老圖書館維修工程施工方案-預覽頁
【正文】 負責制，交工后實行定期回訪制度。 項目質量保證體系： 本項目一旦中標，即根據合同要求編制《項目質量計劃》。安裝副經理負責水、電安裝，對項目經理負責。 工程部門負責做好施工準備工作，負責各專業(yè)施工的協(xié)調，負責工序 投標文件 湖南省第三工程公司 控制。接受業(yè)主的質量監(jiān)督和監(jiān)理單位進行的監(jiān)督檢查和質量等級評定。 強化項目職工質量意識，進行進場教育、優(yōu)良工程質量要求教育。 工程部門會同材料設備部門、 技術部門按生產進度需求提供物資設備備料計劃，其內容包括：產品 名稱、型號、規(guī)格、數量、質量 投標文件 湖南省第三工程公司 標準、進場時間等。特殊工種必須持證上崗。 糾正和預防措施由技術部門、質檢測試部門研究制訂，并予以實施驗證。 裝飾工程 為確保裝飾工程質量優(yōu)良，從材料采購、管理及操作上采取有力措施；材料采購比質比價，并邀請建設方、設計方一起看樣 訂貨，把質量擺在第一位。 安全目標及相關主要法律規(guī)范 施工現(xiàn)場安全合格率 100﹪，加強安全管理與安全防護，確保無任何機械、消防及人員傷害事故。項目生產副經理主管項目日常安全工作，項目生產副經理是安全生產直接責任人，項目安全員負責安全日常巡回檢查工作并督促各項安全措施的落實，技術負責 組織制訂安全技術措施并審定，各職能部門負責人負責管理本部門人員及工作范圍內的安全，各施工班組長負責管理本班組人員的安全。 投標文件 湖南省第三工程公司 ，項目部要為施工 現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。同時，并將動力線和照明線分別設置。 搞好消防安全工作，在木工車間、倉庫、辦公室、宿舍、易燃品堆放處設消防水池和滅火器，并設立標志。 投標文件 湖南省第三工程公司 施工進度計劃 根據招標文件要求，確定本工程總工期 60天（日歷天）。 堅持天天碰頭，每周召開例會，解決各種矛盾。 勞動力的組織管理 投標文件 湖南省第三工程公司 10 天落實，土建施工期間勞動力按每天二班安排作業(yè)，勞動力以職工為主。 勞動力 分施工階段安排計劃： 序 號 主 要 工 種 拆 除 施工階段 土 建 施工階段 裝 飾 施工階段 1 泥 工 10 20 10 2 木 工 10 10 20 3 架子工 3 3 3 4 砼 工 3 6 0 5 機械工 1 1 0 6 電焊工 1 1 2 7 普 工 20 20 10 8 防水工 2 2 2 9 油漆工 0 0 8 10 水 工 2 2 2 11 電 工 2 2 2 12 測量 工 1 1 1 13 試驗工 1 1 0 合 計 56 69 60 投標文件 湖南省第三工程公司 勞 動 力 安 排 計 劃 及 措 施 投標文件 湖南省第三工程公司 施 工 方 案 投標文件 湖南省第三工程公司 施工進度計劃及保證措施 投標文件 湖南省第三工程公司 質 量 保 證 措 施 投標文件 湖南省第三工程公司 安 全 保 證 措 施 投標文件 湖南省第三工程公司 現(xiàn) 場 文 明 施 工 措 施
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