【行政管理】xx空調(diào)設(shè)備公司部門報告模板(編輯修改稿)
2025-04-19 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)商提高供貨量4. 協(xié)助供應(yīng)商降低成本五、 供應(yīng)商管理中存在的問題六、 建議及改進措施說明：本報告應(yīng)于每季度末提交；季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；采購報告提交部門：資材部提交人： 提交日期：一、 摘要二、 市場價格分析1. 主要競爭者采購價格、質(zhì)量分析a） 競爭者Ab） 競爭者Bc） ……2. 第三方采購數(shù)據(jù)3. 可類比產(chǎn)品、型號市場價格比較4. 未來1~2季度的價格走勢做出預(yù)測三、 零部件采購分析（重點分析）1. 關(guān)鍵零部件A采購分析（同比分析）a） 采購量b） 采購價格c） 到貨及時性d） 采購周期e） 采購時限2. 大額/量零部件采購分析（同比分析）a） ……3. 異常價格零部件采購分析（同比分析）a） ……4. 特殊質(zhì)量要求/特殊采購周期/特定采購時限/其他特殊要求零部件采購分析a） ……四、 大宗原材料采購分析（重點分析）1. 分析內(nèi)容同“零部件采購分析”五、 庫存分析（重點分析）1. 單價、總值高的庫存品分析2. 周轉(zhuǎn)快的庫存品分析3. 庫齡長的庫存品分析4. 易過期過時的庫存品分析六、 采購管理中存在的問題七、 建議及改進措施說明：本報告應(yīng)于每季度末提交；季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版； 市場信息分析及預(yù)測報告提交部門：國際業(yè)務(wù)部提交人： 李子蘭提交日期：季度和年度一、 摘要二、 市場信息的收集4. 國內(nèi)競爭對手分類及標(biāo)準(zhǔn)a) 全國性競爭品牌b) 區(qū)域性競爭品牌c) 本地競爭品牌5. 各類國內(nèi)競爭對手現(xiàn)狀及變化a) 重點區(qū)域及拓展b) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及調(diào)整c) 價格范圍及波動d) 銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道及發(fā)展e) 促銷手段及改變f) 服務(wù)及改進g) 總銷量和區(qū)域銷量6. 華凌現(xiàn)有和新增銷售市場分類a) 區(qū)域細分市場b) 產(chǎn)品細分市場c) 消費者細分市場7. 各類細分市場現(xiàn)狀及變化a) 價格水平b) 消費特點c) 銷售渠道8. 現(xiàn)有和新增市場環(huán)境狀況及變化a) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)b) 限制規(guī)定c) 使
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