振紡制衣系統(tǒng)匯報(編輯修改稿)
2025-04-19 08:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目操作，完成整個辦單業(yè)務(wù)處理流程的詳細設(shè)計。 大貨業(yè)務(wù)流程目前完成了規(guī)劃設(shè)計，業(yè)務(wù)規(guī)范和操作的表單已經(jīng)部分確定，計劃在節(jié)后全面開始操作。 本流程源于大貨辦單，計劃人員根據(jù)辦單進行PO匯總計劃、布料配置用量確定和輔料配置用量確定，此三部分功能實現(xiàn)已經(jīng)測試。也是本流程環(huán)節(jié)的管理重點和難點，技術(shù)上已經(jīng)做了全面的處理，理解和操作性已經(jīng)大大提高。 其它的業(yè)務(wù)流程和表單在系統(tǒng)中已經(jīng)有樣式，需在年后進行測試與確定。 本流程完成了規(guī)劃設(shè)計，建立了樣式表單，已經(jīng)正在研究解決采購合同的輸入、打印輸出格式。其它的業(yè)務(wù)單據(jù)和管理流程節(jié)后進行具體的確定，此部門技術(shù)設(shè)計屬于常規(guī)內(nèi)容，實現(xiàn)速度會比較快的。 本流程已經(jīng)完成詳細設(shè)計，只需大貨輔料配置數(shù)量使用，即可進行操作測試與最終設(shè)計確定，投入使用。 生產(chǎn)計劃流程已經(jīng)根據(jù)提供的表單完成了規(guī)劃設(shè)計，節(jié)后需對計劃分解，外發(fā)和安徽廠加工的計劃模式做溝通確定。后續(xù)的業(yè)務(wù)結(jié)合具體的實際操作進行設(shè)計的處理，做到管理到位，又操作簡便。 織造管理流程根據(jù)調(diào)研的情況完成規(guī)劃設(shè)計，詳細設(shè)計待節(jié)后進行實際操作進行確定，因涉及
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