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正文內(nèi)容

msf項(xiàng)目管理基本原則及團(tuán)隊(duì)模型(編輯修改稿)

2025-03-12 15:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的時(shí)候! CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? 小組的每個(gè)角色對小組本身以及各自的利益相關(guān)人都是負(fù)有責(zé)任的。 ? 每個(gè)角色對于最終解決方案的質(zhì)量都負(fù)有責(zé)任。 ? 鼓勵(lì)小組成員對由他們責(zé)任的直接區(qū)域以外的工作作出評論和貢獻(xiàn)。 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? 項(xiàng)目生產(chǎn)出來的軟件要符合客戶的需要。 ? 項(xiàng)目組要充分理解客戶的需求。 ? 讓客戶積極參與到項(xiàng)目過程中。 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? 軟件開發(fā)具有不確定性,但是可以預(yù)測的以及是可控的。 ? 要從思想上體會(huì)這個(gè)原則,指導(dǎo)實(shí)際工作。 ? 要從過程上適應(yīng)這種軟件開發(fā)不確定性的特點(diǎn)。 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? 零缺陷意識(shí) ? 零缺陷文檔 ? 零缺陷開發(fā) ? 零缺陷發(fā)布 ? 全體成員同步到達(dá)零缺陷里程碑 ? 一步一個(gè)腳印 ? 不斷追求高質(zhì)量 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 ? “那些忘記過去的人肯定會(huì)重復(fù)過去(的錯(cuò)誤)?!? ? 捕捉和共享技術(shù)和非技術(shù)的最佳做法是不斷提高和不斷成功的基礎(chǔ)。 ? 允許小組成員從其他人的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)中獲益。 ? 幫助小組成員再次成功。 ? 通過檢查和回顧等方式讓學(xué)習(xí)制度化。 CMMIonline CMMI on line 版權(quán)所有 1. 推動(dòng)開放式溝通 2.
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