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正文內(nèi)容

物業(yè)員工手冊(電子版(編輯修改稿)

2024-11-26 16:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 .............................................................. 41 第十二章 附言 ................................................................................................................................................................................. 43 附 1:服務(wù)文明用語和忌 語 .............................................................................................................................................................. 43 附 2:相關(guān)部門聯(lián)系電話 .................................................................................................................................................................. 45 物業(yè)服務(wù)有限公司 員工手冊 5 第一章 公司 介紹 簡介 公司 簡介 組織結(jié)構(gòu) :以人為本,誠信立業(yè)。 一切按經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律辦事,一切按有理服從原則辦事,一個(gè)以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格。 一切按經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律辦事,用經(jīng)濟(jì)的手段去激勵(lì)員工 的工作熱情,用經(jīng)濟(jì)的手段去規(guī)范員工的工作行為。 一切按有理服從原則辦事,用制度來約束管理者權(quán)威辦事的行為,用制度來構(gòu)建全員化創(chuàng)新競爭的平臺(tái)。 一個(gè)以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格。用富翁貧民論來激發(fā)企業(yè)的活力,用管理工具來確保效率的最大化。 我們高度重視人才,認(rèn)為人才是物業(yè)發(fā)展壯大所必需的力量源泉;我們選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是干,不是說,也不是看出來的。我們認(rèn)為任何員工都有自己的特長,都是公司發(fā)展所需的人才;每個(gè)人的特長不一,不等于人格的高貴與鄙見,而是相互依存,相互欣賞;而且,通過努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,都可以成長 為技能更精的復(fù)合型人才;公司為人才創(chuàng)造一個(gè)良好的成長環(huán)境:我們惟才是用、量才適用,始終將人才視為我們的創(chuàng)業(yè)伙伴;人 無完人,天生人人皆可用,只要具備公司的企業(yè)精神,只要符合公司行為規(guī)范要求,大家可以相互信任、相互尊重、相互競爭、相互幫助、取長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),大家和企業(yè)一起成長,共創(chuàng)美好明天。 :為社會(huì)營造完美和諧的環(huán)境, 為客戶提供精到細(xì)致的服務(wù),為員工構(gòu)建展示才華的舞臺(tái),為股東創(chuàng)造 持續(xù)穩(wěn)定的收益 。 公司為響應(yīng)國家創(chuàng)建和諧社會(huì)的精神,把 “ 為社會(huì)營造完美和諧的環(huán)境 ” 作為發(fā)展愿景 之一具有及其深遠(yuǎn)的意義,這也是公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ); “ 為客戶提供精到細(xì)致的服務(wù) ” 是公司發(fā)展壯大的物業(yè)服務(wù)有限公司 員工手冊 6 重要條件,物業(yè)是客戶的百年工程,通過幾代人的管理,確保所管物業(yè)的完好和物業(yè)的保值增值是公司的職責(zé)所在,只有通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值,才能體現(xiàn)公司的價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)員工和股東的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo);公司堅(jiān)信沒有員工的進(jìn)步就不可能有公司的成長,員工是公司最重要的資源:物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè)之一,公司最大的資產(chǎn)就是人力資源,公司通過引導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵(lì)員工,對(duì)人力資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和質(zhì)量的提升,打造出一流的管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造 出一流的管理業(yè)績。