人力資源年終心得體會(編輯修改稿)
2025-03-09 09:55 本頁面
【文章內容簡介】 員工對公司的認同和歸屬感。(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。員工持股結合公司上市，進行員工持股。股權分配的依據是：可持續(xù)貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。晉升，主要依據員工的突出績效，同時參考任職資格水平。榮 譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設立創(chuàng)新榮譽獎。(五)育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。兩大核心：(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經營目標對人力資源的要求。(2)考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。三個層面：(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓開發(fā)活動中各種制度。(2)資源層面：構成企業(yè)培訓開發(fā)系統(tǒng)的各種關鍵要素。(3)運營層面：企業(yè)培訓與開發(fā)機構的工作內容與流程。四大環(huán)節(jié)：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估?！ 【?、努力做好職改工作，負責完成公司出國手續(xù)的辦理?！ ?一)職改工作：專業(yè)技術資格考試報名，完成9個專業(yè)科目79人次的考試報名工作。專業(yè)技術職稱申報，初次認定10人，申報中級資格2人，申報高級資格6人?！ V東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機信息系統(tǒng)集成項目經理資質申報手續(xù)(其中13人成功申報項目經理，6人申報高級項目經理)。同時協助做好公司各類資質證件的年審工作?！ ?二)出國辦理：負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證。9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。協助辦理多個出國考察培訓團?！ V東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續(xù)4人次，辦理組團出國考察2個團21 人次?！ ∈?、根據公司業(yè)務和架構整合安排，做好廣東新粵移交的人力資源配置工作?！ 榧涌旃旧鲜泄ぷ鞯牟椒?，優(yōu)化集團內部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續(xù)、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理?！ ∈?、配合完成威盛公司的人員分流工作?！ 榱藢崿F威盛公司的順利發(fā)展，扭轉其快遞業(yè)務管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，出色地完成人員分流工作。先后精簡分流310人，補償僅花費10萬余元，大大降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡。 十二、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。 按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作。建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。 為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作?！ “磩趧由绫２块T的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數申報手續(xù)，調整了員工的住房公積金標準?！ 〖皶r計發(fā)員工工資及各項費用?！ ∨浜霞瘓F完成公司班子成員的人事檔案整理工作。全年接收人事檔案25份，移出人事檔案2份?！ ∨c樂萬企公司合作完成公司人事代理?！ ⊥瓿杉瘓F和公司領導臨時指派的其他工作任務?！ ∪肆Y源年終心得體會范文 回顧2018，在公司領導的關心指導下，順利地完成了各項工作任務。2018重點在于做好人力資源管理基礎性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設。新員工招聘與錄用工作?？冃Э己斯ぷ?。員工入、離職手續(xù)辦理，勞動關系維護與管理工作。社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務性工作?！ ∫弧?018度工作總結： (一) 人力資源規(guī)劃與管理 根據企業(yè)戰(zhàn)略目標及內部具體環(huán)境的情況，進行2019年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。 (二) 人力資源基本情況 截止2018年12月，公司總部共計24人。其中
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