建設(shè)5000kva2152和7200kva2152電熱爐可行性研究報(bào)告(精品)(編輯修改稿)
2025-04-19 08:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施，配套建設(shè)的環(huán)保設(shè)施有：建設(shè)5000KVA2和7200KVA2各兩臺(tái)電冶煉爐煙氣粉塵治理布袋式過(guò)濾除塵器兩臺(tái)套，以保證金屬硅冶煉產(chǎn)：生的大量煙‘氣粉塵，達(dá)到凈化排放。建設(shè)電冶煉爐冷卻水循環(huán)系統(tǒng)、萬(wàn)噸蓄水池，水泵；機(jī)房、循環(huán)水管路，使工業(yè)用水重復(fù)循環(huán)使用不排放，只需補(bǔ)充少量水源，有效的節(jié)約了水資源。硅石冶煉前需要清洗，我們修建深位沉淀池，將硅石沖洗水所含的泥渣經(jīng)沉淀池澄清后在排放。廠區(qū)兩處廁所修建蓄糞池和化糞池處理。教育引領(lǐng)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，不隨地亂倒、亂扔、亂吐，整潔美化廠容，清潔廠區(qū)環(huán)境，對(duì)于生活垃圾修建垃圾庫(kù)集中填埋。二、廠區(qū)綠化為了保護(hù)項(xiàng)目周邊生態(tài)環(huán)境，同時(shí)也為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境，本工程應(yīng)努力搞好綠化和美化工作。在綠化規(guī)劃方面，考慮點(diǎn)、線、面相結(jié)合。在辦公樓、員工宿舍區(qū)域進(jìn)行綠化和美化，以種植草坪、花卉等綠化植物為主。辦公樓前設(shè)立國(guó)旗企業(yè)旗臺(tái)，在進(jìn)廠道路左側(cè)種植攀附植物進(jìn)行：立體綠化，以增強(qiáng)綠化效果；在進(jìn)廠道路的右側(cè)修建庭院鐵藝欄柵，種植常青植物和草坪，安裝宮藝路燈，進(jìn)廠正對(duì)面安裝企業(yè)背景墻增加視覺(jué)效果。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)廠區(qū)綠化，綠化植物以選擇適合當(dāng)?shù)貧夂?、土壤等自然條件的、抗粉塵的常綠速生型品種為主，使其盡快逆達(dá)到較好的綠化效果。第十章 結(jié)論我們認(rèn)為，工業(yè)硅作為煉鋼工業(yè)，鋁合金工業(yè)，電子工業(yè)及其他工業(yè)有著極其廣泛的用途和市場(chǎng)，滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求和國(guó)際市場(chǎng)出口創(chuàng)匯都有的廣闊的市場(chǎng)前景，我們有信心、有能力做到既發(fā)展生產(chǎn)，又保護(hù)好環(huán)境，為家鄉(xiāng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，我們請(qǐng)求銅仁市政府和相關(guān)職能部門對(duì)本項(xiàng)目盡快予以考評(píng)和審批。期待政府的批復(fù)，以下附件為贈(zèng)品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。l 一次做好一件事：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。l 培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。l 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。”l 把問(wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。l 不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。l 要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。l 運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。l 合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。l 習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。l 習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家
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