人事部的最新工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-21 05:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 此為中心?！ 《?、加強培訓力度，完善培訓機制?！ ∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊?！ ∪f(xié)助部門工作，加強團隊建議?！ ±^續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心?！ ∪耸虏抗ぷ饔媱潯 榕浜瞎緓x年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司xx年的工作目標。 第一部分人力資源工作計劃 一、人員招聘 (一)、思路分析 xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位?！ ±霉镜恼衅?、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備?！ 嵭袃?nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工?！ ?二)、目標概述 公司目前屬于發(fā)展期，xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設?！ ?三)、具體實施方案 熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。 網(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。 海報招聘：主要面向基層人員招聘?！ ?四)、實施目標注意事項 招聘渠道拓展：競爭對手挖人?！ ≌{(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況?！ ∽龊酶黜棞蕚涔ぷ鳎号c用人部門溝通，及時準確了解需求:進行招聘宣傳：制作招聘海報?！ 《?、績效考核 (一)思路分析 績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性。二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障?！ ?二)目標概述 績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成?！ ?三)具體實施方案 繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件?！ ⊙a充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。 重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改
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