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正文內(nèi)容

20xx年人事部工作計劃范文(編輯修改稿)

2025-03-09 15:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成?! ?三)具體實施方案  繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件?! ⊙a充、修正已有崗位和新增崗位考核指標?! ≈攸c對考核結(jié)果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行?! ⊥菩羞^程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。  (四)實施目標注意事項  績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的?! 】冃Э己斯ぷ魇且粋€溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行?! 】冃гu價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法?! ∪?、培訓發(fā)展  (一)思路分析  目前,各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。  (二)目標概述  員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一?! ⊥ㄟ^對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,增強企業(yè)競爭力?! ?三)具體實施方案  對現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責,確定其待培訓的方面?! ≈攸c培訓內(nèi)容:管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等?! ∠騿T工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展  行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)  個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂)  內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調(diào)整)  向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,關心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高?! ∷?、薪酬福利、員工關系  薪酬福利  根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,制訂適合企業(yè)的工資標準,福利發(fā)放可采取多樣化形式?! T工關系  員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業(yè)尋
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