【文章內(nèi)容簡介】 班都能坐到交通車；投入13萬元為54間辦公室安裝了空調(diào)；開展了教職工生日送溫暖活動，在每個教職工生日當(dāng)天，給教職工送上一句溫馨祝福語和一盒生日蛋糕；為少數(shù)在身體等方面有特殊困難的教職工設(shè)立專門餐廳，專門配備微波爐體現(xiàn)人文關(guān)懷。等等。二是在內(nèi)部管理工作中，注意傾聽職工呼聲，維護(hù)教職工正當(dāng)權(quán)益。去年11月份，學(xué)校專門召開職工代表座談會，認(rèn)真聽取職工意見和建議，共收集到涉及學(xué)校8個方面工作的意見和建議52條。對于這些意見和建議，學(xué)校專門召開校長辦公會進(jìn)行研究，對條件成熟的盡快落實解決；條件基本具備但一時無法到位的，列出解決時間表向職工說明；涉及重大問題，條件還不是很成熟的，積極考慮、認(rèn)真對待。對這些問題，學(xué)校在本次職代會前已專門向工會做了詳細(xì)的反饋。歡迎教職工繼續(xù)關(guān)注并推動這些問題的解決。八是以開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)和制度“五大建設(shè)”為抓手，按照“工作高效率、服務(wù)高質(zhì)量、對自己高標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和教職工隊伍建設(shè)上取得了新進(jìn)展。第一、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”主題活動。今年9月，在全校開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”主題活動，重點(diǎn)結(jié)合學(xué)校當(dāng)前發(fā)展和教職工實際，按照工作標(biāo)準(zhǔn)上求高，查找問題上求準(zhǔn)，整改措施上求實的要求，認(rèn)真圍繞解決實際問題來推進(jìn)，活動共組織理論學(xué)習(xí)48次；大討論48次，收集了合理化建議和意見53條，修訂學(xué)校各項管理制度49條，各科室職能和各崗位職責(zé)已基本定稿。應(yīng)該說，主題教育活動總體上取得了較好的效果，多數(shù)教職工在立足崗位奉獻(xiàn)、加快學(xué)校發(fā)展的大局上，已經(jīng)開始能夠做到思想上一心一意不動搖、工作上鍥而不舍不放松、作風(fēng)上真抓實干不爭論。第二、舉辦了中層干部培訓(xùn)班。針對中層干部的現(xiàn)狀，去年11月，為了提高中層干部的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心，規(guī)范辦事程序，提高工作效率，打開窗戶讓大家呼吸一點(diǎn)新鮮空氣，感受一下兄弟學(xué)校發(fā)展的氛圍，學(xué)校首次舉辦了中層干部培訓(xùn)班，邀請校內(nèi)外專家領(lǐng)導(dǎo)講課。對這次培訓(xùn)班，中層干部普遍認(rèn)為有震撼、有收獲、有啟發(fā)，對提升自身素質(zhì)幫助很大。第三、改革領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，推動領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實，學(xué)校專門請職工代表幫助領(lǐng)導(dǎo)提問題、找差距。在每年一度的民主生活會前，專門召開職工代表座談會，聽取教職工對學(xué)校工作的意見和建議，然后在民主生活會上，由每位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教職工的意見和建議，按照分工談?wù)?，談落實，最后以校長辦公會決定的形式，一一予以分解落實。各位代表！回顧過去的一年，應(yīng)該說，是不平常的一年，是充滿艱辛的一年，也是有所收獲、取得進(jìn)步的一年。之所以能夠取得這樣的成績，與上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與全體師生員工的同心協(xié)力和艱苦努力分不開。作為校長我深知學(xué)校各項工作仍然存在不足，主要表現(xiàn)在以下八個方面：⑴辦學(xué)基礎(chǔ)依然薄弱，實訓(xùn)條件仍需進(jìn)一步改善；⑵招生就業(yè)工作任重道遠(yuǎn)，仍需下大力氣完善；⑶教職工隊伍的綜合素質(zhì)尤其是敬業(yè)精神、師德師風(fēng)仍然有待提高，專業(yè)課教師尤其是“雙師型”教師缺乏；⑷專業(yè)特色不明顯，專業(yè)建設(shè)仍然滯后；⑸學(xué)生厭學(xué)情緒明顯，職業(yè)素養(yǎng)仍然較差；⑹學(xué)生德育教育的體系仍需進(jìn)一步完善、學(xué)生管理的成效仍需進(jìn)一步鞏固提高；⑺辦學(xué)體制機(jī)制缺乏活力和張力，仍然有待于進(jìn)一步創(chuàng)新；⑻拓展辦學(xué)空間、豐富辦學(xué)形式，實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展仍然未取得實質(zhì)性進(jìn)展。這些都需要我們在今后的工作中努力探索，認(rèn)真解決，不斷完善。二、今年學(xué)校工作的主要安排和打算今年是學(xué)校發(fā)展的重要一年。在新的一年里，學(xué)校將在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、依靠和帶領(lǐng)全校師生員工堅定信心，振奮精神，迎難而上，排難而進(jìn)，進(jìn)一步推動學(xué)校各項工作再上新的臺階?？偟乃悸犯爬ㄆ饋砭褪蔷o扣一個主題，把握三個目標(biāo)，圍繞五個重點(diǎn)，落實八項舉措。緊扣一個主題。今年學(xué)校的各項工作要緊緊圍繞關(guān)愛學(xué)生、讓學(xué)生好就業(yè)、就好業(yè)這個主題展開。