【總結】口明尼蘇達多相個性測驗表(MMPI)明尼蘇達多相個性測驗是美國明尼蘇達大學教授郝茲威與莫金利于四十年代初期編制的。中國科學院心理研究所宋維真同志在有關單位的協(xié)作下于80年代將岡岡尸工引進我國,稱作明尼蘇達多相個性調查表。(一)岡岡尸工的內容MM尸工法有566個自我報告形式的題目,其中16個為重復題目,(主要用于檢驗
2025-05-29 09:23
【總結】附件三、一品鮮蝦口味問卷城市:一審:問卷編號:二審:復核:訪問員編號:近來咨詢行業(yè)有個網站:咨詢天下網,新出來的,現(xiàn)在推廣期,什么都是免費的!1.里面有很多咨詢項目需求,每天都在
2025-08-06 10:02
【總結】第一篇:中學生交通安全知識測試問卷 中學生交通安全知識測試問卷 1、下列乘車較為安全的行為是() A、在道路中間攔車B、上車時爭先恐后 C、車輛行駛時,頭、手不伸出窗外D、乘坐無牌、無證車 ...
2025-11-07 04:38
【總結】第一篇:最新員工滿意度調查測試問卷 員工滿意度調查問卷第二版 員工滿意度調查問卷 本問卷用以幫助您反映對員工個人成就感、公司績效、部門管理績效、各層面的執(zhí)行力狀況、激勵措施及其效果、自主改善等各...
2025-10-08 17:30
【總結】附件?5:“MBTI?性格類型測試問卷”及“職業(yè)性格解碼”MBTI?性格類型測試問卷一、每道題均有兩個答案:A?和?B。請仔細閱讀題,按照與你性格相符的程度分別給?A?和?B賦予一個分數(shù),并使一組中的兩個分數(shù)之和為?5。最后,請在問卷后的答題紙上的相應方格內填上相應的分數(shù)。請在以下范
2025-03-24 05:26
【總結】大五人格測驗許多持人格特質論的心理學家在對人格進行因素分析時,發(fā)現(xiàn)了一個驚人的并且相當一致的發(fā)現(xiàn)即人格的基本結構是由“五大”因素構成的,稱為“大五”。近10年來,五因素模型的研究取得了令人矚目的進展,其穩(wěn)定性在自陳式特質調查表和他人評定、詞匯研究和門卷測量的各種樣本、以及不同文化背景和不同分析方法的大量研究中得到驗證,己被眾多心理學家認為是人格結構的最好范型?!拔逡蛩亍蹦P陀卸鄠€,其中有
2025-03-25 12:50
【總結】2017/12/2 iReader組織管控模式設計-?四川志盛科技有限公司一、基本知識集團管控的概念起源于西方,上個世紀?80?年代傳入于中國。隨著企業(yè)集團的形成和發(fā)展,集團內部管理的整合,近年來,集團管控與人力資源管理體系越來越受到企業(yè)界的重視。集團管控的架構已成為各大企業(yè)集團迫切要解決的問題。既要管理好下屬企業(yè),又要有助于調動下屬
2025-07-29 10:30
【總結】文章來源:啟航人才信息港測評試卷(一)對下面列舉的一系列活動,如果你喜歡某一種,就在"喜歡"欄內打勾,如果不喜歡,則在"不喜歡"欄內打勾。一、運動A型活動喜歡不喜歡C型活動喜歡不喜歡繪畫
2025-01-09 15:01
【總結】·1·華潤集團組織結構·2·華潤集團愿景華潤集團愿景:借助主營行業(yè)的發(fā)展,帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展,建設成為在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)主營行業(yè)分布:已經成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,從事的行業(yè)都和大眾生活息息相關,主營行業(yè)包括地產、零售、啤酒、食
2025-01-04 23:04
【總結】第一篇:銷售經理面試問卷 銷售經理面試問卷1、2、對于禮品市場來說,你個人是怎么看的3、4、5、6、7、8、你需要多久時間,用什么方式了解行業(yè),了解后制定一個大概的區(qū)銷售計劃在定價時,代理商和經銷商...
2025-10-25 12:00
【總結】BONZERCONSULTATIONGROUP標桿企業(yè)組織管控—匯報稿北京博志成管理咨詢有限公司2021年10月10日23.萬科組織架構的演變萬科組織架構的演變3從多元化到專業(yè)化的變革從多元化到專業(yè)化的變革4創(chuàng)業(yè)之初的組織架構總部
2025-11-16 22:13
【總結】標標企業(yè)研究區(qū)域公司對項目公司權責劃分房地產標桿組織模式分析深圳金地深圳招商合生創(chuàng)展345深圳萬科深圳中海122萬科集團一開始采用典型的操作管控型管控模式,但隨著區(qū)域管理總部的成立正逐步向戰(zhàn)略管控型轉變。總裁產品線運營線管理線監(jiān)控線資金
2025-02-20 13:57
【總結】支持多種渠道結構模式扁平渠道多層渠道多層渠道區(qū)域分公司零售門店區(qū)域辦事處一級批發(fā)商二級批發(fā)商零售商最終顧客扁平渠道扁平渠道企業(yè)層經銷層零售層消費層銷售總部1、發(fā)達地區(qū)以扁平渠道為主,提升渠道控制力不執(zhí)行力2、欠發(fā)達地區(qū)以多層渠
2025-02-09 17:23
【總結】XGGF組織管控診斷報告2023年04月保密文件,版權所有*第2頁重要說明?感謝XGGF全體領導、員工對項目組的大力支持與配合?咨詢項目一階段成果包括:《XGGF組織管控診斷報告》、《XGGF組織管控和營銷戰(zhàn)略項目調查問卷分析報告》兩個報告,報告是在正略鈞策項目組與XGGF項目組雙方共同努力下完成的咨詢成果
2025-02-22 14:44
【總結】中國企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院深圳明天策劃公司淡管理1、寧可小才大用,不可大材小用;2、尺有所短、寸有所長。用人之長,不挑人之短。善用人者,無不可用之人;3、靈活要有原則,原則不可靈活;4、不能有活無人做,也不可有人無活做。更可怕的是一件事許
2025-04-16 07:10