【文章內容簡介】 經營管理及項目運作的相關財務管理?！　?四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權益。　　(五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經營效益?！　?六)加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展?！　≡诠绢I導的指導和同事團結協(xié)作下，20**年的財務工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作，把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作?！　?0**年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習，以提高業(yè)務技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務管理等方面，逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事?！　∫陨鲜雎毴缬惺杪┖筒划斨?，懇請各位領導及同事批評指正?！　∝攧湛偙O(jiān)述職報告5篇(三)　　各位領導，大家好：　　****年本人認真履行工作職責，順利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報?！　∫?、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理?！　∵M一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行?！　〖哟蟪杀举M用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元，其中營銷費用約xx萬元，占總付現(xiàn)成本的xx%?！　《?、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值?！　〕浞掷秘攧招畔⒒问侄?，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息xx條?！　∪?、切實加強資金管理　　嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。　　堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表?！　∷摹⒓訌姾屯晟茣I(yè)對賬制度　　對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決?！　∥?、加強財務核算基礎工作　　對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。　　加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度?！　×?、工作中存在的不足　　(一)成本費用管控不力　　****年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。　　(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長。每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決?！　?三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升　　ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。　　七、****年的工作計劃　　****年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：　　(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設　　進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統(tǒng)一?！　?二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益?！　∪嫱苿雍蜕罨镜鼐W(wǎng)財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善，提升運營質量?！　?三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力?！　±^續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平?！　?四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率?！　〖瘓F公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作?！　〖訌娰Y金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價?！　〖訌妭鶛?、債務風險的控制，防范資金風險?！　〖訌姂?、預付款款項的管理，防止債權損失風險?！　?五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值?！　∵M一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作?！　〖訌姸悇展芾?，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。　　(六)加強資產財務管理?！　〖訌姽こ踢^程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作?！　〖訌姰a權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升?！　∫陨先缬胁煌字?，請批評指正!　　財務總監(jiān)述職報告5篇(四)　　20xx年是公司發(fā)展的關鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經營目標，帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃20xx年的財務工作任務，創(chuàng)新“六個一”服務理念，加強學習，提升服務，規(guī)范管理，做實做　　細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務服務有了新轉變，財務工作有了新變化，財務管理初見成效，公司經營穩(wěn)步推進。按照集團公司干部考核要求，將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下，請大家評議。　　一、堅持政治理論學習不松懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務?！　≌卫碚搶W習方面　　20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重溫黨章，認真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重擔，無愧于員工的期望?！　I(yè)務學習方面　　自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓，帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規(guī)范》等內容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質，提高工作效率?！　?