點，及時制定施工總體安排和總工期目標(biāo)，本工程勞動力計劃的安排劃分為兩大部份。即建筑工程勞動力安排計劃和安裝工程勞動力安排計劃。 工程 施工組織設(shè)計 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV21 按照本工程特點，結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力 配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則。 （一）勞務(wù)作業(yè)隊進場前，由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。 （二）本工程勞動力組織綜合考慮土建、安裝的用工特點，即土建施工的勞動力密集型、安裝施工的專業(yè)性，施工前組織二支勞務(wù)作業(yè)隊伍，一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊，另一支為安裝施工作業(yè)隊，并按本工程的施工總體安排分階段分批進出場。 五 、土建與設(shè)備安裝的交叉配合 土建與設(shè) 備安裝的交叉配合是工期按時完成的有力保證。工程自始至終均在協(xié)調(diào)土建與水、電、消防、暖通等其它特殊設(shè)備安裝專業(yè)的交叉配合問題，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。因此，要求土建專業(yè)要提前通知各安裝專業(yè)下一步的施工計劃，以便安裝專業(yè)盡快安排有關(guān)預(yù)留預(yù)埋等配合工作，以保證工程施工順利進行。為此，在每月底我公司項目部將編制下月施工計劃并報送各有關(guān)單位、專業(yè)隊伍，使大家都心中有數(shù)，若有調(diào)整，也將在最短的時間內(nèi)通知有關(guān)單位。具體措施如下： （一）每周定時召開工作例會，由我 公司主持，各建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和有關(guān)專業(yè)隊伍參加。會議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡報，各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實。 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV22 （二）嚴(yán)格實行限時解決問題工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。盡量采用書面文字進行工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象。 （三）我公司將事先向業(yè)主了解設(shè)備等特殊專業(yè)的進場安裝時間，給安裝專業(yè)留施工面，提供水、電，垂直運輸?shù)确奖悖_保設(shè)備準(zhǔn)確按時就位。 （四）在裝飾施工階段，二裝開始插入，為了工程進度，有二裝施工的地方盡量先做初裝，以便二裝插入。 工程 施工組織設(shè)計 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV23 第 六 章 安裝工程施工方案 第一節(jié) 給排水 安裝工程 管道安裝的原則 A、安裝應(yīng)先主管后支管，先立管后水平管的安裝順序進行。 B .管線之間遇到矛盾時，應(yīng)按照下列原則處理：臨時管線避人讓永久管線，小管讓大管，壓力管讓重力流管，可彎曲管讓不可彎曲管等。 C、水平管安裝 將組對好的管段搬運至已安裝的支架上，用卡箍臨時固定，防止管段滑落，然后進行接管組對。絲接組對時，必須調(diào)整接口水平對直，保證絲扣的連接，不得強力組對造成絲牙破壞。法蘭連時組對時，緊固法蘭必須對稱進行，不得單邊擰緊法。在組對前，兩管段的法蘭間隙應(yīng)均勻，保證法蘭墊片加入，同時不得以法蘭緊固螺栓 方式移動管段，以免造成額外的附加應(yīng)力。 D、立管安裝 立管安裝宜從下至上順序進行，立管在向上安裝過程中底部應(yīng)墊牢固。同時不得以最下部的支架作為全部立管的受力點，在安裝時應(yīng)邊安裝邊固定包箍支架。在安裝過程中必須注意管口的封堵。防止異物落入管內(nèi)造成堵塞。 E .管道安裝過程中，應(yīng)同時安裝穿墻和穿樓板鋼套管，鋼套管的規(guī)格比安裝的管徑大二號，樓板套管要求底部分板平，頂部要求高出樓板面 50mm，穿墻套管兩端要求與墻相平。套管應(yīng)與樓板鋼筋焊接牢 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV24 固，安裝平正套管與管道之間間隙均勻，施工完畢應(yīng)用阻燃材料填塞密實。 一、 PPR 塑料管道預(yù)制 安裝施工順序： 安裝放線→ 吊支架安裝→管道安裝→ 閥門 安裝→管道試壓→管道沖洗→ 系統(tǒng)調(diào)試 （ 1）戶內(nèi)給水管道安裝采用暗埋地坪或墻體，在土建主體施工時，應(yīng)預(yù)留、預(yù)埋穿墻套管和墻體上的管槽，套管埋設(shè)時，應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高和坐標(biāo)，安裝前放線定位，安裝后采用自檢、專檢進行核實，確認(rèn)安裝數(shù)量、位置無誤后，交隱蔽資料給土建，進行砼澆注施工。