生產(chǎn)與作業(yè)管理—第三次大面授(編輯修改稿)
2025-03-20 14:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1128產(chǎn)能需求規(guī)劃l 產(chǎn)能清單 (bill of capacity)l 產(chǎn)能需求規(guī)劃 (capacity requirement planning, CRP)l 物料需求規(guī)劃 (materials requirement planning, MRP)l 排程管理 (scheduling management)生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1129MRP的基本組成MRP系統(tǒng)：可分 MRP輸入、處理過程及輸出訂購單 生產(chǎn)訂單 排程次序 控制報(bào)表 例外報(bào)表輸出處理過程 主生產(chǎn)排程的展開由毛需求導(dǎo)得淨(jìng)需求排定開始生產(chǎn)或訂購日程輸入 主生產(chǎn)排程 物料清單 存貨檔圖 MRP系統(tǒng)組成生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1130MRP的基本組成l 物料清單 (bill of materials, BOM)：l (1)單層式 (single level BOMs)l (2)多層次 (multilevel BOMs)l (3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 (structure tree)l 單層次 (single level)l 垂直型 (vertical)l 反向單層次 (upsidedown single level)l 一般裝配型生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1131(bill of materials, BOM)圖 不同物料清單表示法單層式(single level BOMs)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(structure tree)多層次(multilevel BOMs)生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1132MRP的基本組成l 存貨檔 (inventory files)l 零組件或原物料編號l 現(xiàn)有存貨量 (onhand quantity)l 已訂未到存貨量 (onorder quantity)l 成本資料與 前置時(shí)間 (lead time)有了存貨檔後，再輔以物料清單，便可以建立最終產(chǎn)品 分段時(shí)間建構(gòu)圖 (timephased build graph)。 生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1133不確定性與 MRP系統(tǒng)的改變 l 莫非定律 (Murphy‘s law)l 所謂 MRP系統(tǒng)中的安全存量乃是指除了滿足毛需求之外所額外增加的存貨量。設(shè)定安全存量主要乃為減少因?yàn)榭赡艿墓┙o延誤或產(chǎn)品不良而導(dǎo)致存貨量不足。 生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1134製造資源規(guī)劃l MRP II系統(tǒng)的特徵可歸納如下數(shù)點(diǎn)： l MRP II系統(tǒng)為整個(gè)企業(yè)策略規(guī)劃的過程且以MRP系統(tǒng)為中心。l MRP II系統(tǒng)為全公司各部門的共用系統(tǒng)，其使用相同的數(shù)字及相同的策略計(jì)劃，亦即將銷售、生產(chǎn)、存貨、零組件生產(chǎn)排程、現(xiàn)金流量、採購等規(guī)劃與管理系統(tǒng)結(jié)合在一起。l MRP II系統(tǒng)可做為一個(gè)決策支援系統(tǒng)，可以有能力來模擬計(jì)劃與各種政策的可能執(zhí)行結(jié)果。 生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1135企業(yè)資源規(guī)劃l 企業(yè)資源規(guī)劃 (enterprise resource planning, ERP) 將企業(yè)全體的經(jīng)營資源作有效且綜合的計(jì)劃與管理，以達(dá)成經(jīng)營效率化的作法及概念。它將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門，包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人力資源、生產(chǎn)、物料管理、品質(zhì)管理、配送、銷售等作業(yè)流程所需的資訊，藉由組織與流程再造及利用資訊科技來達(dá)成有效的整合。生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1136企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的演進(jìn)生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1137企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的演進(jìn)l MRP II與 ERP間的關(guān)係生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1138企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的功能與優(yōu)缺點(diǎn)l ERP 系統(tǒng)的功能 l 企業(yè)控管系統(tǒng) l 行銷與配送系統(tǒng) l 生產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng) l 物料管理系統(tǒng) l 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng) l 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn) l 整合性 l 彈性 l 集中的資料儲存 l 便利性 l 提昇管理績效 l 促進(jìn)組織間的互動(dòng)關(guān)係 生產(chǎn)管理 Chapter 11 資源需求規(guī)劃 1139企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的功能與優(yōu)缺點(diǎn)l 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的缺點(diǎn) l 昂貴的建置投資成本 l 安全性的問題 l 不夠充份的資訊 l 高的潛在成本 l 訓(xùn)練成本 l 資料轉(zhuǎn)換成本 第 12章40生產(chǎn)管理 Chapter 12 全面品質(zhì)管理生產(chǎn)管理 Chapter 12 全面品質(zhì)管理 1241全面品質(zhì)管理l 全面品質(zhì)管理 (total quality management, TQM)：l 企業(yè)及消費(fèi)者雙方於持續(xù)追求高品
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