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正文內(nèi)容

t6服裝分銷軟件介紹(編輯修改稿)

2025-04-18 00:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 服裝 連鎖專賣模式 外購 配送 中心 丙分公司 流通型連鎖專賣模式: 外購商品、連鎖專賣 分 析 與 決 策 T6服裝分銷管理系統(tǒng)功能構(gòu)成 供應商 消費者 營銷總部 分支機構(gòu) 經(jīng)銷商 訂 貨 會 采 購 過 程 倉 儲 物 流 價格及促銷 VIP 客 戶 統(tǒng) 計 查 詢 POS 零 售 ?分銷渠道內(nèi)部的電子商務:采購、銷售、庫存與配送、應收應付、費用、發(fā)票等 ?渠道伙伴管理 :檔案維護、電子訂單、狀況追蹤、信用評定、返扣處理 ?在線 /離線零售管理:零售業(yè)務、店面庫存、日結(jié)處理 ?分析決策:銷售分析、庫存分析、采購分析、客戶分析、帳齡分析、費用分析 T6服裝分銷系統(tǒng)-訂貨會 訂貨會 主要指標 ?對訂貨會業(yè)務全過程的跟進和分析 ?訂貨任務完成率、訂貨到貨率、訂貨行情 ?牛鞭效應、訂貨規(guī)則、陳列搭配、計劃執(zhí)行 主要理論 供應商 消費者 營銷總部 分支機構(gòu) 經(jīng)銷商 分 析 與 決 策 訂 貨 會 采 購 過 程 倉 儲 物 流 價 格 促 銷 VIP 客 戶 統(tǒng) 計 查 詢 POS 零 售 訂 貨 會 1. 樣衣定義 2. 配比定義 3. 搭配定義 4. 起定量定義 5. 訂貨會計劃 6. 選樣確定 7. 訂單評審 訂貨會管理 ?詳細的訂貨會規(guī)則定義:包括配比、搭配、必訂款及起定量規(guī)則的定義,有效地協(xié)助服裝企業(yè)設定訂貨會規(guī)則。 ?符合行業(yè)特點的訂貨會選樣:根據(jù)訂貨會規(guī)則及客戶選樣情況,對商品進行篩選和過濾。 ?靈活的訂貨會報表分析:包括商品訂貨匯總、客戶訂貨匯總、商品訂貨搭配分析、訂貨任務完成情況分析、訂貨到貨情況分析、訂貨會行情分析等。 T6服裝分銷系統(tǒng)-采購管理 采購管理 主要指標 ?對采購業(yè)務全過程的跟進和分析 ?訂單滿足率、到貨及時率、采購退貨率 ?采購成本比價、履約成本分析、補貨設計 主要理論 供應商 消費者 營銷總部 分支機構(gòu) 經(jīng)銷商 分 析 與 決 策 訂 貨 會 采 購 過 程 倉 儲 物 流 價 格 促 銷 VIP 客 戶 統(tǒng) 計 查 詢 POS 零 售 采購管理 1. 銷售訂單分配 2. 采購訂單 3. 按訂單收貨 4. 采購退貨 采購管理 T6服裝分銷系統(tǒng)-倉儲物流 倉儲物流 主要指標 ?對物流業(yè)務和倉庫全過程的跟進和管理 ?庫存積壓率 、庫存周轉(zhuǎn)率、配銷比、庫銷比 ?供應鏈物流、可用量控制、集中配發(fā) 主要理論 供應商 消費者 營銷總部 分支機構(gòu) 經(jīng)銷商 分 析 與 決 策 訂 貨 會 采 購 過 程 倉 儲 物 流 價 格 促 銷 VIP 客 戶 統(tǒng) 計 查 詢 POS 零 售 倉儲物流 1. 客戶補貨單 2. 補貨訂單 3. 按訂單配貨 4. 按庫存配貨 5. 按規(guī)則配貨 6. 退貨申請 7. 退貨處理 8. 調(diào)拔處理 物流管理 T6服裝分銷系統(tǒng)-倉儲物流 倉儲物流 主要指標 ?對物流業(yè)務和倉庫全過程的跟進和管理 ?庫存積壓率 、庫存周轉(zhuǎn)率、配銷比、庫銷比 ?供應鏈物流、可用量控制、集中配發(fā) 主要理論 供應商 消費者 營銷總部 分支機構(gòu) 經(jīng)銷商 分 析 與 決 策 訂 貨 會 采 購 過 程 倉 儲 物 流 價 格 促 銷 VIP 客 戶 統(tǒng) 計 查 詢 POS 零 售 倉儲物流 1. 入庫單 2. 出庫單 3. 調(diào)拔單 4. 庫存警戒點 5. 盤點單 6. 庫存月結(jié)賬 倉庫管理 T6服裝分銷系統(tǒng)-價格促銷 價格促銷 主要指標
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