農(nóng)村信用社農(nóng)商行開門紅工作計劃工作方案(精簡版(編輯修改稿)
2024-11-27 17:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核審計部及合規(guī)管理部配合）；八是對窮盡一切手段也無法收回的貸款，要按照呆賬核銷條件要求收集相關(guān)證明材料，符合核銷條件的應核盡核；九是加強貸后管理，搞好風險監(jiān)測預警，防止前清后增，貸款劣變下遷。 不良貸款無論是余額增加或占比增大，都將影響 全縣信用社資本充足率及撥備覆蓋率等監(jiān)管性指標值，都將影響整體資產(chǎn)質(zhì)量，都將影響信用社持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力，可以說是牽一發(fā)而動全身。為此，縣聯(lián)社 （詳細定稿版） 審時度勢，將清收消化不良貸款納入 2020 年開門紅工作之首進行安排，希望全縣信用社干部職工務(wù)必精心謀劃、全力以赴，全面完成開門紅不良貸款清收任務(wù)。 （二）多措并舉抓好存款組織。 存款是信用社經(jīng)營的根基， 基礎(chǔ)不牢、地動山搖 。面對存款保險制度的即將出臺、利率市場化競爭以及互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展等不利因素影響，信用社傳統(tǒng)的點多面廣競爭優(yōu)勢正在弱化，存款組織工作面臨較大困難。全縣 各級干部職工務(wù)必保持清晰認識，積極加強市場調(diào)研，不斷挖掘存款信息來源，確保存款持續(xù)穩(wěn)定增長。一是深入細分市場和客戶群體，大力宣傳農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量、利率優(yōu)勢、業(yè)務(wù)特色，大力宣傳四川農(nóng)信的普惠金融理念和體現(xiàn)的社會責任，把財政、社保、稅務(wù)、民政、交通、學校、醫(yī)院等單位作為存款營銷的重點，最大可能地爭取行政機關(guān)和事業(yè)單位在農(nóng)村信用社開戶結(jié)算，重點做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工匯兌資金、個體工商戶回籠資金、企事業(yè)單位員工年終獎金等個人儲蓄存款以及各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金、財政直補資金、中小微企業(yè)經(jīng)營資金等對公存款的組織工作；二是 層層分解任務(wù)，建立營銷部班子帶頭，分社主任主抓，各客戶經(jīng)理參與的全員營銷機制。采取 掃街、掃樓、掃市場、掃園區(qū) 等方式，主動出擊，上門服務(wù)，最大限度留住老客戶，拓展新客戶；三是加大營銷宣傳力度，提升品牌形象。結(jié)合省聯(lián)社 聚萬億、惠民生 主題活動，全力搞好 四川農(nóng)信存款率先全省超萬億和存款利率一浮到頂 宣傳季活動，積極營造濃厚宣傳氛圍，為業(yè)務(wù)發(fā)展營造良好輿論環(huán)境（具體宣傳事宜由辦公室負責）；四是豐富存款產(chǎn)品，拓寬吸存渠道。全縣信用社要進一步豐富存款產(chǎn)品，積極通過網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行、短信銀行的推廣，擴 大存款資金的來源，廣泛開展蜀信卡營銷活動，把存款大戶、企事業(yè)單位和貸款客戶作為營銷重點對象，切實抓住省聯(lián)社理財業(yè)務(wù)重啟契機，以發(fā)行和代銷理財產(chǎn)品留住客戶、留住資金，增強農(nóng)信社客戶及資金的穩(wěn)定性。 （三）積極穩(wěn)妥抓好貸款營銷。 當前，受經(jīng)濟下行的影響，企業(yè)債務(wù)違約率明顯偏高，部分金融機構(gòu)為了自身既得利益，有選擇性地轉(zhuǎn)嫁信貸風險，若審查把關(guān)不嚴，極 （詳細定稿版） 易形成信貸風險，因此必須實施穩(wěn)妥的貸款營銷策略，選擇優(yōu)質(zhì)價值客戶，嚴格行業(yè)客戶準入標準，提高新增貸款質(zhì)量。一是認真貫徹落實貨幣信貸政策，把握好信貸投放總量和節(jié)奏，在合 規(guī)前提下，力爭早計劃、早投放、早收益；二是堅持支農(nóng)支小市場定位，確保將有限的信貸資源投向 三農(nóng) 和小微企業(yè)；持續(xù)加大對種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民
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