只有通過員工的不斷成長和進(jìn)步,才有公司的不斷發(fā)展和壯大; “ 為股東創(chuàng)造 持續(xù)穩(wěn)定的收益 ” 是公司向前發(fā)展的動(dòng)力,股東的投入是公司成立和發(fā)展的先決條件,那么為股東創(chuàng)造收益就是公司的使命之一,只有為股東帶來收益,才有公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 物業(yè)的價(jià)值觀: 尊重信任員工,誠信依法服務(wù),不斷超越創(chuàng)新,用心服務(wù)客戶。 公司 無論大局還是細(xì)節(jié),服務(wù)是靠具體的人來實(shí)現(xiàn)的,公司珍惜員工的勞動(dòng)的奉獻(xiàn),我們力求讓每一位員工的服務(wù)行為都能體現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),體現(xiàn)良好的職業(yè)道德與操守,真正贏得客戶的滿意 ;打造 陽光企業(yè),誠信依法服務(wù)是必須的,這也是公司長存的重要保證;創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命,沒有創(chuàng)造力的企業(yè)是沒有發(fā)展的,所以提倡超越創(chuàng)新是公司繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; 為客戶提供高質(zhì)量和最大價(jià)值的 精心 服務(wù),以確保客戶對(duì) 公司 的認(rèn)同、信賴。 物業(yè)管理工作是單調(diào)的,大多是簡單重復(fù)的工作。但在我們眼里,沒有枯燥與乏味,只有無盡的創(chuàng)造、無窮的樂趣。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的管理服務(wù),每一款給付的服務(wù),都是世間罕有的藝術(shù)精品。微笑的藝術(shù),愛心的藝術(shù),專業(yè)的藝術(shù),使我們與客戶的生活精彩紛呈。只有平庸無能的人才會(huì)把工作做得越來越簡單,越來越 枯燥無味,越來越?jīng)]有意義。精彩生活每一天,是我們工作生活的態(tài)度,也正是有了我們,社區(qū)生活的每一天都會(huì)更加精彩。 物業(yè)品牌風(fēng)格:時(shí)代高檔物業(yè)特征,完美優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)志。 品牌表明了公司在市場的知名度和信譽(yù)度,公司創(chuàng)建品牌的最終目的是要樹立客戶信心,開拓市場,通過合作共贏,與客戶或租戶 /相關(guān)利益者共同構(gòu)建和諧社區(qū)。對(duì)專業(yè)化管理的執(zhí)著,對(duì)專業(yè)形象的追求,是公司打造行業(yè)知名品牌的主要措施。只有通過專業(yè)管理,塑造專業(yè)形象,才能創(chuàng)建公司的專業(yè)品牌,才能打造公司的核心競爭力。 物業(yè)企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),創(chuàng)新 ,誠信,高效。 團(tuán)結(jié)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本要素,沒有團(tuán)結(jié)就無所謂團(tuán)隊(duì),沒有團(tuán)隊(duì)就不可能有公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們提倡有精心協(xié)作的團(tuán)結(jié),反對(duì)無原則的一團(tuán)和氣;我們倡導(dǎo)在有效溝通前提下增進(jìn)團(tuán)結(jié),鼓勵(lì)通過討論甚至爭論達(dá)到意見一致,從而使團(tuán)結(jié)得到鞏固和升華。 創(chuàng)新是進(jìn)步的源泉。公司提倡和鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,包括體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義、保守主義。創(chuàng)新是公司管理服務(wù)水平不斷進(jìn)步的體現(xiàn),是員工能力不斷提升的表現(xiàn),也是我們工作責(zé)任心和事業(yè)心的表現(xiàn)。 物業(yè)服務(wù)有限公司 員工手冊 7 誠信是企業(yè)的經(jīng)營之本。誠以修 身,信以立德,是做人的根本。所謂誠,就是提倡員工光明正大,實(shí)事求是,敢于正視問題和解決問題,考慮事情和處理問題從公心出發(fā),從工作出發(fā),從客戶的利益出發(fā)。信,就是提倡恪守對(duì)客戶的承諾、對(duì)客戶的承諾、對(duì)股東的承諾以及對(duì)員工的承諾;信對(duì)于員工來說,就是倡導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的工作指令,切實(shí)履行好工作的職責(zé),圓滿完成對(duì)客戶的服務(wù)承諾。 高效是專業(yè)的表現(xiàn)。在當(dāng)今瞬息萬變的信息時(shí)代,高效是把握住時(shí)代脈搏,是體現(xiàn)公司核心競爭力的表現(xiàn)之一。