【文章內(nèi)容簡介】 上。 根據(jù)外墻大樣圖及窗臺板的寬度，確定鋁合金門 窗在墻后方向的安裝位置；如外墻活動有偏差時，原則上應(yīng)以同一房間窗臺板外露尺寸一致為準，窗臺板則應(yīng)伸入鋁合金窗的窗下 5mm為宜。 按設(shè)計將披水條固定在鋁合金窗 上，應(yīng)保證安裝位置正確牢固。 可涂刷防腐材料，也可粘貼塑料薄膜進行保護，避免填縫水泥沙漿直接與鋁合金門窗表面接觸，腐蝕鋁合金門窗。 沿門窗框外墻用電錘打孔，并用鋼筋粘 107 膠水泥漿，打入孔中，待水泥漿終凝后，再將鐵腳與預(yù)埋件焊牢。 理 投標文件 湖南省第三工程公司 門窗固定好后，應(yīng)及時處理門窗框與墻體縫隙?？刹捎玫V棉或玻璃棉氈條分層填塞縫隙，外表面留 58mm 深槽口填嵌縫膏，不能用水泥砂漿填塞。填嵌時用力不應(yīng)過大，防止門窗框受力后變形。 抹灰前應(yīng)將鋁合金門窗用塑料薄膜保護好，在室內(nèi)濕作業(yè)未完成前，任何工種不得損壞其保護膜，防止砂漿對其面層侵蝕；鋁合金門窗的保護膜應(yīng)在交工前撕去，要輕撕，且不可用開刀鏟，防止將表面劃傷，影響美觀。 木門窗安裝 門窗框安裝 本工程木門窗采用后塞口安裝。 后塞門窗框前要預(yù)先檢查門洞口的尺寸、垂直 度及木磚數(shù)量，如有問題，應(yīng)事先修理好。 門窗框應(yīng)釘子固定在墻內(nèi)的預(yù)埋木磚上，每邊的固定點應(yīng)不少于兩處，其間距應(yīng)不大于 。 在預(yù)留門窗洞口的同時，應(yīng)留出門框走頭的缺口，在門窗框調(diào)整就位后，封砌缺口。 后塞門窗框時需注意水平線要直，安裝時，橫豎均拉通線。 安裝前檢查門窗扇的型號、規(guī)格、質(zhì)量是否合乎要求，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)事先修好或更換。 安裝前先量好門窗框的高低、寬窄尺寸，然后在相應(yīng)的扇邊上畫出高 投標文件 湖南省第三工程公司 低寬窄的線。 畫好高低、寬窄線后，用粗刨刨去線外部分，再用細刨刨直至光滑平直，使其合乎設(shè)計 尺寸要求。 將扇放入框中試裝合格后，按扇高的 1／ 81／ 10，在 框上按合頁大小畫線，并剔出合頁槽，槽深一定要與合頁厚度相適應(yīng)，槽底要平。 有木節(jié)處或已填補的木節(jié)處均不的安裝小五金。 安裝合頁，插樂， L 鐵等小五金時， 先用錘將木螺釘打入長度的 1/3，然后用改錘將木螺釘擰緊、擰平，不得歪扭、傾斜。嚴禁打入全部深度。 合頁距門上、下端宜取立挺高度的 1/10，并避開上、下冒頭。安裝后應(yīng)開關(guān)靈活。門拉手距地面 為宜，應(yīng)里外一致。 樓地面工程 本工程樓地面主要為陶瓷地磚地面和水磨石地面。 施工工藝 清掃→彈線→試排→刷水泥→鋪結(jié)合層→鋪貼→養(yǎng)護 施工前對地面磚進行全數(shù)檢查，按圖案、顏色、尺寸試拼，編號堆碼整齊，在找平層上彈出十字線，將面層標高線引測至墻、柱上。要求達到標高一致。 將找平層清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一道素水泥漿，拉上十字控制線，鋪干硬性水泥砂漿（ 1： 21： 3）刮平壓實鋪砌地面磚。 在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水泥漿（水灰比 ），鋪貼 投標文件 湖南省第三工程公司 面磚時四角同時下落，用木錘輕擊 使之平整，向兩側(cè)后退鋪砌。 地面磚鋪砌施工完工后，切實加強面層保護工作，在有施工通道處鋪一層三夾板墊路保護，非通道用繩子拉起圍擋，設(shè)專人看護。 水電安裝 （ 1）地漏應(yīng)滿足地面排水坡度。 （ 2）給排水管安裝：應(yīng)注意必須派經(jīng)過考試合格的 特種專業(yè)技術(shù)工人擔任，并持證上崗。 管道安裝時應(yīng)隨時清除已安裝管道內(nèi)的雜物，保持管道干凈，管道在安裝中斷時，應(yīng)將敞口封閉。 （ 1）電氣安裝工程最應(yīng)重視的是電氣穿線管的預(yù)留預(yù)埋 。施工前，施工班組及工長應(yīng)認真熟悉施工圖紙。施工時，應(yīng)確保水泥漿不進入穿線管內(nèi)。施工完后，應(yīng)認真核對確保預(yù)埋準確無遺漏。 （ 2） 為確保叫做電器安裝的標高、平整度準確無誤，墻上的開關(guān)、插座、配電箱等所有出線的盒、箱，在砌墻時，宜采用木盒或預(yù)留洞，待裝修時再安設(shè)正式的箱盒。 投標文件 湖南省第三工程公司 質(zhì)量保證管理措施 ：按國家有關(guān)施工驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，并實行質(zhì)量終身負責制，交工后實行定期回訪制度。 按照精益 求精 、顧客滿意的質(zhì)量方針，精心組織施工，以嚴格認真，一絲不茍的工作態(tài)度，通過不斷提高工作質(zhì)量來保證和提高工程質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 項目建立以項目經(jīng)理為首的由生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負責人具體負責的項目質(zhì)量管理機構(gòu)，并形成公司定期檢查、考核機制、質(zhì)量管理機構(gòu)詳見下圖： 投標文件 湖南省第三工程公司 實行全過程、全方位的質(zhì)量控制管理。堅持以“預(yù)防為主”方針，搞好工程質(zhì)量預(yù)控，并建立質(zhì)量保證體系。 項目質(zhì)量保證體系： 本項目一旦中標，即根據(jù)合同要求編制《項目質(zhì)量計劃》。項目技 術(shù)負責人負責整個工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督，施工員負責質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員負責質(zhì)量跟蹤檢查，班組長負責本班組操作質(zhì)量檢查控制。 各職能部門職責 項目經(jīng)理對項目進行全面質(zhì)量管理，全面履行業(yè)主合同，分配質(zhì)量管理職責 ，把項目質(zhì)量管理目標落實到各部門、班組和個人，對本項目部的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負責。 生產(chǎn)副經(jīng)理