【文章內(nèi)容簡介】 按時完成項目評估的對接及委托工程的成本測算工作 久大路橋 項目部及公司各部門 20221030 一、二、三類項目所有合同的梳理 凱進園林 各部門 2022111 班組工作量、分包工作量的核實工作啟動 凱進園林 20221110 決算專題會議的召開 凱進園林 各項目 20221115 2022年經(jīng)營、預(yù)算、人員儲備培養(yǎng)等目標(biāo)方案的設(shè)定， 12月定案 凱進園林 各部門 20221225 自建項目全年產(chǎn)值、成本核對 凱進園林 20221225 年終所有項目安全質(zhì)量大檢查并評比排名 凱進園林 20221225 班組工作量、分包工作量的核實工作結(jié)束定案 凱進園林 各項目 負責(zé)人 ? 春節(jié)倒排計劃 運營管理類 時間 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 配合單位 2022127 分包、材料、機械分配 凱進園林 20221030 兩書模板確定 久大置業(yè) 20221210 客戶分析確定交房順序 久大置業(yè) 20221030 簽訂 《 前期物業(yè)管理委托合同 》 及相關(guān)補充協(xié)議 久大物業(yè) 持續(xù) 施工管理方會晤，參加施工例會、熟悉施工單位 久大物業(yè) 20221210 熟悉施工情況，記錄隱蔽工程 久大物業(yè) 20221130 了解設(shè)計和施工狀況，各公共部分水電開關(guān)、裝飾裝修材料的造型及位置，環(huán)境清潔用水預(yù)留接口等 久大物業(yè) 20221130 對設(shè)備的選型、安裝提出建議，對現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備安裝狀況進行檢查 久大物業(yè) 20221130 參加機電設(shè)備的檢測檢查，建立調(diào)試檔案 久大物業(yè) 20221210 參與設(shè)備調(diào)試，對轄區(qū)的供配電、電梯、空調(diào)（包括空調(diào)、通風(fēng)及消防排煙等）、給排水（包括消防供水等）、弱電（包括消防自動報警、樓宇自動化、保安電視監(jiān)控、綜合布線等）等項目的調(diào)試，對設(shè)施設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)、工作環(huán)境和操作要領(lǐng)進行詳細記錄 久大物業(yè) ? 春節(jié)倒排計劃 運營管理類 時間 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 配合單位 20221130 竣工驗收 久大物業(yè) 20221220 物業(yè)接管現(xiàn)場驗收 久大物業(yè) 20221220 接收具有保修期的設(shè)施設(shè)備施工或購買合同（保修協(xié)議）等 久大物業(yè) 20221030 接手房產(chǎn)公司移交 《 住宅使用說明書 》 、 《 住宅質(zhì)量保證書 》 、《 竣工合格證 》 、樓盤銷售窗口表，業(yè)主資料、物業(yè)管理合同 久大物業(yè) 20221220 制定業(yè)主入住方案，制定業(yè)主入住辦理流程 久大物業(yè) 20221220 成立入住工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、責(zé)任到人 久大物業(yè) 20221231 酒店經(jīng)營 11月、 12月實現(xiàn)止虧，提報銷售突破方案，并有效貫徹，較上年同期盈利能力有所提升 酒店板塊 2022110 酒店 /物業(yè)公司年度經(jīng)營工作總結(jié)以及 2022年度工作計劃 酒店物業(yè) 2022131 確定酒店 /物業(yè)公司 /會所農(nóng)莊 2022年度經(jīng)營預(yù)算 酒店物業(yè) 完成服務(wù)體系績效經(jīng)營指標(biāo)結(jié)果反饋報告 酒店板塊 ? 春節(jié)倒排計劃 運營管理類 時間 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 責(zé)任單位 制定酒店會員卡銷售、使用及管理方案 酒店板塊 20221231 湯城東郡隱蔽工程檢查、交付驗收、臺帳逐步建立 酒店物業(yè) 20221231 湯城東郡所有移交資料準(zhǔn)備工作完成 酒店物業(yè) 風(fēng)險控制類 久大路橋 凱進園林 久大置業(yè) 酒店物業(yè) 久大集團 20221110 ? 