人事行政人員的下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-21 05:21 本頁面
【文章內容簡介】 保證績效考核工作的良性運行?！ ⊥菩羞^程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系?！ “?、人員流動與勞資關系 對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失?！ 【唧w實施內容為有效控制人員流動?！ θ藛T招聘工作進行進一步規(guī)范管理?！ 栏駥彶轭A聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查?！ 【?、加強公司日常工作及后勤管理 員工： 《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢?！ ∷奚幔盒l(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行?！ ∈程茫合嚓P食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調整?！ ∫?guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。 十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行 如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率?！ 【唧w實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度?！ ∪耸滦姓南掳肽旯ぷ饔媱潯 ?0xx年，我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下，我們團結合作、勤奮 努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本 職工作任務，現(xiàn)簡要總結如下： 一、 抓好學習教育工作 組織同時參加 名同事參加了的學習活動?！ ?組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學習型黨組織”等一系列的學習活動， 建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會?！ 《⒆ズ萌耸鹿ぷ鳌 ∪耸轮贫雀母锸俏覇挝幌掳肽甑囊豁椫卮笈e措，我們人事科根據(jù)上級部署，20xx年 月開始著手進 自 行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事 制度改革，在領導下。我們開始著手草擬各崗位說 明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學習培訓。 今年，共組織 多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改 革的相關文件，并對各項改革方法進行了詳細的講 解。 為達到改革的目的，充分調動大家工作學習的積 極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是制定合
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