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正文內(nèi)容

財務(wù)總監(jiān)個人工作述職報告范文7篇(編輯修改稿)

2025-06-01 00:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入點推進公司實現(xiàn)全面預(yù)算管理。 (三 )積極籌措資金,加強資金調(diào)度和管理 國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行宏觀調(diào)控,抑制房價過快增長 。銷售形勢不好,資金回籠困難 。銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺 —— 這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金 __億元,歸還銀行貸款和借款近 __億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極 努力,為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)提供了強有力的資金支持。 (四 )認(rèn)真做好帳戶管理和財務(wù)、會計核算工作 認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶 __個,其中今年新開立帳戶 __個 。撤銷帳戶 x個。全年累計取現(xiàn)金 __次,金額 __萬元 。轉(zhuǎn)賬匯款 __筆,金額 __萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬 __筆,金額 __萬元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。 規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的審核,強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證 __張,裝訂憑證 __本。 建立 健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬 __筆,固定資產(chǎn)原值 __萬元 。計提折舊 __萬元。 制定了財務(wù)日常報銷流程,加強了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務(wù) __余筆,報銷金額 __多萬元。 (五 )認(rèn)真審查各類合同付款,加強和完善了合同管理 公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計 __份,合同金額 __萬元。累計付款金額 __萬元。在合同付款的過程中,我們認(rèn)真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出 x 筆多付的工程款 __萬元。對工程發(fā)票的來源進行認(rèn)真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。 (六 )認(rèn)真做好銷售收款工作 截止到 12 月 31 日, __項目銷售 __套,銷售額 __萬元 。__項目 收取意向金和定金 __戶,金額 __萬元 。簽約 __戶,金額 __萬元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序辦事,收到現(xiàn)金及時存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實相符。同時,我們還建立了銷售臺帳,及時與銷售部進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進行分析,提出了解決問題的意見和建議。 (七 )加強和規(guī)范了銷售不動產(chǎn)發(fā)票的管理,適時開具預(yù)收購房款發(fā)票 全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票 __份,作廢 __份,沖正 __份。由于稅務(wù)機關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票__份需要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢、沖正 __份,仍有 __戶未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重新開票 __戶。此外還有退房 x 戶,發(fā)票增加權(quán)益人 x 戶。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿意。 (八 )積極穩(wěn)妥地做好并賬工作 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,注銷 __公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由 __公司承擔(dān)。7 月 26 日和 9 月 14 日,我們分別向 __國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在 __會計師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。 (九 )認(rèn)真開展內(nèi)部審計,切實維護公司經(jīng)濟秩序 為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進和加強內(nèi)部管理,提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團公司于今年 5 月份聘請了 __會計師事務(wù)所,對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。事務(wù)所先后 x 次來金州,指導(dǎo)我公司財會人員進行處理賬務(wù)。在審計的過程中,我們通過參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 財務(wù) 總監(jiān)個人工作述職報告范文(篇 6) 我叫 __X,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。 一、 20__年工作回顧 (一 )加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì) 自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部 成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提升自身獨立解決各種問題的能力。 (二 )履行職責(zé),強化服務(wù) 工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。 一是加強財務(wù)管理制度建設(shè),提升財務(wù)信息質(zhì)量 根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提升會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和 崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提升會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的 .主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。 二是加強預(yù)算核算管理,提升財務(wù)工作執(zhí)行力 20__年,在上級主管部門 的大力指導(dǎo)下,采取四項措施,強化財務(wù)預(yù)算支出管理,提升了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù) 。二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了 20__年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了 20__年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預(yù)算,均衡支出 。三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。 將上級主 管部門的 “ 支出控制預(yù)警提示 ” 有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施 。四是加強財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目 ,早做準(zhǔn)備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。 三是運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作 扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法 。結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認(rèn)真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提升預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持 “ 優(yōu)先保證 ” 原則 ,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提升資金使用效益,達到了科學(xué)管理,提升效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。 四是加強日常的財務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費用 根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),我們在分解收入指標(biāo)的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。 我部門加強了日常管理,主要措施有: ,規(guī)范財務(wù)行為,堅 持收支兩條線,加強財務(wù)核
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