高效既是公司的要求,也是客戶對(duì)服務(wù)的要求。我們必須樹立時(shí)間觀念、效率觀念,過了時(shí)效,再努力的彌補(bǔ)也沒有意義。做到今天的事今天做、能做的事馬上做、困難的事想法做、重要的事優(yōu)先做、復(fù)雜的事梳理做 、限時(shí)的事計(jì)時(shí)做 、瑣碎的事插空做 、所有的事認(rèn)真做。 物業(yè)服務(wù)宗旨:快樂服務(wù),溫馨和睦。 我們所生存的世界,是由服務(wù)關(guān)系組成的世界。你服務(wù)他人,他人服務(wù)你,這個(gè)服務(wù)與被服務(wù)的簡單關(guān)系,構(gòu)成人類社會(huì)的本質(zhì)。一切皆服務(wù)。作為物業(yè)管理公司的員工,我們服務(wù)客戶住戶,為客戶住戶提供多種服務(wù)內(nèi)容,而客戶也用他們的方式為我們服務(wù),他們定期向我們繳納管理費(fèi)為我們支付衣食住行的費(fèi)用。 公司 的 服務(wù)宗旨 是 “快樂服務(wù) ,溫馨和睦 ”,并形成了快樂服務(wù)的價(jià)值鏈,即:讓員工的在創(chuàng)新中尋找快樂、在服務(wù)中體會(huì)快樂、在成功中感悟快樂,通過快樂服務(wù),讓 快樂服務(wù)使千家萬戶溫馨和睦,讓客戶 享受被快樂服務(wù)的 溫馨 ,讓合作方感受 到快樂服務(wù) 的 溫馨 ??鞓罚梢约ぐl(fā)員工的熱情、激情以及無限的創(chuàng)造力; 溫馨,可以給客戶帶來歡笑,讓客戶對(duì)我們的服務(wù)更加滿意; 可以讓我們的員工走向成熟、讓公司走向卓越。 物業(yè)經(jīng)營理念:追求卓越,互利共贏。 通過全體員工的共同努力,只有打造一流,把工作做精做優(yōu),把企業(yè)做大做強(qiáng),才會(huì)有卓越的品牌,逐步成為中國物業(yè)管理的領(lǐng)航者;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的同步增長 , 才會(huì)有良好的效益和回報(bào),我們的企業(yè)才能長盛不衰 , 讓城市變得更加美好 。 公司倡導(dǎo)共贏的理念,共贏是合作的基礎(chǔ),沒有共贏的合作是不可持續(xù),更不可能構(gòu)建和諧的氛圍。和諧是物業(yè)管理追求的最高境界,作為構(gòu)建和諧社會(huì)的基本單元,公司以打造每一個(gè)和諧社區(qū)的具體實(shí)踐積極響應(yīng)國家社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。 物業(yè)服務(wù)理念: 客戶至上,精細(xì)服務(wù),和諧管理,持續(xù)創(chuàng)新。 客戶至上是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要讓客戶對(duì)我們的工作滿意,我們就必須想客戶之所想, 急客戶之所急 ,客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的,我們要想到,我們想到的就一定要做好;拓展服務(wù)的領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容,不斷給客戶創(chuàng)造驚喜; 只有讓客戶滿意了,我們的目的才算達(dá)到。 精細(xì)服務(wù)要注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)了專業(yè)水準(zhǔn),從服務(wù)的禮儀禮貌、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、服務(wù)效率、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)溝通反饋等方面全面體現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化,物業(yè)服務(wù)有限公司 員工手冊 8 要從服務(wù)的廣度、深度、持續(xù)創(chuàng)新全面拓展服務(wù)的內(nèi)涵,重視服務(wù)的每一程序、每一環(huán)節(jié)、每一標(biāo)準(zhǔn)、每一細(xì)節(jié),給客戶以無微不至的專業(yè)體驗(yàn)。 和諧管理 是我們服務(wù)的方向,管理中要求客戶和物業(yè)之間的和諧, 說到做到,務(wù)實(shí)求真 ; 全情投入細(xì)心服務(wù),用心做事, 挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀到卓越的跨越 ,時(shí)刻意識(shí)到客戶的滿意是我們的追求。 時(shí)刻意識(shí)到追求持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)是我們永恒的目標(biāo)。我們必須要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是追求卓越的具體行動(dòng)。創(chuàng)新是可以在任何領(lǐng)域和任何工作中進(jìn)行的。如果我們公司的每一位員工都懂得創(chuàng)新,則我們公司就是一個(gè)充滿創(chuàng)新精神和創(chuàng)新活力的公司。 物業(yè)質(zhì)量方針: 秩序安全,環(huán)境優(yōu)美,舒適健康,客戶滿意 。 客戶滿意度是衡量服務(wù)工作的關(guān)鍵指標(biāo)。滿足客戶的合理需求 是服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的基本工作要求,追求客戶的滿意度是服務(wù)人員的工作目標(biāo)。