【文章內容簡介】 《規(guī)程》《綱要》精神，幼兒園管理規(guī)范，層次分明，責任到位。于2000年4月官渡區(qū)教育局在我園召開《官渡區(qū)幼兒園規(guī)范管理》現(xiàn)場會。B2辦園思想C—3雙重任務優(yōu)秀以《綱要》為依據(jù)，實施保教結合的原則，依靠以幼兒發(fā)展為本，服務于幼兒，服務于家長，服務于社區(qū)，一切為了孩子，讓孩子快樂每一天的辦園理念，明確幼兒園的性質、任務，落實雙重任務，做到四個堅持，即：堅持寒暑假舉辦留園班，為家長解除后顧之憂，堅持假期體操集訓班、堅持開展征求家長意見及時改進工作、堅持每月16日為家長開放日，讓家長了解幼兒在園一日生活學習情況，對于特殊困難的家庭，給予照顧，減免有關費用，體現(xiàn)為家長服務，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務的辦園思想。為此，贏得了家長的信任和贊譽。C—4保教結合優(yōu)秀幼兒園領導始終堅持把保教工作作為幼兒園中心工作，園長在全面負責幼兒園工作的同時主管教育教學和教育科研工作，深入班級聽課、查班、組織教師進行練兵活動；堅持深入教學實際，指導解決保教工作中的問題，以促進保教質量的不斷提高。緊緊抓住管理中的三要素：人、財、物的管理，安排和設置上都體現(xiàn)了以保教為中心，保教并重的原則，保教人員能各盡其責，互相配合，認真完成保教任務，促進幼兒身心得到健康和諧發(fā)展。評估指標評估結果評估結果說明ABCA2辦園條件B3教職工隊伍C5定編定員優(yōu)秀我園現(xiàn)有教職工41人，在園幼兒310人，教職工與幼兒比例為1∶，每班配備2教1保，炊事員7人，炊事員與幼兒比例為1∶45。專職保健員1人，具有保健員上崗資格證，財務室設會計1人，出納1人，門衛(wèi)2人，同時按照省勞人編〔87〕32號文件編制配備，結構合理。3C6任職履職優(yōu)秀全園正式教職工中，其中小學高級教師12人，%，小學一級教師7人，占26%，小學二級教師3人，%，工人3人，%，新分配見習期2人，%，市區(qū)級學科帶頭人、骨干教師5人。B4園舍設備C7環(huán)境合格㎡，㎡，幼兒園采取多項措施，建起上人層頂580多㎡，擴大了幼兒的活動場地，使人均擁有99㎡的活動場地。由于受建筑場地限制，幼兒園綠化采用花盆垂直綠化，設有水箱、動物房，各班有自然角，在自然角內設有供幼兒喂養(yǎng)的金魚、烏龜?shù)?。幼兒園園舍設施整齊規(guī)范，按規(guī)定配齊幼兒保教所需的各種設備設施，多功能組合大型玩具，游戲用的運動器械和游戲設備，每班教師都能根據(jù)幼兒的年齡特點和幼兒的發(fā)展目標精心設計布置環(huán)境，做到兒童化、情趣化、教育化，充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能，我園結合實際每學期對各班室內外的環(huán)境進行評比，體現(xiàn)環(huán)境的育人功能，成為幼兒生活的家園，藝術的花園和游戲的樂園。2005年幼兒園環(huán)境布置獲得盤龍區(qū)幼兒園環(huán)境評比二等獎，并接待了姐妹園、同行的參觀，受到高度的好評。C8用房設施優(yōu)秀幼兒園房屋配套，設施堅固適用，于2005年進行了全面裝修，無危房，各班都有配套的活動室，盥洗室、寢室，幼兒活動室、寢室為818㎡，㎡，有保健室、隔離室、保管室、廚房、衛(wèi)生間，房屋通風明亮，配套設施完善。C9設備購置優(yōu)秀創(chuàng)一流的硬件設施是我園近年來的重要工作，2005年教育局投資30多萬，幼兒園投入10多萬元，對幼兒園門、衛(wèi)生間、室外走道進行了全面改造，徹底改變了幼兒園的面貌，2006年又投入了近20萬元對4樓上人物面進行改造，使幼兒的戶外活動場地寬敞，幼兒園整體面貌煥然一新。我園設有保健室、隔離室、各種保健設備符合衛(wèi)生部門的要求，廚房配有消毒柜、防蠅、防蚊等設施，按照消防要求，配備滅火器，廚房按A級標準配備，完善幼兒園消防安全設備，做到專人負責，定期對教職工進行消防培訓，使教職工的自我保護，安全防范意識得到極大的增強。評估指標評估結果評估結果說明ABCC10經(jīng)費投入優(yōu)秀我園在經(jīng)費的投入上主要保證幼兒園保教工作的需要，“一切為了孩子，讓孩子快樂每一天”的辦園宗旨，一是將有限經(jīng)費全部投入到校園改造，設備設施的添增與更換上，不斷改善辦園條件；二是充分保證教師和工作人員的業(yè)務進修及教學業(yè)務材料投資，在校本培訓上投入很大經(jīng)費，確保教師隊伍專業(yè)化水平的不斷提高。