墻體上管槽針對土建采用大模板施工的實際情況，擬采用泡沫或木條預(yù)先在墻體上留槽，杜絕事后剔槽。 （ 2）根據(jù)甲方設(shè)計要求， 給水主管采用 PSP 鋼塑復(fù)合管， 戶內(nèi) 管采用 PPR 管 ， 熱熔 連接，安裝前，應(yīng)認(rèn)真檢驗核對管材、管件是否符合設(shè)計及甲方要求，并隨機抽樣檢驗，對不合格的產(chǎn)品，堅決不用。 （ 3）管子支架形式用“ U”型卡和抱卡，其中 DN≤ 25 的管子用抱卡，DN25 的管道用角鋼“ U”型卡固定。給水主管每層設(shè)管卡一個，距地高度（每層）為 。 （ 4）明裝管道距建筑物裝飾面的尺寸一致，不得有半明半暗現(xiàn)象，具體尺寸如表規(guī)定。 管道距墻、柱表面距離尺寸表 公稱直徑 管子中心距裝飾后墻、柱表面距離（ mm） 管子間距（ mm） 15 40 80 工程 施工組織設(shè)計 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV25 20 40 80 25 50 80 32 50 80 40 60 80 （ 5）室內(nèi)給水管道水壓試驗 根據(jù)設(shè)計壓力 ， 依據(jù) 試壓 標(biāo)準(zhǔn)進行， 外觀檢查，以不漏為合格。 （ 6）針對本工程戶內(nèi)冷熱水支管暗埋，管線長，今后用戶維修檢查困難的實際情況，為了保證質(zhì)量，杜絕滲漏現(xiàn)象，暗埋冷熱水支管，采用多次試壓，即管道安裝完畢，在土建封堵前進行水壓試驗，管道隱蔽后，再次進行一次水壓試驗，以檢驗隱蔽管道是否損壞，當(dāng)整個給水系統(tǒng)形成后，再將冷熱水管連接，進行水壓試驗，確保管道無滲漏現(xiàn)象發(fā)生。 （ 7）針對住 宅工程中，外露接水點多，施工工種交叉施工，人為因素造成管道堵塞的實際情況發(fā)生，每施工完一套住房，將其進行水壓試驗合格后，均立即安裝專用堵頭堵住外接口，以防止雜物進入管內(nèi)造成堵塞。 二 、 室內(nèi)排水管道安裝 （ 1）室內(nèi)排水管用管材、管件等材料應(yīng)具有質(zhì)量檢驗部門的產(chǎn)品合格證，并有明顯的標(biāo)志，標(biāo)明生產(chǎn)廠的名稱和產(chǎn)品規(guī)格，膠粘劑必須標(biāo)有生產(chǎn)廠名稱、出廠日期和使用年限，并必須有出廠合格證和說明書。 （ 2）埋地排水管的基礎(chǔ)應(yīng)夯實后再鋪管，并做好封口防止砼塊、泥土等堵塞，在穿樓板的地方設(shè)套管（配合土建預(yù)埋）套管比相應(yīng)的管道大 兩號，穿管后用油麻瀝青及粘土水泥砂漿作封口。 （ 3）處理好塑料排水管與樓板結(jié)合部位的防漏問題，在塑料管穿樓 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV26 板時按照施工規(guī)范要求加裝阻水圈，防止?jié)B漏。 （ 4）管道的安裝在墻面粉刷結(jié)束后連續(xù)完成，安裝暫停時敞口處應(yīng)臨時封閉，立管上按設(shè)計圖紙設(shè)置安裝檢查口。檢查口的朝向?qū)ν?，每層設(shè)伸縮節(jié)，立管和橫管設(shè)固定支架，支承件的內(nèi)壁應(yīng)光滑與管身之間應(yīng)留有微隙。 （ 5）排水管的連接形式根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的管道管材進行選擇決定，并嚴(yán)格按照現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范進行施工及檢查。 （ 6）管道安裝完畢后，對管道外觀質(zhì)量安裝尺寸進行復(fù)核檢查 ，復(fù)查無誤后灌水和通水試驗（可以和給水沖洗一并進行）；灌水高度不低于底層地面高度。滿水 15 分鐘后若水面下降，再灌滿延續(xù) 5 分鐘，以液面不下降為合格 三、 熱 鍍鋅管卡箍連接管施工工藝 本工程 消防 給水主 管采用 DN150～ 100 熱 鍍鋅管，卡箍連接。 1 施工流程 2 滾槽的技術(shù)要領(lǐng)： A、用切管機將鋼管切割至所需長度，切口應(yīng)平整，切口處毛刺應(yīng)用砂輪機打磨。 B、將需加工溝槽的鋼管架設(shè)在溝槽機及尾架上。 C、用水平儀測量鋼管水平度，調(diào)整鋼管使之保持水平。 D、將鋼管端面與滾槽機止面貼緊，使鋼管中軸線與滾槽機止面呈900。 E、啟動滾槽機電機，緩慢壓下千斤頂，使上壓輪均勻滾壓鋼管，機械斷管 機械滾槽開孔 接口打磨 管道連接 質(zhì)量檢查 工程 施工組織設(shè)計 poverty. Inhaofpvli,cmbuskdgAMj39。zxEPV27 至預(yù)定溝槽深度即停機。 F、用游標(biāo)卡尺檢查溝槽深度和寬度，確認(rèn)是否符合要求。 G、千斤頂卸荷，從滾槽機上取下鋼管。 管材滾槽、開槽尺寸及偏差表 公稱直徑 mm 鋼管外徑 mm A B1+ C+ 100 114 16 125 140 150 165 ： 安裝機械三通、機械四通的鋼管應(yīng)在與支管連接部位用