3建筑安全事故檢討書(編輯修改稿)
2024-08-26 20:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整改措施是防止事故的根本方法 。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施 。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。管理存在的問題 造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。 （ 1）項(xiàng)目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技 術(shù)交底制度。 這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班，專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時(shí)對(duì)新增加人員進(jìn)行入場教育登記，只是口頭告知安全注意事項(xiàng)，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。 times。棟號(hào)砌體施工至 times。層施工工長沒有及時(shí)按規(guī)定對(duì) times。層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底與施工進(jìn)度不同步。 （ 2）勞務(wù)分包單位層層分包，管理混亂，勞務(wù)班組人員流動(dòng)沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。 times。times。times。times。times。times。 公 司 是times。times。times。times。工程的勞務(wù)總承包方，負(fù)責(zé)人times。times。times。 將 砼 和 磚 砌 體 工 程 分 包 給times。times。times。，每個(gè)棟號(hào)的砌體又由二到三家工人從冷家 第 4 頁 共 6 頁 明處承包計(jì)件完成，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議，流動(dòng)性較大，管理混亂，人員增減沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。 （ 3）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安 全防護(hù)直接交勞務(wù)班組
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