經(jīng)過研究，學(xué)校決定在06年規(guī)范管理年、07年教學(xué)改革年基礎(chǔ)上，把08年的工作定位為關(guān)愛學(xué)生年，努力以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量為重點(diǎn)，實現(xiàn)教育好一個學(xué)生，辦好一個學(xué)校，教育好一個孩子，幫富一個家庭，教育好一個員工，奉獻(xiàn)一個企業(yè)，教育好一個公民，和諧一個社會。把握三個目標(biāo)。一是創(chuàng)國家示范性職業(yè)學(xué)校，建學(xué)習(xí)型校園。二是創(chuàng)省直文明單位，建文明型校園。三是創(chuàng)綜合治理先進(jìn)單位，建平安型校園。圍繞五個重點(diǎn)。一是積極突破教學(xué)改革體制機(jī)制創(chuàng)新重中之重的問題。二是努力破解學(xué)校拓展辦學(xué)空間、提升辦學(xué)層次等發(fā)展的重點(diǎn)“瓶頸”問題。三是重點(diǎn)強(qiáng)化以建立長效機(jī)制，提升德育教育整體水平為核心的學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)性作用。四是全力推動招生就業(yè)在規(guī)模和質(zhì)量上的重點(diǎn)提升。五是認(rèn)真鞏固后勤管理工作的重點(diǎn)保障性功能。落實八項舉措。一是堅持抓以改革教學(xué)培養(yǎng)模式、產(chǎn)教結(jié)合、技能培訓(xùn)、師資建設(shè)等為主要內(nèi)容的教學(xué)改革不動搖，切實提高教學(xué)質(zhì)量。主要做好七個方面的工作。一是進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)專業(yè)歸口管理，設(shè)立商務(wù)、信息、機(jī)電和基礎(chǔ)教學(xué)科。二是進(jìn)一步改革教學(xué)培養(yǎng)模式，開展教學(xué)一體化培養(yǎng)模式的試點(diǎn)，大力推行訂單教育和產(chǎn)教結(jié)合模式。要解放思想，打破常規(guī)，改革傳統(tǒng)的對學(xué)生評價機(jī)制，嘗試過程學(xué)分和替代學(xué)分，不拘一格、保護(hù)和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。上半年在普通機(jī)床、數(shù)控機(jī)床、計算機(jī)、電子及維修等專業(yè)課程推行理論與實訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)方式，并逐步推行項目教學(xué)工程試點(diǎn)；下半年推行文化基礎(chǔ)課與專業(yè)有效結(jié)合的試點(diǎn)，逐步將文化基礎(chǔ)課轉(zhuǎn)換成專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)課程，實現(xiàn)職業(yè)技能教育的一體化，即“職業(yè)規(guī)范—專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)—專業(yè)技能—社會實踐”的教育教學(xué)模式；今年選擇1至2個專業(yè)實行訂單教育或產(chǎn)教結(jié)合模式，實現(xiàn)理論和實踐一體化教學(xué)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)工程。08年學(xué)校計劃派出教師參加國家級和省級培訓(xùn)學(xué)習(xí)10人次以上，啟動教師到企業(yè)實踐制度，參加企業(yè)學(xué)習(xí)20人次以上，舉辦校內(nèi)培訓(xùn)4期。四是進(jìn)一步改革教學(xué)方法，從強(qiáng)化動手能力上入手，圍繞技能教育，充分有效地啟動和利用第二課堂，逐步形成學(xué)生根據(jù)愛好學(xué)技能的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，讓學(xué)生在學(xué)好本專業(yè)的同時，多學(xué)一技之長。五是進(jìn)一步推動教學(xué)教研創(chuàng)新，加大校本教材的編寫力度。完成《通用語文》、《工科應(yīng)用數(shù)學(xué)》、《財經(jīng)應(yīng)用數(shù)學(xué)》三本教材的編寫；并著手編寫普通機(jī)床、數(shù)控機(jī)床、鉗工、電子電器、計算機(jī)硬件等專業(yè)教材。六是根據(jù)學(xué)校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善調(diào)整和組建相應(yīng)的實驗、實訓(xùn)設(shè)備，實現(xiàn)資源共享，物盡其用。七是進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一教學(xué)要求，編寫課程教學(xué)大綱。二是堅持大力拓展辦學(xué)空間不動搖，全方位打造學(xué)校發(fā)展平臺，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁。近幾年經(jīng)過努力，學(xué)校在上級主管部門和社會各方面的大力支持下，已經(jīng)初步形成了一個比較穩(wěn)定的發(fā)展局面。為什么這么講？我們可以舉兩個例子為證。比如學(xué)校今年財政撥款正常經(jīng)費(fèi)和專項經(jīng)費(fèi)均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，又比如學(xué)校去年爭取到了國家發(fā)改委扶持新校區(qū)建設(shè)實訓(xùn)設(shè)施建設(shè)項目資金300萬、省教育廳實訓(xùn)基地建設(shè)項目資金180萬。這些例子說明什么呢？大家可以算算帳，580萬是什么概念？相當(dāng)我們多少規(guī)模的學(xué)生？這些相當(dāng)?shù)囊?guī)模，可以減