[演講致辭]市長檢查匯報材料(編輯修改稿)
2025-04-19 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級責任落實，確保責任落實到位。三是健全深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，集團建立和完善基于員工行為的各項安全生產(chǎn)管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)決策指揮制度、安全質(zhì)量標準化建設制度、現(xiàn)場隱患排查治理制度、生產(chǎn)事故界定匯報制度、“三違”管理制度等各項安全生產(chǎn)管理制度，并對安全管理制度執(zhí)行情況實行追蹤和閉環(huán)銷號管理。四是建立了自主管理機制，充分發(fā)揮礦井管理職能。日常安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標和“雙基”建設、隱患排查治理、反“三違”由礦井自主管理，推行了“四自一保”自主管理模式（即職工自律、班組自控、科區(qū)自治、專業(yè)自監(jiān)和礦井保安），強化了區(qū)隊班組基層抓安全的自主意識和能力，確保了現(xiàn)場的施工安全。五是加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，抓好重點專業(yè)、時段工作。按照“抓重點、夯基礎(chǔ)、嚴管理”的工作思路，以日常檢查、專項檢查、重點檢查形式，以一通三防、礦井防治水為監(jiān)管工作重點，強化頂板管理和機電提升運輸兩個薄弱環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管力度。同時，加強節(jié)日前后、汛期等關(guān)鍵時段的安全生產(chǎn)工作。今年以來，共組織各類安全生產(chǎn)檢查36次，查出安全問題和隱患136條，無重大安全隱患。排查出的安全問題和隱
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