蒂森克虜伯扶梯失效模式fmea內訓策劃方案(編輯修改稿)
2025-07-08 16:30 本頁面
【文章內容簡介】 作。 ? 已成功為上海貝爾阿爾卡特培訓第一期黑帶 /綠帶 20余人，第一波項目收益達到 600多萬人民幣； ? 正在為上海貝爾阿爾卡特培訓第二期黑帶 /綠帶 20余人，第二波項目預期年收益達到上千萬人民幣 。 16 ? 正在為上海貝爾阿爾卡特培訓第二期黑帶 /綠帶 20余人，第二波項目預期年收益達到上千萬人民幣 。 ? 正在為上海貝爾阿爾卡特培訓第二期黑帶 /綠帶 20余人，第二波項目預期年收益達到上千萬人民幣。 ? 全面負責東莞聯(lián)茂六西格瑪項目的培訓、咨詢和輔導工作，成功幫助其建立包括推行策略、計劃、人員選擇和項目選擇等在內的六西格瑪推行體系。 ? 已成功為東莞聯(lián)茂培訓第一期黑帶 /綠帶 20余人，第一波項目收益達到 400多萬人民幣； ? 為天津勤美達培養(yǎng)黑帶 /綠帶 30余名。 ? …… ? 培訓風格： ? 培訓語言生動，能將復雜的技術道理講解得很簡單，課程設計有練習、案例、演練，能做到學以致用。 17 冠卓介紹 18 廣東德美精細化工股份有限公司 一線班組長管理技能培訓 內訓策劃案 北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司 BEIJING CHAMPION CONSULTING CO., LTD. 19 廣東德美精細化工股份有限公司 一線班組長管理技能培訓 內訓策劃案 廣東德美精細化工股份有限公司 一線班組長管理技能培訓 傳播先進管理技術與改善技術 Spread Advanced Management and Improvement Technologies 成就最佳運營效益 Deliver Optimized Operation Benefits 培養(yǎng)世界級制造管理人才 Foster Worldclass Manufacturing Management Talents 20 廣東德美精細化工股份有限公司 一線班組長管理技能培訓 內訓策劃案 冠卓咨詢 ，致力于 “ 先進的管理技術和改善技術的傳播和應用，幫助制造型企業(yè)有效使用資源，改善流程，成就最佳運營效益 ” ，同時幫助企業(yè)培養(yǎng)世界級制造管理人才，使他們更高效地工作。 在咨詢方面 ，冠卓咨詢是國內最早開展精益生產(chǎn)與六西格瑪管理咨詢的顧問公司，也是最早將 TOC限制管理應用實踐的咨詢公司。冠卓咨詢關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升，在國內首先開展了以結果為導向雙贏咨詢服務模式，推出了 “ 利潤倍增、制造業(yè)績效改善、精益六西格瑪導入、 TOC、供應鏈管理等咨詢服務。 在培訓方面 ，冠卓咨詢自 1999年來，專注在運營層面為企業(yè)提供針對性培訓服務。擁有自有的講師和研發(fā)隊伍，在 “ 生產(chǎn)管理、質量管理、供應鏈管理，職業(yè)能力 ” 等領域，為企業(yè)提供公開課程及內訓服務。 冠
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