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正文內(nèi)容

工作安全事故檢討書通用五篇(編輯修改稿)

2025-03-08 03:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的操作技能。加大對新工    人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義。老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固。而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境?!   ∪寝D(zhuǎn)變工作作風(fēng)。生命是自己的,把提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點,不斷加強(qiáng)自身的安全意識。要時刻保持一種心系安全的意識,深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。踏踏實實地把工作做好。要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念,做好超前預(yù)防工作,確保安全長治久安?!   ∷摹⒓訌?qiáng)對班組長的培訓(xùn)和教育,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大    此致    敬禮    檢討人:    20xx年x月x日    工作安全事故檢討書    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):    關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故,給我廠帶來嚴(yán)重的不良影響,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。這次事故的發(fā)生歸根結(jié)底是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處,才導(dǎo)致了今天的結(jié)果?!   ∈鹿始纫寻l(fā)生,今后應(yīng)該如何應(yīng)對,嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍,不讓我們工人的血白流,這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題,真正將我對的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去。真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?,做到以下幾點:    統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位?!   ∽龊酶鞣N隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過任何一個細(xì)小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證?!   〖訌?qiáng)跟隊、帶隊質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每隊組織本隊職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項,認(rèn)真總結(jié)分析本隊工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善?!   猿珠_好每班班
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