保中匯報材料word版(編輯修改稿)
2025-04-19 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 校行政人員的職責(zé)之中，時間有限，我們就利用假日和期末，精力不夠，我們就抽調(diào)精干的教師隊伍，這樣一來，確保了軟件資料按照計劃順利實施。三、盤活資源，全面改造。在硬件建設(shè)方面，我們對照《評估細(xì)則》，逐項自查發(fā)現(xiàn)，在校園建設(shè)與裝備條件方面還存在較大差距，要縮小差距，就需較多的資金，為解決資金缺口問題，我們盤活資源，將原教辦辦公樓整體出售用于創(chuàng)建。有了資金作保障，我們放手做了以下工作：一是改造教學(xué)樓。我校逸夫教學(xué)樓建于1995年，教室內(nèi)黑板陳舊、門窗斑駁，墻體、地面嚴(yán)重破損，于是我們計劃20萬元進(jìn)行改造，現(xiàn)已安裝了300m2鋁合金窗戶，添置了36塊金屬黑板，粉刷墻體8000m2，油漆教室門窗近1000m2，加固樓梯護(hù)手近100米。二是興建功能室。學(xué)校根據(jù)迎檢要求，發(fā)現(xiàn)部分功能室遠(yuǎn)不能滿足要求，其中有些功能室缺桌椅，有些功能室缺設(shè)備。音樂、美術(shù)、勞技、衛(wèi)生、理化生、儀器室、實驗準(zhǔn)備室等均不完善。為此，學(xué)校對此進(jìn)行了全面的新建和裝備。三是規(guī)劃籌建籃球場。學(xué)校體育設(shè)施不完善，是我們學(xué)校的一個薄弱環(huán)
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