中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的誠(chéng)信問題(編輯修改稿)
2025-04-20 06:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 守沒有太大關(guān)系。 C：職業(yè)經(jīng)理人作為公司的一個(gè)組成部分，在做相關(guān)決策的時(shí)候，難免有些問題會(huì)與自己的個(gè)人價(jià)值觀發(fā)生沖突，面對(duì)這種情況，作為職業(yè)經(jīng)理人該如何處理會(huì)更好？ 鄭文斌博士：人都是有自我概念的，這個(gè)自我包括了情感喜好和個(gè)人價(jià)值偏好兩大部分。因此，人們?cè)谔幚硖囟▎栴}時(shí)，或多或少會(huì)受到自我的影響。這就是我們生活和管理的現(xiàn)實(shí)。但作為經(jīng)理人，他們必須是成熟的理智的，他們必須當(dāng)好自己在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)與管理者角色，即要象一名優(yōu)秀的演員那樣從事自己的職業(yè)。 這就要求職業(yè)經(jīng)理人們學(xué)會(huì)非個(gè)人化或者非個(gè)性化。演員在演出時(shí)是怎么做的？他是在做自己?jiǎn)?？不是。他是在用盡他自己的全部自我，來支撐他所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，他并非沒有了自我，而是將自我盡量完美地融化于自己的角色。美國(guó)管理學(xué)家明茲伯格在很多年以前，已經(jīng)論述過經(jīng)理人的十一大類角色，這是一個(gè)好的理論，職業(yè)經(jīng)理人必須好好學(xué)習(xí)管理學(xué)中的這一章。 因此，我對(duì)經(jīng)理人的建議是：一，只選擇跟你的風(fēng)格和價(jià)值觀相同或接近的企業(yè)工作，除非你想迎接更多的職業(yè)或個(gè)人挑戰(zhàn)；二，無論在管理生活中，還是在日常生活中，都要學(xué)會(huì)擺平自我，防止自我中心的錯(cuò)誤出現(xiàn)。管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都有很
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