2002006年以來，教育局及幼兒園自籌經(jīng)費投入共50多萬，對幼兒園環(huán)境進行全面改造，2002005年在教師培訓、校本培訓中投資60867元，主要用于教師繼續(xù)教育、訂閱書報雜志、教師業(yè)務培訓、設備購量等，堅持做到?？顚Ｓ?，有計劃開支，將有限的經(jīng)費投入到教育教學活動之中。不斷改善辦園條件。A3辦園過程B5行政管理C11組織管理優(yōu)秀園長參加過“云南省幼兒園園長崗位培訓”并取得崗位資格證，學歷均符合規(guī)定要求。建立科學、合理的管理機構是實行科學民主管理的保證，我園自96年實行園長責任制，每年制定工作目標，主動接受上級、教育局及相關部門的監(jiān)督，多次被評為先進集體，全園教職工實行聘任制和崗位責任制，堅持雙向選擇，實行定編、定崗位、定責。將團結、開拓、進取、奉獻的園風滲透于管理工作，做到管理渠道暢通，保證各項工作順利進行。加強園務公開的透明度，加強民主管理，充分發(fā)揮園務委員會、家長委員會、工會委員會及團支部，工會、團支部在關心群眾生活，作好教職工思想政治方面，協(xié)助行政發(fā)揮應有的作用。C12規(guī)劃管理優(yōu)秀我園根據(jù)《規(guī)程》精神，結合幼兒園實際，制定了遠、中、近期目標及實施方案，制定了五個領域的教育目標，每學期依據(jù)教育目標制定園務、部門、班級計劃，通過每天的查班及自身的總結會，檢查計劃執(zhí)行情況，已形成計劃執(zhí)行檢查為程序的工作常規(guī)。C13規(guī)章制度優(yōu)秀幼兒園實施的是“以人為本”的管理理念。各項規(guī)章制度的產(chǎn)生均來自群眾，并經(jīng)教職工代表大會不斷修改完善，在民主決策的基礎上充分體現(xiàn)目標管理，做到管理工作目標化、科學化、民主化、程序化和規(guī)范化。幼兒園制定了《獎懲制度》、《教研組活動制度》、《財務制度》、《教職工外出學習匯報制度》、《教職工培訓學習制度》等8 0多項。評估指標評估結果評估結果說明ABCA3辦園過程B5行政管理C14檔案管理優(yōu)秀檔案管理是幼兒園科學化、規(guī)范化管理的重要組成部分，我園建立健全了行政，教育教學、衛(wèi)生保健、后勤財務，家長工作檔案，檔案由專人負責，管理規(guī)范、齊全，于2000年官渡區(qū)教育局在我園召開幼兒園規(guī)范化管理現(xiàn)場會。C15財務管理優(yōu)秀幼兒園財務管理制度健全，財務人員能嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“收繳分離”“收支兩條線”規(guī)定，按要求收費，按時足額上繳財政專戶，按規(guī)定報批資金使用計劃，合理使用資金，收費項目及標準符合規(guī)定，票據(jù)填寫規(guī)范，帳目清楚，票帳吻合，保管驗收能做到數(shù)目、單據(jù)、進出三吻合。在每年教育局及上級檢查中，得到好評。B6師資管理C16師德規(guī)范優(yōu)秀師德建設是教師隊伍建設的核心。建設一支高素質隊伍是提高保教質量的關鍵，因此，我園在抓教師職業(yè)道德建設方面，通過理論學習、集體研討、定期開展豐富多彩的活動，以提高教師愛崗敬業(yè)、忠于職守、無私奉獻，具有紅燭精神，為人師表、愛生如子，一視同仁的職業(yè)素質。幼兒園制定了我園教師行為規(guī)范，并將其納入到一日教育教學活動之中?！督處熉殬I(yè)道德規(guī)范》《教師語言“八忌”行為“八禁”》《昆明市教師十不準》已成為我園教職工工作學習行為轉變的準則，定期組織教師認真學習《教師法》《職業(yè)道德規(guī)法》，開展教師“十不準”的活動，進行演講比賽，撰寫心得體會，將學習、落實、考核納入每月、期末目標考核及“文明班”評優(yōu)評先考核，通過問卷調查，使教師增強了服務意識，對待幼兒耐心、細心、用愛心對待每一個孩子，得到了家長的高度贊揚，形成一支道德自律、行為規(guī)范、愛崗敬業(yè)、教書育人的師資隊伍，切實將師德工作落實到實處。C17培訓考核優(yōu)秀我園積極拓寬教師學習的渠道，多層次、多角度地進行培訓，促進教師在專業(yè)知識、業(yè)務能力等方面得到提高，本著繼續(xù)教育立足校本，形成網(wǎng)絡、落到實處的指導思想，將校本培訓納入到我園目標管理之中，注重過程管理，形成由專家—幼兒園行政領導—教研組—課題組—班級—個人的培訓機構，從管理工作、保教質量、家園共育等