【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過去的一年里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，努力開展工作，按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風(fēng)正派，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，熱情幫助職工解決各類問題。　　此外，非常注重實(shí)踐學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的原則，并能做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí)，并以此完善今后進(jìn)一步的工作?！　∷?、強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！　∞D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，唯一的方法就是自律。一年來，本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督?！　〈送?，作為一名老黨員，我從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使權(quán)力，加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺帶頭講學(xué)習(xí)，講政治、講正氣，樹立責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)?！　」ぷ麟m然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：　　在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但有時(shí)存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象?！　≡谥Р拷ㄔO(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，黨的各項(xiàng)方針、政策最終都要通過支部來實(shí)現(xiàn)，但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上海存在著不夠細(xì)、不夠嚴(yán)的問題?！　【?xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠，境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)?！　“踩逃炕己舜嬗新┒矗貏e是職工考試還達(dá)不到人人合格，雙述工作不扎實(shí)，個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。　　三大員在現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查能力不強(qiáng)，在一定的生產(chǎn)過程中起到的效果并不是很明顯?！　』仡櫮?，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但是也存在一定的不足之處，與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強(qiáng)，工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。　　對(duì)待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，牢固樹立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗?！　∶旱V員工工作述職報(bào)告3　　各位同事、職工代表：　　首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助?！　∥业穆殑?wù)是煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要如下，請(qǐng)審議。　　一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)　　積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。　　在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的`緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊(duì)20年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20年10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把a(bǔ)6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問題。　　二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作　　在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平?！　f(xié)助區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。　　區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。在對(duì)驗(yàn)收員的管理中，一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制，既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心。二是嚴(yán)格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中，一是加大對(duì)班組長(zhǎng)的罰款和扣分力度，二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性。　　三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)?！　‰S著社會(huì)不斷