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涉外語言學部20xx總結(編輯修改稿)

2025-04-19 10:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 件設施上已經走在了前列,今年就有酒店類的合作機構來學部參觀飯店業(yè)務實訓室,表示愿意投資翻新學部實訓室。(四)探索工學結合、校企合作和“訂單式”培養(yǎng)學校與企業(yè)合作市高職院校的生存之本。學部立足現(xiàn)有資源,大力拓展社會人脈網(wǎng)絡,在有優(yōu)勢的專業(yè)上,探索訂單式培養(yǎng)的方案,報學校審批。校企合作辦學學部本年度期望在校企運作模式上力圖有所突破。學部已經與江蘇瑞豐酒店、武漢揚子江游輪有限公司、深圳大中華集團、武漢新星教育聯(lián)盟初步達成“訂單式”培養(yǎng)的協(xié)議,企業(yè)設計課程,學部負責完成其教授指導工作;武漢“動車組”學院的招生培養(yǎng)工作也是以我學部學生為主。學部上半年完成對“第三批”動車組學員的學校再配訓,并積極配合學校的“第四期”學員的培訓工作。海外研修開拓海外研修的范圍,本年度我們在鞏固赴日研修的基礎上,在赴韓研修和赴美研修上都實現(xiàn)了“零”的突破;暑期也有學生赴法國進修及12月份赴新加坡實習。二、學生管理工作(一)以學風建設為中心狠抓到課率。在檢查安排上,實行了班級導師、學生會干部、學工辦三層檢查制度。學部平均到課率達到98%以上。學風建設開展實施全員管理,使教學與學生管理相結合;加強正面引導,結合制度管理,營造良好的學習氛圍;學生管理由表層管理深入到實質管理。把教學工作與學生工作有機地結合,形成了全員動員,齊抓共的新局面。制訂了三項以加強教學與學生管理工作聯(lián)系的會議制度;分別為:班級導師與所帶專業(yè)任課教師聯(lián)系制度;班級導師、學生代表與任課教師交流制度;班級導師不定期參加教研室會議制度。抓典型引導。召開學部學風建設表彰大會,對各專業(yè)中獲得專業(yè)、德育獎學金和全國大學生英語競賽獲獎的同學進行了表彰。涌現(xiàn)出優(yōu)秀學生干部及參加各項活動的積極分子進行表彰。以專業(yè)為單位,召開學生座談會,聽取學生對教學和學工管理工作的意見和建設。同學們就如何與外教更好的溝通、如何利用學院多媒體設施為語言學習服務等提出了很好的建議。開展校外就業(yè)實習和境外實習工作。開展文明創(chuàng)建的宣傳和教育活動,引導學生形成良好的文明習慣,形成校園良好的文明氛圍。通過系列活動的開展,上課遲到、曠課的學生大幅度減少,課堂秩序明顯好轉,學風有了改進和提高。抓好新生軍訓工作,通過嚴格的軍訓鍛煉學生的思想品質,由于管理嚴格,宣傳有力,10級榮獲優(yōu)秀軍訓營稱號。新生早晚自習率達100%,開創(chuàng)了一個良好局面。(二)強化班級導師隊伍建設,規(guī)范日常管理工作。學部班級導師隊伍一直非常穩(wěn)定,凝聚力也很強。有著良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。而且也非常配合我的工作,是值得肯定的一支隊伍。學工辦每周定期召開全體班級導師會議。通過學習、討論,班級導師提高了自身的政治思想和道德修養(yǎng),樹立嚴謹、踏實的工作作風,刻苦鉆研本職業(yè)務,不斷提高管理水平。班級導師作為直接與學生接觸的思想政治教育與管理工作者,必須深入到學生中去,開展深入細致的育人工作。為此,學部建立完善班級導師工作條例、班級導師聽課制度、班級導師查寢制度、班級導師班會制度、班級導師談心制度以及班級導師考核制度。通過一系列制度的建設,班級導師能夠主動有效地與學生接觸,積極做好管理育人工作。大學生的學習問題、貧困問題和心理問題是每個班級導師工作中所面臨的三大主要問題,為了有效地解決這些問題,學部要求所有班級導師每周必須檢查所帶的學生寢室三次,每月我?guī)ьI全體班級導師抽查學生寢室四次。每月每個班級導師必須與所帶班級的學生進行談話,人數(shù)不少于所帶學生總數(shù)的百分之十。通過深入寢室和談話談心,班級導師能夠及時發(fā)現(xiàn)學生在學習中和心理上出現(xiàn)的新問題,并采取有針對性的措施進行輔導,及時與家長取得聯(lián)系,把問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。對于貧困學生,學部也給予足夠的重視,除了以定時談話談心的方式鼓
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