碩士學位論文開題報告(編輯修改稿)
2025-04-19 11:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 融入我國本土管理創(chuàng)新成果，將基礎理論突破和案例研究相結(jié)合，對托管運營操作體系的框架、流程和實踐做出一些開創(chuàng)性研究。隨著我國市場化進程的加快和資本市場的不斷完善，尤其是股權分置改革的實施，控制權市場所面臨的內(nèi)外環(huán)境將會得到很大改善，這必將促進上市公司控制權轉(zhuǎn)移規(guī)模的進一步擴大和形式的多樣化。因此對上市公司托管經(jīng)營模式進行研究，具有重要的理論意義。本文希望通過對SDHL股份有限公司托管經(jīng)營模式的分析，為擬接手經(jīng)營海龍公司的潛在收購公司提供判斷依據(jù)；并從側(cè)面反映我國托管經(jīng)營法律規(guī)范上的缺陷和對托管經(jīng)營監(jiān)管的不足，推動我國資本市場在企業(yè)托管經(jīng)營制度方面的建設與完善。 研究現(xiàn)狀：簡要闡述目前國內(nèi)外對該問題的研究情況2 研究思路與研究方法 研究思路本文從我國托管運營模式的概況出發(fā)，論述我國國有企業(yè)在國有資產(chǎn)重組管理過程中己經(jīng)成為一種不可阻擋的趨勢。而SDHL企業(yè)作為山東省托管運營的先行者，其經(jīng)驗和教訓對未來有意向進行托管運營的企業(yè)來說是一筆非常寶貴的財富。本案例擬以山東省兩家上市公司，SDHL公司和CM公司的托管運營為出發(fā)點、介紹了兩家公司托管的背景.、動因、托管預期、托管過程中遇到的問題和阻力、以及托管運營所帶來的啟示。層層深入
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