高速路合同段施工年度總結(jié)與計劃(編輯修改稿)
2025-04-19 12:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量安全分析會。項目堅持每月、每季度召開一次安全質(zhì)量分析會議，將施工期間內(nèi)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題進行收集并制成PPT演示文檔，召集項目領(lǐng)導，各部門負責人，現(xiàn)場技術(shù)員，各施工隊管理指出問題，分析問題原因，并給出解決措施，對施工形象較好的工程作出表揚并給予一定的獎勵，起到標榜作用。有效提升我標段施工的安全、質(zhì)量管理水平。（6）及時聯(lián)系各方，做好變更及洽商工作。施工中存在不可預(yù)見的因素，為了不影響施工安全和進度，我們及時做好各類原始資料的準備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計溝通，確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟效益。（7）認真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主的要求收集和整理資料，及時匯總并上報。六、安全環(huán)保工作情況 安全環(huán)保體系建設(shè)及運行情況項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部履行項目安全管理職責。目前專職安全管理人員5名；兼職安全員4個，安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到每一個施工部位。安全環(huán)保文件落實情況（1）項目部定期在安全質(zhì)量月度會上組織各單位對公司文件進行學習、宣貫，對《安全生產(chǎn)專項檢查》指出的問題及時組織整改。（2）根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知，項目部及時制訂詳細的活動方案并報送公司，內(nèi)部層層召開動員會，通過活動的開展，進一步提高了項目部管理人員對“安全生產(chǎn)”的認識。（3）根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)“打非治違”專項活動方案的通知》，結(jié)合項目實際情況制定活動方案；督促各工區(qū)隊伍做好安全隱患自查自糾活活動總結(jié)，將此項工作納入常態(tài)化管理。安全環(huán)?；顒忧闆r（1）截止目前，2014年度項目部廣泛開展了形式多樣的安全培訓200人次，通過集中授課、觀看專項培訓幻燈片、現(xiàn)場安全交底等形式增強了作業(yè)人員的安全意識，提高了作業(yè)人員的安全技能。（2）項目部高效開展2014年安全生產(chǎn)月活動，廣泛宣傳營造氛圍，在生活區(qū)、施工現(xiàn)場懸掛標語條幅32條，安全展板18塊；全面開展安全事故案例警示，播放警示教育片5次；8月開展了機械打擊應(yīng)急演練，參演人員50人，通過演練提高了廣大員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。（3）項目部結(jié)合相關(guān)文件要求，積極開展節(jié)能環(huán)保宣傳月活動，并成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，制定了節(jié)能減排工作措施及工作思路。切實抓好節(jié)能減排目標的落實。安全環(huán)保風險識別、控制情況結(jié)合季節(jié)特點與施工生產(chǎn)形象進度，每月對危險源辨識、更新，明確月的安全管理主題，每周確定安全管控重點，強化隱患排查治理與違章處罰。防汛及應(yīng)急管理工作開展情況（1）防洪度汛：結(jié)合2014年防汛方案及應(yīng)急預(yù)案，項目部成立了防汛領(lǐng)導小組和防汛辦公室，確保安全度汛。（2）應(yīng)急管理：結(jié)合《安全管理制度》制定并印發(fā)突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案，同時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，制定各類專項應(yīng)急預(yù)案18份，并完善施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案14份。安全環(huán)保投入落實情況2014年1至12月底在安全措施、隱患排查治理、安全教育培訓及安全活動、勞動保護及職業(yè)健康、日常安全管理、其它與安全生產(chǎn)相關(guān)等方面不斷加強投入，以確保安全生產(chǎn)
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