春節(jié)倒排計劃 風(fēng)險控制類 時間 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 責(zé)任單位 機械類設(shè)備油耗定額施行：先采集定標(biāo)桿、在執(zhí)行后優(yōu)化，施行三個月 經(jīng)緯 王昌海 決算工作 27項跟蹤（市政 10項、園林 17項） 經(jīng)緯 江東南路項目人員崗位職責(zé)：明確材料管理員（收料）、機械管理員（施工隊長）、項目財務(wù)管理員（項目會計）等全部人員崗位職責(zé) 經(jīng)緯 葛曉偉 機械設(shè)備管理辦法施行強化項目、公司機械管理職能、通過機械準(zhǔn)入、生產(chǎn)計劃功能的體現(xiàn)、臺班價格及油耗定額管理標(biāo)準(zhǔn)，實施對項目機械的全面管理 經(jīng)緯 機械柴油管理總結(jié)分析： 2022年 19月機械臺班與柴油消耗對比分析，提出財務(wù)核算建議 經(jīng)緯 提出項目成本核算的工作思路：成本統(tǒng)計與成本核算的差異、成本核算的前提與原則 經(jīng)緯 久大路橋 凱進園林 久大置業(yè) 酒店物業(yè) 20221230 建立分公司風(fēng)險防范體系 久大路橋 人力資源類 久大路橋 凱進園林 久大置業(yè) 酒店物業(yè) 久大集團 20221110 ? 春節(jié)倒排計劃 人力資源類 時間 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 責(zé)任單位 持續(xù)各崗位招聘工作 楊燚 /陳寧 發(fā)布關(guān)于集團各部門、各公司提交年度目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)的通知 蔣勵 報批久大集團 2022年度培訓(xùn)計劃方案 薛梅 /陳寧 完成 2022年度培訓(xùn)費用的對賬、付款工作 薛梅 提交集團各部門、各公司提交年度目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié) 各負責(zé)人 由集團辦公室召開年度會議（會議中打分） 蔣勵 匯總、報批、公布集團各部門、各公司年度績效得分 都娟 計算、報批并發(fā)放年度績效工資 薛梅 報批評優(yōu)方案 陳寧 優(yōu)秀員工評優(yōu)通知擬定發(fā)布 陳寧 ? 春節(jié)倒排計劃 人力資源類 時間 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 責(zé)任單位 優(yōu)秀項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理評定 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 優(yōu)秀員工評審 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 評優(yōu)結(jié)果公示 陳寧 主要管理人員名單確定 葛總 主要管理人員獎金按薪酬制度測定 薛梅 集團主要管理人員談話時間、形式確定 蔣勵 主要管理人員獎金評定和測算 薛梅 主要管理人員獎金發(fā)放 薛梅 骨干人員名單確定 相關(guān)公司、部門 骨干人員獎金按薪酬制度測定 薛梅 ? 春節(jié)倒排計劃 人力資源類 時間 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 責(zé)任單位 各公司、各中心骨干人員談話時間、形式確定 蔣勵 骨干人員獎金評定和測算 薛梅 骨干人員獎金發(fā)放 薛梅 /蔣勵 上報春節(jié)福利方案 都娟 2022年度各公司、各部門人工成本匯總統(tǒng)計 薛梅 2022年人力資源各項費用的統(tǒng)計 薛梅 久大路橋 凱進園林 久大置業(yè) 酒店物業(yè) 20221231 完成公司績效考核制度；制定、完善、推進公司績 效考核方案；完成公司年終績效考核實 久大路橋 20221231 引進一級建造師一名 久大路橋 20221231 合作單位人才培養(yǎng)：二級建造師三名、八大員十名 久大路橋 ? 春節(jié)倒排計劃 人力資源類 時間 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 配合單位 20221220 園林公司相關(guān)評優(yōu)、考核開始 凱進園林 各部門 2022115 園林公司相關(guān)評優(yōu)、績效考核定案 凱進園林 20221110 交付人員安排及