20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年度工作會議報告(編輯修改稿)
2025-04-19 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司工作指導(dǎo)思想：堅持科學(xué)發(fā)展觀，秉承“專業(yè)制造、專心服務(wù)”的理念，以營銷為龍頭，以技術(shù)為支撐，以質(zhì)量為基石，以人才為資源，以制度為保證，以督查為手段，以文化為導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，大力加強創(chuàng)新力度，全面規(guī)范企業(yè)管理，全力推進股份公司“股改上市”工作，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和健康發(fā)展。2012年集團公司的發(fā)展目標(biāo)：實現(xiàn)銷售收入55億元，同比增長13%；新產(chǎn)品銷售同比增長30%以上；外貿(mào)出口增長20%以上；生產(chǎn)成本和期間費用同比下降2%以上，；完成蘇呂工業(yè)園暨總部大樓的裝修工作，并于2012年底完成公司總部的搬遷工作；加快110KV電力變壓器生產(chǎn)基地建設(shè)，力爭在2012年底前，完成工業(yè)園主體工程的建設(shè)。2012年，是華通加快科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要一年。在新的征途上，要再造華通發(fā)展新優(yōu)勢，再創(chuàng)華通發(fā)展新輝煌，必須增強四種意識：一是增強解放思想、搶抓機遇的意識。我們必須把解放思想貫穿到華通發(fā)展的全過程，在解放思想中進一步統(tǒng)一思想、更新觀念、搶抓機遇、加快發(fā)展。要搶抓國家宏觀政策調(diào)整的倒逼機遇，大力推進公司的轉(zhuǎn)型升級；要搶抓國家大力發(fā)展智能電網(wǎng)的機遇，不斷促進公司產(chǎn)品的升級換代。思想決定高度，思路決定出路，行動決定成敗，只要我們堅持不懈地解放思想，以更開闊的眼光、更非凡的氣魄、更昂揚的精神、更扎實的工作，不斷適應(yīng)新形勢、認識新事物，我們就一定能譜寫出新篇章，創(chuàng)造出新輝煌！二是必須增強拉高標(biāo)桿、奮力爭先的意識。國內(nèi)電器生產(chǎn)企業(yè)的競爭越來越激烈，百舸爭流，不進則退，慢進也是退。我們必須增強“等不住、誤不起”的緊迫感，和“比學(xué)趕超”的責(zé)任感，站在高處謀發(fā)展，奮勇爭先當(dāng)標(biāo)兵。要開闊眼界、拉高標(biāo)桿，科學(xué)謀劃發(fā)展思路；要創(chuàng)新理念、大膽開拓，切實增強發(fā)展動力；要求真務(wù)實、真抓實干，不斷贏得發(fā)展優(yōu)勢。三是必須增強真抓實干、發(fā)展為先的意識。要以只爭朝夕、爭創(chuàng)一流的精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，心往一處想，勁往一處使，靠實干奮力趕超，靠實干發(fā)展壯大，靠實干成就事業(yè)，真正在公司上下形成一個千言萬語講發(fā)展、千方百計謀發(fā)展、千辛萬苦促發(fā)展、千難萬險爭發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展的嶄新生動局面。四是必須增強以人為本、和諧發(fā)展的意識。要加大力度塑造人、培養(yǎng)人，幫助員工不斷實現(xiàn)自我發(fā)展，做到事業(yè)留人。在公司上下，營造一個開放、平等、寬松、積極向上的環(huán)境，努力搭建員工成長的平臺，讓想干事的人有機會，讓能干事的人有平臺，讓干成事的人有榮譽，給員工個人發(fā)展提供廣闊的空間，滿足員工不斷成長的需要，從而使優(yōu)秀員工愿意為華通作出更多貢獻。2012年主要工作安排一、堅持以營銷為龍頭，加強營銷創(chuàng)新，優(yōu)化營銷機制，強化營銷管理，提升營銷服務(wù)，全力促進營銷工作持續(xù)健康發(fā)展。必須堅持以營銷為龍頭，進一步強化營銷的核心地位，以銷帶產(chǎn)、產(chǎn)銷聯(lián)動、和諧發(fā)展。進一步加強營銷創(chuàng)新力度，著重增加招投標(biāo)業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品推廣和終端客戶的力量和投入，加強入網(wǎng)入圍工作，重點拓展終端市場和招投標(biāo)業(yè)務(wù)；把銷售前移，把服務(wù)前移，為經(jīng)銷商和終端客戶提供全面的技術(shù)支持與服務(wù)，促進終端銷售業(yè)績快速增長。必須繼續(xù)深入實施差異化營銷策略。大力加強市場調(diào)研和分析，根據(jù)不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同客戶拿出新的思路，形成新的策略，主動應(yīng)對市場變化。大力開發(fā)、挖掘空白市場潛能，幫助、扶持薄弱市場做強，培育、促進強勢市場做大，整合營銷資源，不斷優(yōu)化和提升銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。進一步開拓國際市場，重點是加強與外商的合資合作，積極參與國際專業(yè)展銷會，努力保持外貿(mào)出口穩(wěn)步增長。必須進一步加強營銷管理和服務(wù)工作。要逐步完善營銷制度建設(shè)，優(yōu)化營銷管理流程，進一步提高辦事處管理水平；深入調(diào)查、研究和評估客戶的資信情況，強化應(yīng)收款管理，加快資金回籠，防范經(jīng)營風(fēng)險；強化倉儲管理，盤活存量資產(chǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)率。要大力開展全體營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升個人素質(zhì)，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。必須進一步完善“一站式”服務(wù)，不斷推出新的服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)流程，整頓服務(wù)態(tài)度，持續(xù)完善服務(wù)體系，不斷提升顧客滿意度。必須持續(xù)引進優(yōu)秀營銷服務(wù)人才，培養(yǎng)一批既有營銷經(jīng)驗、又懂產(chǎn)品技術(shù)的專業(yè)化服務(wù)工程師隊伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引新老客戶，促進營銷工作平穩(wěn)健康發(fā)展。打造35KV輸配電配套專家。新的一年，我們將盡快取得相應(yīng)的產(chǎn)品資質(zhì)，組建相應(yīng)的產(chǎn)品線工程技術(shù)團隊，組建售后服務(wù)團隊，開拓新的業(yè)務(wù)增長點。規(guī)范辦事處的管理工作。二、堅持以技術(shù)為支撐，全面加強創(chuàng)新工作，加快技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣步伐，全力打造創(chuàng)新型企業(yè)。要大力加強技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)工作。要進一步加強與國內(nèi)高等院校和科研院所技術(shù)交流與合作，建立以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。要根據(jù)公司的十二五規(guī)劃和產(chǎn)品更新?lián)Q代計劃，加大研發(fā)資金投入，開發(fā)適銷對路的智能化、節(jié)能環(huán)保的高新技術(shù)產(chǎn)品。對于新產(chǎn)
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