龍王廟商貿(mào)廣場廣告整合宣傳策劃案最新(編輯修改稿)
2025-03-20 09:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬 （ 細(xì)案另案提報 ） 3） “ 盛唐國際旅游小姐大賽 ” ： 230萬 （ 細(xì)案另案提報 ） 4） “ 超級女聲 ” 武漢巡演總冠名： 150萬 （ 細(xì)案另案提報 ） 戶外、車身廣告 在項目周圍及其他重要的城市節(jié)點設(shè)立一些戶外廣告或發(fā)布公汽車身廣告及車載電視廣告，進(jìn)行全方位更深入、更廣泛的告知。 費用估算： 200萬元 例如： 1） 車身廣告： 50萬 /半年 2） 戶外公交站牌廣告： 30萬 /半年 3） 公交車語音報站名： 12萬 /年 4） 車載電視廣告： 17萬 /半年 5） 其它戶外廣告形式： 51萬 報紙廣告 綜合本年度的主要活動 、 促銷以及品牌整體推廣 ，擬在武漢各大報紙投放 36個整版廣告 。 發(fā)布形式： 硬廣告 、 專題欄目 、 新聞報道 發(fā)布頻率： 每月合計投放三個整版 （ 可根據(jù)需要拆 分為一個整版 、 兩個半版 、 四個 1/4版投放廣告 ） 費用估算： 200萬元 /全年 電視 、 電臺廣告 發(fā)布形式：硬廣告 、 專題欄目 發(fā)布頻率：擬在武漢一臺 、 三臺 、 五臺及圖文咨訊頻道每月投放 15秒 廣告 1200 次 ， 每天每臺 10 次；擬在 、 、 波 段每月投放 30秒廣告 900次 ， 每天每臺 10次 。 費用估算： 244萬元 1） 電臺廣告： 100萬 /一年 2） 透明直播間合作： 26萬 /長年 3） 電視廣告： 100萬 /一年 4） 電子名片： 18萬 DM 發(fā)布形式： 根據(jù)客戶需求 ， 編輯 《 龍王廟禮品快訊 》 DM， 向目標(biāo)客戶直投 、 直郵 。 發(fā)布頻率： 定為半月刊 ， 預(yù)計每期直投 5萬份 費用估算： 100萬元 ， 每月兩次 ， 每月 萬元 ， 每次 5萬份 ， 隨 《 8+1 新生活 》 雜 志 定 向 投 遞 至 武 漢 城 市 經(jīng) 濟(jì)圈周邊城市 （ 黃石 、 鄂州 、 黃岡 、 咸寧 、 孝 感 、 天門 、 仙桃 、 潛江 ） 讀者手中 網(wǎng)絡(luò)推廣 費用估算： 10萬元 /年 1） 關(guān)鍵詞搜索推廣： 5萬元 /年 2） 行業(yè)媒體網(wǎng)絡(luò)推廣： 5萬元 /年 六 、 整體推廣方向 從內(nèi)向外的推廣方向，通過本地區(qū)的招商宣 傳吸引武漢地區(qū)的商戶來帶動外埠地區(qū)招商進(jìn)度。 廣告投放階段劃分 一、階段劃分 對大型商業(yè)地產(chǎn)的品牌推廣是一個長期的行為，應(yīng)有戰(zhàn)略性的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累，都成為對商業(yè)形象的一次重要投資。其廣告推廣劃分為三階段 (市場推廣期、市場鞏固期、市場培育期 )。 第一階段（市場推廣期）： 此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)招商為目標(biāo)，從而盡快奠定龍王廟商貿(mào)廣場在人們心目中的檔次和形象，針對不同地區(qū)、不同年齡層次的人都應(yīng)該是主要消費群體和潛在消費群體，同時利用 C區(qū)龍王廟國際小商品城開業(yè)及漢博會的召開擴(kuò)大全國范圍內(nèi)的影響力，利用本地區(qū)的主流平面媒體宣傳為招商造勢，形成全國公眾關(guān)注的焦點。 第一階段媒體宣傳廣告費用占比 40％ 。 第二階段（市場鞏固期）： 此階段以持續(xù)推廣品牌形象為目的，穩(wěn)固龍王廟商貿(mào)廣場的品牌形象，同時促進(jìn)招商的力度。利用開業(yè)前夕十大特色評選活動的舉行、招商信息進(jìn)行中的發(fā)布和開業(yè)前夕的慶典活動 ,充分向廣大市民展示商貿(mào)航母魅力，因此，該階段有著舉足輕重的作用。 第二階段媒體宣傳廣告費用占比 35％ 。 第三階段（市場培育期）： 該階段是龍王廟商貿(mào)廣場開業(yè)及經(jīng)營前的高潮，此階段的廣告任務(wù)重點是維持龍王廟商貿(mào)廣場 的良好口碑，可結(jié)合已經(jīng)入駐的眾多商戶來談?wù)撛u估并通過口碑帶動招商，利用十大特色評選揭曉和招
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