專業(yè)設(shè)計(實習報告)(編輯修改稿)
2025-04-19 03:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行盤點與收貨盤點。在網(wǎng)店銷售期間發(fā)現(xiàn)經(jīng)營品牌及經(jīng)銷商口碑是網(wǎng)店經(jīng)營的一個重要基礎(chǔ)，本地經(jīng)營的口碑對線上銷售也很重要，公司的資本規(guī)模對產(chǎn)品的定價及促銷優(yōu)勢的根本，企業(yè)規(guī)模大小是與供貨商議價的基礎(chǔ)，采購成本隨采購規(guī)模的增加而降低，這對產(chǎn)品的定價非常重要，是與業(yè)內(nèi)其他經(jīng)銷商競爭的主要優(yōu)勢資源之一。網(wǎng)上業(yè)務(wù)中有幾單是發(fā)往甘肅蘭州市，客戶對象包括大學與一些業(yè)務(wù)運動愛好者團體，從地域上看是目前業(yè)務(wù)中最遠的，這幾單銷售業(yè)務(wù)體現(xiàn)了成本與口碑的優(yōu)勢，這是在網(wǎng)上眾多商家中被客戶所選擇的重要原因。庫存單據(jù)存放于店面，便于批發(fā)時查詢；“用友商貿(mào)通”軟件主要功能模塊進、銷、存三個環(huán)節(jié)的管理，適合零售批發(fā)類中小企業(yè)，特點在于庫存銷售信息的查詢與統(tǒng)計分析，財務(wù)報表功能很少，主要電子單據(jù)為：進貨單、銷售出貨單、報損/報溢單、調(diào)價單、調(diào)貨單、盤點單等。另外也了解了其他同類適合中小企業(yè)管理的財務(wù)軟件如“管家婆”系列財務(wù)軟件。存貨管理是此類企業(yè)的重點，來貨盤點時經(jīng)理組織店面銷售人員盤點。需要的單據(jù)主要為采購時的訂貨單與供貨商發(fā)來的出貨明細，此次到貨為babolat中國區(qū)代理商廣州寶力斯體育發(fā)來的貨物，貨物明細涉及球拍、卡裝及大盤散線、護具、撿球框還有一些零散消耗品。經(jīng)理負責監(jiān)盤，一人負責按順序報出貨明細，1至2人負責按包裝找到對應(yīng)產(chǎn)品并放置一邊，對未收到貨物在明細表上做上標記，1人對需要拆封包裝核實的貨物進行拆封驗收，驗收環(huán)節(jié)由我負責，盤點結(jié)束后一起整理貨物入庫。這一流程重點在商品記錄名稱與實物包裝的核對，貨號—商品名稱—顏色—數(shù)目信息必須完整。例行盤點則是對所有陳列貨物的盤點，耗時比較長，每月10號是盤貨日，根據(jù)經(jīng)營狀況公司也會選擇在銷售不多的日子盤貨，主要流程是對根據(jù)庫存表及出貨單統(tǒng)計對現(xiàn)存貨物的順序盤點，從主要按類按大小從球拍—球包—用球—鞋、服裝—小件配件的大概順序盤點，結(jié)束以后對數(shù)目存在差異的商品進行統(tǒng)計，統(tǒng)計損壞、丟失產(chǎn)品并注明原因，統(tǒng)計完畢后報經(jīng)理，明確責任，對于原因不明的商品根據(jù)價值大小采取不同處理措施，若產(chǎn)值較大則需根據(jù)歷史單據(jù)及其他資料分析緣由，對于容易丟失，成本低廉的小件配件通常按金額0計入銷售，不再追究責任。存貨盤點的核心目的在于賬物相符，盤點工作通常由店員負責，經(jīng)理不一定每次都參與盤點。在親身經(jīng)歷商品進貨、盤點、銷售出貨的流程后，對該公司存貨管理意義的認識總結(jié)如下：庫存銷售統(tǒng)計暢銷、滯銷商品采購調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、倉庫產(chǎn)品調(diào)整以利于發(fā)貨、制定促銷計劃企業(yè)資產(chǎn)運營管理，提高資金利用效率調(diào)整預(yù)算、調(diào)整采購計劃第3章 企業(yè)業(yè)務(wù)與經(jīng)營狀況分析 在實習過程中發(fā)現(xiàn)德豐商貿(mào)發(fā)展有限公司可以算是中小型批發(fā)零售企業(yè)的代表。進貨、銷售、存貨三個經(jīng)營流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是需要控制的重點部分，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)種類雜、數(shù)量多，商品產(chǎn)值較小的特點。銷售產(chǎn)品與超市、日用百貨、食品等商店相比，不易出現(xiàn)積壓損耗，倉儲保管上難度不大，銷售周期較長，一款網(wǎng)拍在12年里都可以出售，球線、吸汗帶等消耗品周轉(zhuǎn)速度比較快，而網(wǎng)羽用球則是周轉(zhuǎn)最快的商品，幾乎可以視為現(xiàn)金，回收資金速度最快。 采購環(huán)節(jié)上處于有利地位，相對其經(jīng)營業(yè)務(wù)來說資本具有很大優(yōu)勢，進貨量比較大，享受較多的購貨折扣，與多數(shù)本地經(jīng)銷商相比具有較大成本優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)商品價格比較透明，不易與其它商家出現(xiàn)價格戰(zhàn)的惡性競爭，因面向客戶為運動圈里比較高端的人士，以業(yè)余高手及專業(yè)運動員為主，他們對產(chǎn)品的品質(zhì)要求比較高，故保證經(jīng)營產(chǎn)品的品質(zhì)與提供滿意的服務(wù)是公司經(jīng)營重點，定價上自主控制空間又較寬松，因此價格競爭影響不大。經(jīng)營成本上除貨物外以員工薪金、倉儲費、快遞物流費用為主。經(jīng)營周期網(wǎng)球用品以5月—7月上旬，9月中旬—11月上旬為旺季，其他時候為淡季；羽
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