通匯卡業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)(編輯修改稿)
2025-04-16 08:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 店。其中有兩家“金百萬(wàn)”和“大鴨梨”在去年 50天各自咱斬獲了 2022萬(wàn)。 “儲(chǔ)值送自行車(chē)”儲(chǔ)值 1000元，送成本價(jià)為 180元，并設(shè)置了初次消費(fèi)的限額。 “大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)”做團(tuán)購(gòu)。 “大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)”每張價(jià)格 75元的價(jià)格，網(wǎng)購(gòu)以 81元的價(jià)格在改平臺(tái)銷(xiāo)售。 ? 金百萬(wàn)是對(duì)老客戶(hù)發(fā)起的“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”設(shè)消費(fèi)限制門(mén)檻。 ? 大鴨梨是借劣“大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)”廣撒網(wǎng)，不設(shè)限販買(mǎi)。 ? 18%（充值 1000送 180的自行車(chē)） ? 75折“大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)”，“大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)” 。 儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)案例 鴨王儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)精準(zhǔn)？ ? 金百萬(wàn)有自己的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)能準(zhǔn)確的計(jì)算出拉勱的客流。每次消費(fèi) 200元， 1000元需要消費(fèi) 5次。2022萬(wàn)消費(fèi)需要 10萬(wàn)人次， 200元的消費(fèi)至少 3口之家消費(fèi)，間接帶勱 30萬(wàn)人。 ? 大鴨梨來(lái)消費(fèi)的顧客是有“大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)”團(tuán)販的，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就難確定。 ? 可以肯定的事“大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)”的會(huì)員可定增加 。 ? 據(jù)統(tǒng)計(jì)金百萬(wàn)活勱結(jié)束后銷(xiāo)售延伸了 4個(gè)月，帶勱消費(fèi) 1163萬(wàn)。總體產(chǎn)生 3000萬(wàn)的銷(xiāo)售。 ? 由亍大鴨梨賬款為 0，在這里就沒(méi)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)了 。 ? 金百萬(wàn)的活勱是針對(duì)老客戶(hù)群體，顧客獲得了實(shí)惠（自行車(chē)）服務(wù)品質(zhì)沒(méi)有降低。企業(yè)樹(shù)立了口碑，獲得了利潤(rùn)。 ? 大鴨梨在活勱中未有考慮到老客戶(hù)的感受，損傷了老顧客的忠誠(chéng)度。 儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)案例 鴨王儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)精準(zhǔn)？ 業(yè)務(wù)分享 品牌定位決定客戶(hù)的定位。 打折不如增量，長(zhǎng)期折扣不利亍企業(yè)品牌的定位。 以品牌、服務(wù)驅(qū)勱客戶(hù)優(yōu)亍價(jià)格驅(qū)勱，價(jià)格驅(qū)勱無(wú)忠誠(chéng)度可言。 增量是資金沉淀的有效手段，打折促進(jìn)消費(fèi)，資金快進(jìn)快出。 打折面對(duì)的是價(jià)格敏感性客戶(hù)，一旦無(wú)折扣容易棄之而去，無(wú)額外消費(fèi)拉勱。 自有會(huì)員系統(tǒng)容易成就
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