公司業(yè)務運營及分析報告(編輯修改稿)
2025-04-19 05:13 本頁面
【文章內容簡介】 使產品的銷售沒有那么的好，產品線，但在推廣中一直都注重塑造時尚有個性的品牌形象，并且推出的每款機型都為精品，在市場上幾乎都可以成為主流機型。這樣就是分不出他的產品，變成沒有了特別之處的。三；市場戰(zhàn)略及環(huán)境分析1；宏觀環(huán)境分析SimMarketing世界中的公司與他們的供應商、顧客、競爭者和公眾都在一個更大的宏觀的環(huán)境力量和趨勢中運作，這些外部環(huán)境通過國民生產總值變化、通貨膨脹率變化、平均人員工資和待遇、廣告費用、市場調查和分析費用等指標表現(xiàn)，并且對企業(yè)的營銷活動產生深刻影響。公司與他們的供應商、顧客、競爭者和公眾都在一個更大的宏觀的環(huán)境力量和趨勢中運作，這個環(huán)境創(chuàng)造機會，也帶來威脅，這些力量是不可控的，但是公司必須監(jiān)視這個環(huán)境并對此做出反應。成功的公司是那些能認識在宏觀環(huán)境中尚未被滿足的需要和趨勢并能夠做出盈利反應的公司，它們對業(yè)務采用從外向內的觀念。有六種宏觀環(huán)境；人文環(huán)境：了解人口數(shù)量、年齡結構、民族特性及教育水平。 經濟環(huán)境：了解GDP、收入、儲蓄、負債及信貸狀況。 自然環(huán)境：了解原材料及能源的供應情況、環(huán)保狀況。 技術環(huán)境：了解技術壁壘的高低和技術創(chuàng)新速度。 政治、法律環(huán)境：了解各項法律、法規(guī)對業(yè)務活動的限制。 社會、文化環(huán)境：了解當?shù)厝藗兊膬r值觀和風俗習慣。通過對宏觀環(huán)境的分析可以識別環(huán)境中的危險因素和可以利用的機會。營銷小組必須認識到各個競爭的公司都處在一個整體運行的經濟環(huán)境中，通過公開的統(tǒng)計信息可以了解到國民生產總值的增長、通貨膨脹率的變化以及產業(yè)的平均工資水平等方面的變化和預測資料。2；微觀環(huán)境分析相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，市場中總共有1094家手機專賣店、分屬于35個集團的564家百貨公司和分屬于18個連鎖機構的293家超級市場。所有這些渠道都有可能經營各種不同的手機品牌。不同的零售商渠道有著不同的特性，表現(xiàn)為渠道店面數(shù)量、向消費者提供的服務、品牌銷售數(shù)量以及每個店面預期受益的差異。每個細分市場的消費者在選擇購買場所的時候也有不同的偏好。并且現(xiàn)在在第一賽區(qū)的所有的公司都已經開始研發(fā)新的產品了，他們已經獲得足夠大的市場了，在廣告上的投資也是很大的，市場上的品牌越來越多，這對于我們NEO來時無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。項目名稱狀態(tài)累計投入 (￥)生產成本 (￥)產品物理特征當前成本最低成本通話質量體積重量顯示面積外觀設計應用操作娛樂功能科技應用PRJ01研發(fā)完成2,450,00055483452621518PRJ02研發(fā)完成2,500,00066454854564033PRJ03研發(fā)完成2,550,00040354060453027VIC研發(fā)完成1,705,08170357075355040三星研發(fā)完成450,0001,703570753550403；swot分析S優(yōu)勢；NEO公司是著名的手機生產廠商， NEO公司現(xiàn)有的產品線致力于覆蓋高端和低端的手機市場，并且獲得了一定的整體市場占有率。
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