用友u8管理會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)套件內(nèi)部培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-04-15 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定 義 預(yù) 算 項(xiàng) 目執(zhí) 行 數(shù) 公 式抽 取 執(zhí) 行 數(shù)執(zhí) 行 情 況 分 析 完 成 情 況 分 析 自 定 義 分 析 設(shè) 置自 定 義 分 析總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門經(jīng)理 預(yù)算員 預(yù)算管理應(yīng)用價值 預(yù)算編制過程變得簡單，編制周期大大縮短。 以全面預(yù)算為指導(dǎo)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作。 嚴(yán)格執(zhí)行資金及費(fèi)用預(yù)算控制，降低成本，規(guī)避風(fēng)險。 落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，績效考核真正起到激勵作用。 自助 服務(wù) 線上 審批 將預(yù)算轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理的有效工具！ 構(gòu)建成本管理體系，有效控制企業(yè)成本 總 經(jīng) 理財(cái) 務(wù) 總 監(jiān)部 門 經(jīng) 理成 本 會 計(jì)角色驅(qū)動成 本 核 算 員預(yù) 算 員角 色生 產(chǎn) 副 總 成本管理 事前控制 — 制定計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本 事中控制 — 按定額控制料、工、費(fèi) 事后控制 — 成本分析與考核 成本預(yù)測 成本計(jì)劃 成本核算 成本分析 成本 管理 ?重點(diǎn)支持工業(yè)制造業(yè) ?在接單前，模擬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝進(jìn)行費(fèi)用 ?分?jǐn)?，得到較準(zhǔn)確的成本，事先得知產(chǎn)品的利潤 ?模擬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工時可以轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn) BOM及工藝 事前模擬 事后分析 ?可以準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)訂單的成本 ?可以按全月平均計(jì)算實(shí)際成本 ?將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比分析 成本模擬 成本控制 成本分析 事中控制 ?材料：按標(biāo)準(zhǔn) BOM限額領(lǐng)料 ?人工：按標(biāo)準(zhǔn)工藝工時控制 ?費(fèi)用：按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率控制 全 面 成 本 管 理 體 系 主要角色： 成本核算員、成本會計(jì)、生產(chǎn)副總 成本管理舉例 項(xiàng)目管理 成本會計(jì)、預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理 成本核算員 成本核算員 成本會計(jì) 成本會計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理 ?重點(diǎn)支持出版、施工、旅游等行業(yè) 構(gòu)建企業(yè)健康的血液循環(huán)系統(tǒng) 資金 管理 成本管理 項(xiàng)目管理 預(yù)算管理 資金管理流程導(dǎo)航圖 定義預(yù)測指標(biāo)
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