為此,物業(yè)從業(yè)人員務(wù)必牢固樹立 “ 顧客是上帝,顧客是衣食父母 ” 等基本觀念,任何時(shí)候都必須牢記在不違法的前提下 “ 客戶總是對(duì)的 ” 的思想觀念,如果客戶錯(cuò)了,就是由于我們解釋工作還沒有做到位。因此,要永遠(yuǎn)站在客戶的角度和立場來思考問題,想客戶之所想,急客戶之所急,才能真正地把服務(wù)工作做好。 我們恪守 “秩序安全,環(huán)境優(yōu)美,舒適健康,客戶滿意 ”的質(zhì)量方針,將品質(zhì)意識(shí)灌輸?shù)饺珕T的服務(wù)行為,將品質(zhì)保證滲透到每一個(gè)服務(wù)流程,在不間斷的預(yù)防與糾正中實(shí) 現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù) ;創(chuàng)造優(yōu)美舒適、和諧的環(huán)境,為公司和客戶創(chuàng)造價(jià)值。 物業(yè) 員工素養(yǎng)最基本要求 : 準(zhǔn)時(shí) , 守紀(jì) ,敬業(yè),原則。 準(zhǔn)時(shí),是每個(gè)企業(yè)對(duì)員工的最基本要求,準(zhǔn)時(shí)是企業(yè)確保工作時(shí)間和穩(wěn)定生產(chǎn)的前提;守紀(jì),是公司進(jìn)行管理的有力保障, “ 無以規(guī)矩,不成方圓 ” ,這句話絕不是泛泛之談,公司想要各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,就必須制定相應(yīng)的管理制度并認(rèn)真落實(shí)下去,讓員工認(rèn)真遵守;敬業(yè),是公司對(duì)每個(gè)員工職業(yè)素質(zhì)的期望,這也是每個(gè)人的素質(zhì)體現(xiàn);原則,是公司保證所制定的規(guī)章制度、崗位職責(zé)不流于形式的必要力量。 道德標(biāo)準(zhǔn) :忠誠正直、敬業(yè)愛崗。 倫理觀念:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。 自強(qiáng)意識(shí):天行健,君子以自強(qiáng)不息。 學(xué)習(xí)意識(shí):知識(shí)改變命運(yùn)。 團(tuán)隊(duì)觀念:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫! 憂患意識(shí):不敬業(yè)就失業(yè),不愛崗就下崗。 創(chuàng)新觀點(diǎn):茍日新、日日新,又日新。 物業(yè)服務(wù)有限公司 員工手冊 9 保密意識(shí):非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言、非禮勿動(dòng)。 能動(dòng)意識(shí):能擺出問題,更要提出解決方案。 效率意識(shí):案無積卷、日事日畢。 工作態(tài)度:把工作僅僅當(dāng)工作來做,你會(huì)覺得很累,把工作當(dāng)事業(yè)來做,你會(huì)很快樂,而且你會(huì)取得超出你想象的成績! 工作心態(tài):心態(tài)決定命運(yùn),意識(shí)決定效果。 問題意識(shí):與其被動(dòng)回避,不如主動(dòng)出擊! 完美意識(shí):如果你的工作已經(jīng)做得很好,相信你一定可以做得更好! 相處原則:退一步,海闊天空;一轉(zhuǎn)念,柳暗花明。 溝通原則:不回避矛盾,對(duì)事不對(duì)人,不打不相識(shí),溝通增進(jìn)互信。 失誤認(rèn)知:如果你錯(cuò)了,就趕在別人面前先承認(rèn)自己的錯(cuò)誤! 責(zé)任意識(shí):不敢承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)得不到委任。 培訓(xùn)意識(shí):部下素質(zhì) 低 不是你的責(zé)任,不能提高部下素質(zhì)就是你的責(zé)任。 批評(píng)認(rèn)知:如果上級(jí)愿意批評(píng)你,請(qǐng)你珍惜并好好改進(jìn)。 物業(yè)管理概念 物業(yè)管理 是 指 業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主 和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。 業(yè)主的概念 物業(yè)的所有權(quán)人。 物業(yè)使用人的概念 物業(yè)的承租人和其他實(shí)際使用物業(yè)的人。 物業(yè)的概念 已建成并交付使用的住宅、工業(yè)廠房、商業(yè)用房等建筑物及其附屬的設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場地。 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念 是指取得物業(yè) 服務(wù) 企業(yè)資質(zhì)證書和工商營業(yè)執(zhí)照 ,接受業(yè)主或者業(yè)主委員會(huì)的委托 ,根據(jù)物業(yè) 服務(wù) 委托合同進(jìn)行專業(yè)管理 ,實(shí)行有償服務(wù)的企業(yè)。 住宅共用部位 的概念 物業(yè)服務(wù)有限公司 員工手冊 10 是 指住宅建筑的主體承重結(jié)構(gòu)部位 (包括基礎(chǔ)、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)?)、戶外墻面、門廳、樓
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